VCMI クレーム規程の解説

2023年6月28日
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ポリー・トンプソン
政策アソシエイト

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TL;DR

本日、VCMI はクレーム実務規定を発表しました。これは、企業がネット・ゼロ目標に沿ってクレジットをどのように利用できるかについての新しいガイダンスです。

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クレーム規程とは何ですか?

クレーム実務規範(CoP)は、企業が自主的な炭素市場(VCM)に参加する方法について信頼感と自信を構築することにより、ネット・ゼロ経路の一部として自主的な炭素市場の企業利用を加速させることを目的としています。 

VCMの完全性については、クレジットの質とクレジットの使用方法という2つの分野が懸念されています。VCMIが扱うのは2つ目の「クレジットの使用方法について、企業は何を主張できるのか? 

最近の否定的な報道や裁判の後、「カーボン・ニュートラル」という用語の人気は落ちています。そこでこのガイダンスでは、より完全性が高く、パリ協定の目標に沿った、クレームの代替モデルを提案します。 

どんな内容ですか?

細かいことはたくさんありますが、全体像はこうです:

  • 企業はまず、パリの目標に沿った短期的・長期的な排出削減目標を設定し、それを達成するための見通しを立てる必要があります。 
  • ここで最も一般的なアプローチは、SBTiネットゼロ目標を設定することです。
  • ネット・ゼロを達成する過程で、企業は毎年の排出量をカーボン・クレジットで補うことができます。使用するクレジットの数によって、達成できるクレジットのレベルが異なります:
  • プラチナ- スコープ1、2、3排出量の少なくとも100%に相当するクレジットを償却
  • ゴールド- 排出量の60~100%に相当するクレジットを償却
  • シルバー- 排出量の20~60%に相当するクレジットを償却
  • 企業は、すべてのスコープにわたる排出量、目標値、目標値に対する進捗状況、クレジットの数と使用量など、クレームに関連する多くの指標について、透明性をもって定期的に報告しなければなりません。

最新情報

昨年、VCMIは暫定的なCoPを発表しました。この最終的なCoPは、それにほぼ沿ったものです。クレームに対する同じ4つの段階が適用され、前提条件も非常によく似ています。 

しかし、クレームレベルには根本的な変更が1つあります。メタリック・レベルは依然として3段階。ただし、ブロンズがなくなり、プラチナが加わりました。ブロンズでは、スコープ3の排出削減目標に対する進捗の最大50%をオフセットによって達成することができました。これは廃止されました。現在、すべてのレベルにおいて、請求者は中間ネット・ゼロ・アラインの排出量目標を達成する見込みであることが求められています。

なぜそれが重要なのですか?

インセンティブがなければ、企業はクレジットを買いません。 

カーボンニュートラルに代わるものがないままカーボンクレジットが押し出されれば、カーボンクレジットに対する需要は大幅に減少し、カーボンプロジェクトに流れる資金が抑制されることが予想されます。このガイダンスの目的は、企業、投資家、政府にとって魅力的で、VCMが実際に気候変動に影響を与えることを保証する、クレジットの使用方法に関する信頼できるモデルの概要を示すことです。 

広く受け入れられれば、企業は安心してVCMに取り組むことができるようになるはずです。また、消費者、投資家、規制当局にとっても、各主張に明確な定義があることで、より明確になるはずです(現在、グリーンウォッシングと関連付けられているカーボン・ニュートラルのような主張とは異なります)。

何か懸念はありますか?

CoPの主な目的は、クレジットの質ではなく、クレジットの使用に関するガイダンスを提供することです。 しかし、最終的には 、質の低いクレジットを基にしたクレームはグリーンウォッシュです。従って、クレジットのガイダンスは品質を注意深く考慮する必要があり、このガイダンスはその点でもっと厳しくてもよいと考えます。

ガイダンスでは、IC VCMコア炭素原則が承認したクレジットが利用可能になったら、それを使用しなければならないとしています。それまではCORSIA適格クレジットを使用すべき。  

どちらの品質基準も、プロジェクトレベルを要求するほど深いものではありません。 プロジェクト・レベルその ため、基準や活動の種類、方法 論に見られる品質の幅を完全に把握することはできません。そのため、良いプロジェクトが除外され、悪いプロジェクトが承認されることもあります。

私たちは、VCMI に対し、炭素クレジット格付けを含め、このような品質スペクトルをよりよく考慮した品質評価の他のアプローチも検討することを奨励します。 

次は何ですか?

ガイダンス文書、補足文書、付属文書が充実しているにもかかわらず、今後数ヶ月の間にさらに細部を詰める必要があります。 

  • 私たちは、中小企業や発展途上国の企業など、上記のような厳格な手続きを踏むリソースを持たない企業を対象とした、シルバー以下のレベルの請求が増えることを期待しています。
  • この次の段階は、ステークホルダー・フォーラムによって進められる予定です。シルベラはこのフォーラムに参加することが決定しており、CoPの成功と影響を確実にするために貢献したいと考えています。

影響力という点では、クレームは広く認知され、評価されてこそ価値があるものです。私たちは、VCMI がこの重要なテーマに取り組んでいることを歓迎し、今後も協力を続けていきたいと思っています。VCMI の主張がカーボンクレジットの利用者に広く採用されるかどうかは、まだ時間がかかると思われます。本日の発表が、VCM に対する信頼回復の一歩となり、完全性を向上させ続けるための基礎となることを願っています。

著者について

ポリー・トンプソン
政策アソシエイト

シルベラのポリシー・アソシエイト。UCLで気候変動の修士号、ケンブリッジ大学で自然科学の学位を取得。元教師。政策チームでは、気候変動とボランタリーカーボン・マーケットに関する専門知識の共有とコミュニケーションを担当。

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