ネット・ゼロとは何ですか?

2022年5月31日
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ポリー・トンプソン
政策アソシエイト

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TL;DR

ネット・ゼロとはどういう意味ですか?

ネットゼロとは、大気中の温室効果ガス(GHG)を全体的に増加させないこと、つまり気候変動に寄与しないことを意味します。ネット・ゼロは、企業、国、製品、都市、個人の家庭など、さまざまな主体に対して、一定期間(通常は暦年)内に適用することができます。

これは具体的にどのようなものでしょうか?物事を明確にするために、この用語を分解してみましょう。

ネットとは、全体的なバランス、つまり、この文脈では、大気中への温室効果ガスのフラックスと大気からの温室効果ガスのフラックスのバランスを考慮することを意味します。

ここでいうゼロとは、単に温室効果ガスの排出がゼロであることを意味します。

つまり、地球規模でのネット・ゼロとは、大気中の温室効果ガスが全体として増加しないようにすることです。これは、排出量を最小化し、残存する排出量と除去量のバランスをとることで達成できます。世界有数の気候科学者であるIPCCによれば、温暖化を1.5℃に抑える可能性を最大化するためには、2050年までにグローバル・ネットゼロを達成する必要があります。

民間部門の役割は?

グローバル・ネットゼロに貢献したい企業の例を見てみましょう。それは、1トンのCO2を排出するごとに、1トンのCO2を大気から除去することで埋め合わせるような単純なことでしょうか?いいえ。

回避と除去の問題については、このブログで深く掘り下げていますが、重要なのは、現在の排出レベルを補うために必要な規模で炭素を除去することはできないということです。したがって、2050年までに地球規模でネット・ゼロを達成するには、除去の規模を拡大することと、さらに重要なこととして、地球規模で排出量を劇的に削減することの両方が必要となります。

ネット・ゼロの軌道にあると正当に主張するためには、企業はこの経路に沿う必要があります。このような理由から、SBTi(Science Based Targets Initiative)のようなネット・ゼロ・コミットメントでは、通常、組織が世界的な気候変動目標に沿って排出量を削減することを誓約し、残存する排出量を除去するための費用を支払うことを求めています。別の例としては、国連の「Race to Zero」キャンペーンがあります:「科学的根拠に基づくパスウェイに従って排出量を削減し、その行為者に起因する残りの温室効果ガス排出量が、同種の排出量の除去によって完全に中和された場合」。

誰がネット・ゼロ目標の設定に協力できますか?

SBTiは、パリ協定と1.5℃の温暖化抑制に沿った目標の定義と検証を主導しています。SBTiには、このトピックを探求するための有用なリソースや詳細情報があり、セクター別のガイダンスやツールも多数用意されています。

国連のRace to Zeroキャンペーンもまた、さまざまなタイプの組織を対象としたネット・ゼロ・イニシアチブを主導する連合体であり、完全性と透明性に関する強力な要件を備えています。このサイトは、Race to Zero連合を構成し、ネット・ゼロを達成するために組織を支援している多くのセクター別および業界別の連合について調べるのに便利です。NZAM(NetZero Asset Managers initiative)、NZBA(Net Zero Banking Alliance)、Net Zero Carbon Building Commitmentなどがあります。

目標設定

SBTiとRace to Zeroの枠組みによると、ネットゼロ目標には3つの主要な行動が必要です:

ステップ1 - 年間排出量の測定

ネット・ゼロへのコミットメントに不可欠な最初のステップは、将来の削減量をベンチマークするために、基準年のGHG排出量を測定することです。組織は、その「バリューチェーン」、すなわち、その活動、商品、サービス、投資の全てに関連する全ての排出量を考慮することが重要です。このことを理解するために、排出量は通常3つの グループに分類されます:

  • スコープ1排出量: 組織が所有・管理する排出源からの直接排出量。
  • スコープ2排出量: エネルギー購入に伴う間接的な排出 量。
  • スコープ3排出量: 上流・下流を問わず、組織の活動に 関連するその他のすべての間接的な排出量。これは、購入した財やサービ スのサプライチェーンにおける排出から、銀行の投 資によって発生する排出まで、多岐にわたります。多くの組織では、スコープ3が排出量の大部分を占めています。

ステップ2 - 排出量の削減

1.5°Cに沿ったパスウェイを維持するためには、2050年までに世界全体で排出量ゼロを達成し、2030年までに排出量を半減させる必要があります。したがって、ネット・ゼロの主要なコミットメントは、スコープ1と2の排出量について、このパスウェイに沿った排出削減を要求しています。スコープ3の排出量は、一般的に組織の直接管理から遠くなるため、削減が難しくなります。しかし、組織は意欲的で測定可能な目標を設定し、スコープ3排出量の削減に積極的に影響を与えることが期待されています。

ステップ3 - 残留排出物の中和

世界全体で排出量を100%削減することは、技術的にも経済的にもまだ不可能です。例えば、ゼロ・エミッションの空の旅を可能にする、広く拡張可能な技術はまだありません。排出を削減するために可能な限りの対策を講じた後、避けられない排出(残留排出とも呼ばれる)を中和する必要があります。これは、毎年、大気中から同等の温室効果ガスを除去することを意味します。これは通常、炭素除去クレジットの購入と償却によって行われます。

オフセットは?

主要なネット・ゼロの枠組みでは、組織がネット・ゼロを主張できるのは、科学的根拠に基づく排出削減目標(通常は90%以上の削減)を達成し、残余の排出を中和してからです。この段階に移行している間、組織は質の高い炭素クレジット(ここでは回避クレジットを使用することができます)を使用して排出量を相殺する必要があります。これは、SBTiでは「ビヨンド・バリュー・チェーン・ミティゲーション(BVCM)」とも呼ばれています。この詳細についてはまだ完全に明らかになっておらず、BVCMの概念については今日までかなりの混乱がありましたが、確かなことは、オフセットだけでは組織をネット・ゼロと認定するには不十分だということです。

これは、回避クレジットが有用でないということではありません。炭素市場は、地球規模でネット・ゼロを達成するために不可欠な、幅広い排出削減活動にインセンティブを与えるための最良のメカニズムです。気候変動と闘うためには、あらゆる手段が必要なのです。 

今こそネット・ゼロ目標を設定すべき

私たちは世界がまもなくネット・ゼロに移行することを期待しています。これには誰もが果たすべき役割があり、ネット・ゼロの目標を設定することは不可欠なステップです。また、質の高い炭素クレジットの購入や償却など、バリューチェーンの外側で排出削減の対価を支払うことも、企業にとって重要な役割です。

世論の圧力が高まり、気候変動への影響に関する規制がより厳しく、施行される可能性が高いことから、この分野への注目が高まっています。ネット・ゼロの目標を設定する絶好のチャンスです。

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著者について

ポリー・トンプソン
政策アソシエイト

シルベラのポリシー・アソシエイト。UCLで気候変動の修士号、ケンブリッジ大学で自然科学の学位を取得。元教師。政策チームでは、気候変動とボランタリーカーボン・マーケットに関する専門知識の共有とコミュニケーションを担当。

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