"A lo largo de los años hemos invertido mucho en nuestro equipo de datos de campo, centrándonos en la elaboración de calificaciones fiables. Si bien esto garantiza la precisión de nuestras valoraciones, no permite la escala a través de los miles de proyectos que los compradores están considerando."
Para más información sobre las tendencias en la adquisición de créditos de carbono, lea nuestro artículo"Key Takeaways for 2025". Compartimos cinco consejos basados en datos para mejorar su estrategia de adquisición.
Una cosa más: los clientes de Connect to Supply también tienen acceso al resto de herramientas de Sylvera. Esto significa que puede ver fácilmente las calificaciones de los proyectos y evaluar los puntos fuertes de cada uno de ellos, obtener créditos de carbono de calidad e incluso supervisar la actividad del proyecto (sobre todo si ha invertido en la fase previa a la emisión).
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Como parte de una estrategia más amplia de acción por el clima destinada a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, las compensaciones de carbono pueden ser una forma eficaz de aumentar la ambición climática de una organización.
Pero, ¿cómo pueden las organizaciones participar en los mercados mundiales de carbono y utilizar la compensación para alcanzar legítimamente sus objetivos climáticos? En esta charla, Samuel GillSylvera cofundador y Director de OperacionesSylvera ) habló con Marco Magini (Director Ejecutivo de Proyectos y Gestión de Cartera de South Pole) y Mikkel Larsen (Director General de Climate Impact X) sobre cómo es en la práctica la compensación a través de los mercados voluntarios de carbono (MVC).
Estos son nuestros cinco puntos clave.
1. Integrar las compensaciones de carbono en un programa global sobre el carbono
Determina tu porqué
Las compensaciones de carbono son mucho más eficaces cuando se realizan como parte de una estrategia climática más amplia. Las empresas tienen que determinar por qué quieren comprar créditos de carbono y cómo encajan en una estrategia general de descarbonización. El objetivo principal debe ser siempre reducir las propias emisiones de carbono, pero la compensación de carbono es una pieza crucial del rompecabezas, que hace a las organizaciones más eficientes y resistentes (al poner precio al carbono), y ayuda a financiar la transición global.
No se complique
Los mercados de carbono son complicados, pero su estrategia de compensación no tiene por qué serlo.
"La gente suele hacer de lo perfecto enemigo de lo bueno", afirma Mikkel. "Piensan que tienen que tener un objetivo perfectamente planificado y un camino claro antes de comprometerse, y eso es una verdadera lástima con la urgencia que tenemos".
En lugar de complicar demasiado las cosas, empiece por lo básico. Determine la cantidad y el tipo de compensación que necesita para compensar su propia huella de carbono. A continuación, encuentre un socio que pueda guiarle a través de algunas de las complejidades, y asegúrese de que lo que usted apoya proyectos de carbono de alta calidad.
Alinear las compensaciones con los objetivos corporativos
Comprenda el objetivo final de su estrategia climática y de compensación, y lo que desea comunicar como organización. A continuación, concéntrese en alinear sus esfuerzos de reducción de emisiones con lo que está haciendo a nivel corporativo, comunicativo y financiero.
Por ejemplo, si su actividad principal es la agricultura, podría financiar proyectos dentro del sector agrícola para reducir el dióxido de carbono mientras se cultivan alimentos.
2. Centrarse en la calidad
Priorizar la calidad y el impacto sobre el precio
Evite la tentación de comprar siempre la solución más barata. Las compensaciones son un compromiso voluntario, así que si se toma la molestia de comprar compensaciones, haga los deberes y compre compensaciones de alta calidad que se ajusten a su organización y prioricen el impacto. Pregúntese: ¿Qué necesita el mundo ahora mismo? Tanto los proyectos de evitación como los de eliminación tienen un papel que desempeñar, así que no ignore los proyectos de evitación (por ejemplo, los proyectos que ayudan a evitar la deforestación frente a los proyectos que plantan árboles, que son proyectos de eliminación). Son tan importantes, o más, para alcanzar los objetivos de carbono neutro y cero emisiones netas.
Haga sus deberes
"La idea de que las compensaciones de carbono son un atajo es antigua",afirma Marco. Las compensaciones son esenciales para la mayoría de las estrategias de descarbonización, pero limitarse a comprar créditos de carbono en mercados voluntarios sin una evaluación exhaustiva, una intención clara y una fuerte alineación corporativa es una estrategia ineficaz.
"La verdad es que hay dos tipos de organizaciones",dice Marco. "Las que toman medidas para reducir sus propias emisiones, hacen sus deberes y acaban comprando compensaciones; y las que no hacen nada. Y en última instancia, la historia y el libre mercado juzgarán cuál de estos enfoques tiene éxito."
3. Ir más allá de las relaciones transaccionales
Comprometerse a acuerdos plurianuales
Los compromisos plurianuales ofrecen tres ventajas principales:
- Permiten a las organizaciones presupuestar los costes de reducción de emisiones para los próximos años.
- Ayudan a los promotores a planificar el año que viene y garantizan la seguridad de la financiación.
- Permiten a las organizaciones crear relaciones más profundas con las comunidades y los proyectos que están desarrollando.
De este modo, las compras compensadas se convierten menos en transacciones y más en asociaciones.
Establecer relaciones
Establezca relaciones de trabajo a largo plazo con proyectos de compensación que se ajusten a su marca. Visite el proyecto e invite a sus empleados. Haga públicas las relaciones y convierta sus asociaciones de compensación en parte integrante de su imagen de marca, tanto si opera en mercados voluntarios como de cumplimiento.
4. Centrarse en la educación y la evaluación por encima de la "aceptación".
La sostenibilidad es descendente
Mientras que antes los responsables de sostenibilidad tenían que centrarse en conseguir el apoyo de las instancias superiores, las decisiones en torno a la sostenibilidad y las compensaciones de carbono se toman cada vez más a nivel directivo y las transmiten los miembros del consejo de administración y de la alta dirección. Esto significa que los responsables de sostenibilidad deben centrarse menos en conseguir la participación de los directores financieros, los responsables de compras y otras partes interesadas , y más en educarles para que entiendan lo que se necesita para no superar los límites de emisiones de carbono y/o alcanzar el objetivo de cero emisiones netas.
Ayuda a los altos cargos a elegir bien
Las OSC tienden a centrarse en el impacto, pero los directores financieros y de compras tienden a centrarse en el precio y en evitar riesgos. Es útil que las OSC expliquen las opciones disponibles, muestren los precios y expliquen por qué las distintas compensaciones tienen precios diferentes. A muchos directores financieros y tesoreros les resulta más fácil evaluar las compensaciones acompañadas de calificaciones, porque ya están familiarizados con esta lógica de clasificación. También es importante mostrar en qué régimen de cumplimiento encajan estas compensaciones.
Comunicar estratégicamente las emisiones de carbono
De cara al exterior, la mayoría de las organizaciones revelan que compran compensaciones, y poco más. "Creo que es una pena", afirma Mikkel. Hay que poner más información a disposición de los interesados, pero también hay que organizarla y contextualizarla para que sea fácil de entender. Por ejemplo, ¿cuánto carbono secuestra un proyecto? ¿Supone un aumento significativo con respecto a otros proyectos? ¿Ayuda a su empresa a cumplir el Acuerdo de París? También es importante implicar a las partes interesadas internas integrando los datos sobre carbono en las comunicaciones internas y dando a los empleados la oportunidad de ver los proyectos.
5. El futuro de los mercados de compensación de emisiones
En última instancia, las compensaciones de carbono son, más que nunca, una parte crucial de las estrategias de acción climática y cero emisiones netas de las organizaciones privadas. Si las fuerzas actuales del mercado nos dan alguna indicación, parece que veremos crecer los mercados voluntarios de carbono en los próximos años, a medida que más organizaciones y gobiernos de todo el mundo reconozcan la necesidad de las compensaciones de carbono en la respuesta urgente al cambio climático.
Para saber más sobre los MVC y cómo está evolucionando el mercado, descárguese nuestra Guía aquí.
