企業購買担当者として品質とコストのトレードオフを検討される場合でも、プロジェクト開発者として将来の需要を見据える場合でも、あるいは投資家としてカーボンポートフォリオを評価される場合でも、こうした構造的な変化を理解することは、2026年以降の戦略的意思決定において不可欠です。