「私たちは長年にわたり、信頼できる格付けの提供に注力し、現地データチームへの投資を重ねてきました。これにより当社の格付けの正確性は確保されていますが、購入者が検討している数千のプロジェクトにわたるスケールを実現することはできません。」
カーボンクレジット調達の最新動向について詳しくは、当社の記事「Key Takeaways for 2025」をご覧ください。調達戦略を改善するための、データに基づく5つのヒントをご紹介しています。
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SBTi V2での変更点
SBTiは、最新の気候科学を反映させるため、2回のパブリックコンサルテーションと複数のパイロットテストを踏まえて、改訂版基準を策定しました。その結果、各セクションの42％が完全に新規のものとなりました。
主な変更点は以下の通りです：
- スコープ1とスコープ2にはそれぞれ個別の目標が設定されます。スコープ2については、企業は「低炭素電力への移行目標」と「絶対排出量目標」のいずれかを選択し、SBTiは拠点ごとの排出インベントリに基づいてその野心度を評価します。どちらを選択するかによって、エネルギー属性証明書がどの程度貢献できるかが決まります。また、長期目標の設定も、ほとんどの企業にとって任意となっています。
- 「画一的な基準」に代わって企業カテゴリーが導入されました。カテゴリーAは、世界中の大企業および高所得国の中堅企業を対象としています。カテゴリーBは、低所得市場における小規模企業および中堅企業を対象としており、要件はより緩和されています。SBTiは検証プロセスにおいて貴社のカテゴリーを確認し、そのカテゴリーは5年間のサイクルを通じて適用されます。
- 「継続的排出責任（OER）」がBVCMに取って代わります。OERは、バリューチェーンにおける排出削減、炭素除去、およびカーボンニュートラル化を1つの枠組みに統合したもので、自社の目標を超えて気候変動対策を支援する企業に対して、自主的な認定レベルを設けています。2035年からは、OERによりカテゴリーAの企業に対し、炭素除去への支援が義務付けられることになり、これはクレジット購入者にとって大きな変更となります。この変更については、後ほど詳しくご説明いたします。
- 報告と検証の厳格化：企業は毎年進捗状況を報告し、各サイクルごとに基準年を再設定し、全範囲にわたる温室効果ガスインベントリに基づく評価を行って各サイクルを締めくくります。さらに、カテゴリーAに属する企業は、目標の妥当性が確認・評価されるよう、基準年データおよびサイクル終了時の進捗状況について、第三者による検証を受ける必要があります。
- 「最善の努力」が評価されるようになりました。不透明なサプライチェーンなど、自社の制御が及ばない要因により目標を達成できなかった企業であっても、利用可能なあらゆる手段を尽くしたことを示し、直面した障壁を率直に報告すれば、SBTiの枠組み内に留まることができます。
- 化石燃料セクターの目標は一時停止されています：化石燃料の採掘または生産に直接関与している企業は、SBTiがセクター別手法を確定するまで、目標の検証を行うことができません。
どのタイムラインが該当しますか
御社がSBTi V2基準を満たすための期限は、御社の現状によって異なります。
- 2030年までの目標は有効です。既存の短期目標は、その目標期間の終了まで有効です。SBTiでは、2028年以降、2030年から2035年を対象とする次のサイクルをV2に基づいて設定し、次のサイクルが始まる前に新しい要件を実施するための十分な準備期間を確保することを推奨しています。
- 2028年1月31日までに新たな目標を設定する予定の場合、SBTiネットゼロ基準のバージョン1.3.1または2.0をご利用いただけます。現行の基準には、「短期基準V5.3」と併せて、スコープを統合した目標設定など、数多くの柔軟な対応策が盛り込まれています。そのため、一部の企業では、現行の基準を好んで採用するかもしれません。
- 2028年2月1日以降のご提出について：2028年1月31日以降に科学に基づく目標（SBT）の設定を希望するすべての企業は、バージョン2.0を使用する必要があります。SBTiは、その日以降に以前のバージョンに基づいて提出された目標については、検証を行いません。
- この分野のリーダーになりたいとお考えなら：SBTiは、SBTi Net-Zero Standard V2.0の申請受付を目的とした「SBTi Services Validation Portal」を、2027年第1四半期に開設する予定です。つまり、いち早く行動を起こした企業は、開設初日から認定レベルを含むV2のアーキテクチャ全体を利用できるようになります。
なお、金融機関も、自らが資金提供した排出量については、別の基準を適用している点に留意することが重要です。
最後に、SBTiは組織に真の選択肢を提供しています。締め切りまでにバージョン1.3.1に基づいて提出すれば、さらなる柔軟性を確保することができます。バージョン2.0に基づいて提出すれば、認知度を高めると同時に、データ整備を早期に推進することになります。どちらの道も正当な選択ですが、計画を立てずに締め切りを目前に控えてしまうことは、正当化できません。
バリューチェーンを超えた排出削減から、継続的な排出責任へ
SBTi V1では、バリューチェーン外での緩和策（BVCM）として、企業のバリューチェーン外で資金提供された気候変動対策が規定されており、その多くはカーボンクレジット による購入でした。SBTiはBVCMを推奨していましたが、これは目標の枠組みの外に位置していたため、企業はこの分野での取り組みに対して評価を受けることはありませんでした。
SBTi V2では、BVCM、炭素除去、およびカーボンニュートラルが「継続的排出責任（OER）」に統合されています。これは、企業がネットゼロ達成に向けた道のりで残る排出量にどのように対処すべきかを規定する単一の枠組みです。SBTiは今回初めて、クレジットに対して体系的な認定メカニズムを設け、将来的には義務化も視野に入れています。ただし、クレジットは依然として排出削減目標の対象外であり、別途の算定が行われます。
OERは3つのフェーズで実施され、その概要は本規格の第6章に記載されています：
- 任意の認定：企業は、継続的な排出量の何パーセントをカバーしているか（1％から100％まで）に基づき、「エンゲージド（Engaged）」「アドバンスド（Advanced）」「リーダーシップ（Leadership）」のステータスを獲得します。検証の際、各企業は参加の意向があるかどうかを表明する必要があります。これにより、自主的な取り組みが可視化され、参加企業が他社と一線を画すことになります。
- 2035年からの義務的な炭素除去（カテゴリーA）：カテゴリーAに該当する企業は、継続的なスコープ1、2、3の総排出量の少なくとも1％をカバーする適格な炭素除去を支援しなければならず、その割合はネットゼロ目標達成年までに直線的に100％まで引き上げられます。 さらに、その割合のうち、長期にわたり効果が続く除去によるものが、徐々に増加していかなければなりません。SBTiはこの要件を「参考例」として位置付けており、バージョン3において見直す予定です。
- ネットゼロにおけるカーボンニュートラル（全企業）：ネットゼロ目標達成年度において、企業は対象となる吸収量を用いてすべての残存排出量を相殺し、ネットゼロとカーボンニュートラルの主張を区別します。
2035年以降、SBTi V2のカテゴリーA企業に対する必須要件として、排出削減が求められることを理解しておくことが極めて重要です。排出回避によるクレジットは対象外となりますので、貴社がカテゴリーAに該当する場合は、それに応じて戦略を調整する必要があります。
何が重要で、何が重要でないか
以下の表は、各脱炭素化の手段と、SBTi V2におけるその取り扱い方法を対応付けています。
簡単に言えば、回避クレジットを基盤としてポートフォリオを構築した場合、現在の自主的な枠組みには適合するものの、2035年のカテゴリーA企業に対する要件を満たすことはできません。したがって、保有分を用途別に分け、一部のクレジットを短期的な排出削減に充てつつ、残存排出量を相殺するために、永続性が実証された除去クレジットを確保するようにしてください。
なぜ2035年が見た目よりも近いのか
2035年というのは遠い未来のように思えるかもしれませんが、引越し業界にとっては、もうすぐそこまで来ているのです。その理由は以下の通りです：
- 供給体制の構築には時間がかかります。耐久性のある除去プロジェクトは、開発や資金調達に数年を要します。もし御社が2034年に契約を結ぶことになれば、何年も前に割り当てられた処理能力を巡って競争することになります。
- 需要には期限があります。V2は、多数の企業に対して同じ期限を設定しています。Sylvera のモデルによると、適度な導入が進んだ場合、2030年までにSBTi主導のクレジット需要が170％近く増加すると予測されています。
- 価格は以下の通りです。供給が限られている状況で予定された需要と重なると、購入が遅れた人にとって有利な結果になることはめったにありません。
さて、こうしたデメリットがあるとはいえ、「様子見」という戦略にもメリットはあります。技術の普及に伴い、除去コストは低下する可能性があります。コストと確実性のどちらをより重視するかを判断する必要があります。その答えは、カバーしなければならない残存排出量や、2034年の価格に対する許容度によって異なります。
もう一点、認定レベルによって計算式が変わってきます。というのも、早期の調達により、供給の安定性と正式な認定を同時に確保できるからです。この事実は、計算において重要な要素となります。
より広範な整合性：ISO 14060 と GHGプロトコル
SBTi V2は、単独で進められるものではありません。
ISO 14060との整合化とGHGプロトコルの改訂については、2027年および2028年にかけてスケジュールが重なっています。しかし、これら3つはいずれも、定義の厳格化、保証の強化、および市場メカニズムに対する裁量の縮小を指向しています。
- ISO 14060は、ネットゼロを目指す組織を対象としたISO初の規格です。ISOは2026年6月17日に草案を公表しており、関係者の間では2026年末から2027年初頭にかけて最終版が策定されると見込まれています。この規格では、目標、移行計画、およびネットゼロの目標に向けた検証可能な進捗状況に関する要件が定められています。
- GHGプロトコルは、属性証明書が対象となる市場ベースの手段を含む、インベントリ算定を規定しています。そのスコープ2に関する提案では、1時間ごとの照合が追加されており、2027年に最終基準が策定される見込みで、その後、「アクションおよび市場手段」に関する基準が策定される予定です。SBTi V2には、これらの新バージョンの要素が組み込まれており、SBTiは、それらが正式に策定されるまでの間、暫定的なガイダンスを策定する予定です。
あるフレームワークに合わせて最適化を行うと、別のフレームワークとの整合性が損なわれるリスクがあることにご留意ください。その代わりに、考えられる中で最も厳格な解釈に基づいて構築してください。そうすることで、これら3つのフレームワークすべてにおいて強固な基盤を築くことができます。
移行期間の対応について
SBTiは、気候変動を遠い将来の脅威ではなく、物理的リスクや経済的リスクの差し迫った要因であると位置づけています。幸いなことに、目標を設定することは、企業にとっても環境にとっても有益です。
目標を設定している企業を対象とした最近の調査によると、91％が全体としてプラスの影響があったと回答し、80％が投資家からの評価が向上したと挙げ、80％が戦略の一貫性と長期的なビジョンが向上したと指摘し、72％が目標設定が将来の規制変更に対する耐性を高めることに寄与したと評価しました。
今後16か月間を活用して、移行期間を最大限に活かす方法は以下の通りです：
- バージョンは慎重に選んでください：前述の通り、2028年1月の期限までに、V1.3.1とV2.0のどちらも有効な選択肢となります。しかし、どちらか一方を意図的に選択する必要があります。
- クレジット・ポートフォリオを、その用途に応じて分類してください。短期的な収益貢献と将来的なリスクヘッジには、それぞれ異なる金融商品が必要です。その両方を確実に達成できる戦略を構築してください。
- 引越しのポジション構築を始めましょう。市場が逼迫する前に、サプライヤーとの関係を築き、さまざまなルートを把握し、品質の基準を理解しておきましょう。そうすれば、万全の準備が整います。
- 基礎となるデータの信頼性を確保しましょう。データ整備には、目標設定よりも時間がかかります。そのため、SBTiの移行支援リソースを活用し、後回しにせず、今すぐ目標設定の準備を始めてください。
- 購入前に属性証明書の取り扱いについてご確認ください：SBTiは、商品属性に関するさらなるガイダンスを共有する必要があります。この件に関する当該組織の助言を注視し、それに応じて対応してください。
- 2035年の義務をモデル化してください。必要な除去量の概算であっても、それによって短期的な調達への取り組み方が変わってくるでしょう。
V2対応のポートフォリオを構築するにはSylvera
Sylvera 各チームが、信用力を評価し、SBTi V2の要件に合わせてポートフォリオを整備するために必要な独立したデータを提供します。この事実は、いくつかの理由から極めて重要です：
- 除去の品質には、今や期限が設けられています。除去クレジットの耐久性や完全性は、大きく異なります。『Sylvera 』では 格付け では、炭素会計、追加性、および永続性を評価しています。さらに、コべネフィット については別途スコア付けを行っており、その永続性はV2の耐久性に関する期待値と直接対応しています。
- CDRの取り組みについても個別に精査を行っています。 Sylvera では、プロジェクトの種類ごとに個別の枠組みを採用しているため、ARR、REDD+、IFM、調理用コンロ、CDRのそれぞれについて、その種類に応じた分析を行っています。
- ポートフォリオの区分にはポートフォリオデータが必要です。「 Sylvera 」データベースには、DからAAAまでの格付けが付けられた3,000件以上のプロジェクトが収録されています。同様に重要な点として、迅速なスクリーニングを目的とした「推定 」（格付け ）を発行しており、新たな証拠が明らかになるたびに「格付け 」を更新しています。また、当社のバイオマスデータは、4,500億件のグラウンドトゥルースデータポイントに基づいています。
- 一部の企業は、先手を打って供給を確保したいと考えています。 Sylvera の「Market Intelligence」では、2050年までの価格、需要、供給の予測を提供しています。 Market Gatewayには、4億tCO2eを超える在庫が掲載されています。また 発行前 格付け クレジットの発行前に、プロジェクトに対する質的な分析を徹底しています。
- コンプライアンス適格性フィルターは、各フレームワークがどのクレジットを受け入れているかをブランドが把握するのに役立ちます。 Sylvera では、50カ国以上のカントリーリスク評価に加え、第6条およびCORSIA の対応範囲を提供しており、受け入れる対象について複数のフレームワーク間で見解が分かれている中、企業が市場動向を把握できるよう支援しています。
- 市場は独立した検証を評価します。最後に、Sylvera は市場でポジションを取ったり、在庫を保有したり、当社のプラットフォームがサポートする取引から手数料を受け取ったりすることはありません。さらに、信頼性を確保するため、格付け チームと営業チームを分離して運営しています。
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