カーボンインセットとカーボンオフセットの違い

今日、カーボン・クレジットを購入するということは、そのプロジェクトが意図する気候変動への恩恵を実現する手助けをするということです。それはニカラグアのアグロフォレストリー・プロジェクトかもしれません。あるいはバングラデシュのマングローブ養殖。あるいは米国における一連の再生可能エネルギー・プロジェクトかもしれません。

遠く離れているにもかかわらず、あなたが資金を提供したプロジェクトで回避または除去された二酸化炭素排出量は、あなたの活動や業務を通じて排出された二酸化炭素排出量を数学的に削減するのに役立ちます。

しかし、カーボン・オフセットはネット・ゼロの道具箱の中の重要なツールではありますが、数あるツールのうちのひとつに過ぎません。そのため、企業は温室効果ガスの排出を削減し、カーボンニュートラルやネットゼロの目標を達成するために、他の戦略も利用しています。そのひとつがカーボン・オフセットです。

インセットという言葉を聞いたことがなくても、心配する必要はありません。人気は急速に高まっていますが、主流メディアではオフセットが話題を独占する傾向があります。

この記事では、ネスレのグローバル・インセッティング＆オフセッティング・マネージャー、ナディーン・スチューバー氏に、インセッティングとは何か、オフセットとの比較、そして企業はどのように始めるべきかについてお話を伺いました。

カーボン・オフセットとは何ですか？

正式な定義はありませんが、カーボン・インセットとは基本的に、より持続可能なサプライチェーンの実践を取り入れたり、自社やサプライヤーが事業を行う地域社会における将来の排出量を削減したりするカーボン・プロジェクトのことです。

カーボンインセットは、林業、農業、その他の土地利用プロジェクトのためのオフセット・プロジェクト基準であるプラン・ヴィボ（Plan Vivo）と、自然ベースのソリューションの世界的リーダーであり、「元祖」インセット組織であるピュール・プロジェ（PUR Projet）によって初めて導入されました。オフセットが、自社が所有または運営していないプロジェクトからカーボン・クレジットを購入できるのに対し、インセッティングは、カーボン・マーケットで取引することなく、カーボン回避またはカーボン除去プロジェクトに資金を提供するものです。

質の高いインセット・プロジェクトを構築するためには、カーボン・オフセット・プロジェクトと同じ検証基準に従わなければなりません。これは、あなたの組織がグローバルな排出量を削減し、将来に向けてより環境に配慮した事業を確立するのに役立ちます。発展途上国の森林に資金を提供する（オフセット）代わりに、森林を育成し、エネルギー効率を考慮して維持する（インセット）のです。

「ネスレでは、バリューチェーンに関連した炭素除去をインセットと定義しています。「つまり、私たちのバリューチェーンの中で、大気中の二酸化炭素を吸収し、樹木や土壌などに持続的に蓄積するような活動を行うことです。

インセットとオフセットの長所と短所は？

オフセットは、様々な理由から、多くの企業が気候変動目標を達成するためによく選ばれています。

カーボン・オフセットは、インセットとは異なり、即時性があり、比較的少ない労力で済みます。企業は、何年もかかる独自のプロジェクトを立ち上げるよりも、自主的な炭素市場を通じてカーボン・オフセット・クレジットを即座に購入することができます。

オフセットは柔軟性も高い。企業は、メタンから二酸化炭素に相当するものまで、すべての温室効果ガス排出のカーボン・クレジットを1トン単位で購入することができます。これは、必要に応じて規模を拡大したり縮小したりできる大きな機会を提供します。

そして最後に、オフセットは企業に気候変動への投資を多様化し、企業が関心を持つプロジェクトのポートフォリオ全体に関わる機会を提供します。例えば、森林の育成、化石燃料の削減、新技術への資金提供などです。

例えば、あるソフトウェア会社が二酸化炭素排出量を削減するためにアグロフォレストリー・プロジェクトを開始することは理にかなっていないかもしれませんが、オフセットは地球温暖化に影響を与える効果的な方法です。

しかし、民間部門が気候変動目標に向けて有意義な進展を遂げることに意欲的になるにつれ、インセットのメリットは明らかです。

第一に、インセッティングによって、企業はプロジェクトの種類と場所を完全に把握することができます。ベリファイド・カーボン・スタンダードに準拠したいですか？ゴールド・スタンダードはどうですか？あなたには、独自の方法で炭素削減を追求する自由があります。

第二に、カーボン・オフセットの一般的な批判である「汚染へのライセンス」を避けることができます。そして最後に、プロジェクトを関連性のある身近なものにとどめることで、インセッティングは従業員やステークホルダーにとって、より適切で有意義なインパクトを生み出します。他人のプロジェクト」に投資するのではなく、インセッティングを行うことで、二酸化炭素排出量削減への企業の取り組みを強化し、サプライチェーンをより強靭で将来性のあるものにすることができます。

ナディーンはこう説明します：「食品・農業セクターの企業として、私たちはバリューチェーンの中で自然気候ソリューション（NCS）を実施するのに非常に適しています。私たちはすでにこれらの景観で生産、調達、投資を行っており、その長期的な回復力と生産性に利害関係があります。インセッティング・プロジェクトを通じて、社会的・環境的保護、持続可能な生活、経済発展、生物多様性を促進しながら、これらのランドスケープにおける炭素の影響に対処することができます。"

インセットのもうひとつの利点は、長期的なコスト予測にあります。短期的な排出削減戦略を検討している企業は、オフセットがより迅速で費用対効果の高いソリューションであると考えるかもしれません。しかし、長期的な視野に立って気候変動対策に取り組んでいる企業は、自社のバリューチェーンの中でカーボン・クレジットを生み出す内部資産を構築することの将来的なメリットを明確に認識しています。

歴史が物語っていることは、自主的なカーボン・オフセット価格は長期的にほぼ確実に上昇するということです。企業が価格上昇の影響に対抗する方法（オフセット・プロジェクト・パートナーとの複数年契約など）もありますが、供給の継続性を確保し、安定した価格でカーボン・クレジットを確保する最善の方法のひとつは、自社でカーボン・クレジットを生成することです。

インセットの測定と検証は可能ですか？

インセットに対する企業の抵抗は、多くの場合、独自のカーボン・クレジットを構築し、検証するための複雑な法的・会計的要件を恐れていることから生じています。インセットは、カーボン・オフセットの基準（適切なGHG会計手法）に照らして検証されなければ有効とは認められません。

「すべてのプロジェクトが同じ検証プロセスを経るわけではありません。「私たちは、すべてのプロジェクトに炭素クレジット認証を適用しているわけではありません。

「しかし、すべてのインセッティング・プロジェクトは、以下のベストプラクティスの原則に従うことが求められています：

• 追加性
• 永続性
• 法的権利と炭素の権利
• 参加資格
• 現実的で測定可能
• ダブルカウントなし
• ステークホルダーとの協議と同意
• 害はなく、さらなるコベネフィットを創出

「これに加えて、モニタリングと検証は、NCSプロジェクトが長期的に成功し、炭素とコベネフィットがプロジェクトの耐用年数やそれ以降も達成されるようにするために不可欠です。私たちは、短期・長期のモニタリング頻度や、どの程度の検証レベルが必要かについて、明確なガイダンスに従っています。" 

モニタリングと検証の要件は、サプライチェーンのどこでプロジェクトが実施されるかによって異なります（例えば、農地で直接実施されるか、景観レベルで実施されるか）。

オフセットだけでなくインセットも行うべきでしょうか？

オフセットとインセットのどちらかを選択する必要はありません。オフセットとインセットは互いに協力し合い、企業の気候変動目標に向けた独自の補完的な貢献が可能です。

シルベラでは、企業が気候変動目標を達成するために、オフセットとインセットの両方を追求することを推奨しています。実際、科学的根拠に基づく目標イニシアティブ（SBTi）は、企業に対し、バリューチェーン・ミティゲーション（BVCM）を超えて、次のことを考えるよう奨励しています。 バリューチェーンミティゲーション(BVCM)これは 、自社のバリュー・チェーンを超えて炭素排出量をオフセットすることを指します。(サプライチェーンはさておき、あなたの会社が永続的で前向きな環境影響を残せるのは他にどこがあるでしょうか？）

炭素クレジットは、民間セクターがネット・ゼロへの世界的な移行を加速させる上で重要な役割を果たしますが、それは戦略的な緩和階層の一部としてのみです。SBTiのような専門家によれば、科学的根拠に基づく排出削減に加えて、高品質の炭素クレジットを購入することは、世界レベルでのネット・ゼロへの移行を加速する上で重要な役割を果たすことができます。

企業は今日から炭素排出量をインセットできますか？

企業がインセットについて考え始める前に、サプライチェーン（スコープ3）の影響について幅広い知識を持つ必要があります。

「インセッティングの核となるのは、主要商品の農場から消費地までのサプライチェーンを評価し、追跡し、炭素などの影響を評価することです。「このアプローチでは、土壌、水、生物多様性、資源、エネルギー、社会経済的発展、企業や社会に特有の内部要因など、他の側面も徐々に統合していきます」。 

スコープ3排出量の計算がまだの場合や、気候変動リスクと機会を明らかにするためにサプライチェーンを詳細にマッピングしていない場合は、インセットを開始する前にまだやるべきことがあります。それまでは、高品質のオフセットをご検討ください！ 

気候変動のためのインセットについて

オフセットと、より身近な存在であるインセットは、ネット・ゼロへの世界的な旅において不可欠なツールですが、インセットの人気の高まりは、民間セクターにおいてより有意義な気候変動対策への動きを示しています。

カーボン・オフセットの生産は、「安易な方法」であるという批判を受けることがあります。シルベラでは、オフセットの質を評価するために、慎重なデューデリジェンスを行うことを強く推奨しています。しかし、インセットの人気が高まっているのは、考え方の変化を反映しています。 

多くの企業がサプライチェーンにおける環境への影響、リスク、機会について深く掘り下げるにつれ、スコープ3排出量全体において、より劇的で有意義な気候変動対策が見られるようになるでしょう。インセットは、世界をネット・ゼロに近づけるために必要な唯一の行動ではないかもしれませんが、正しい方向への一歩であることは確かです。