CDR の最初のギガトンをキャプチャする: マイルストーンと避けるべきミス

年間10億トン（ギガトン）の二酸化炭素除去（CDR ）への道は、人類にとって最も野心的な産業規模の拡大です。 

この道のりには、技術的なハードル、経済的な制約、そして他業界の急拡大による失敗を繰り返すリスクが常につきまといます。ここでは、このセクターが正しい方向に進むために必要なことを説明します。

ギガトン・ゴール

温暖化を1.5℃あるいは2℃に抑えるには、劇的な排出削減だけでなく、大幅な炭素除去が必要です。IPCCは、今世紀半ばまでに年間5～10ギガトンのCO₂を除去する必要があると推定しています。 

つまり、最初のギガトンはゴールラインではなく、産業規模の炭素除去が可能であるというコンセプトの証明なのです。

この課題は、技術的、経済的、政治的、そして物流的なものです。私たちは基本的に、まったく新しいグローバル産業を構築する必要があり、それを正しく行う必要があります。

マイルストーン1堅牢な測定・検証基準の確立

すべてを支える土台

ギガトンレベルまで規模を拡大する前に、業界は信頼性の問題を解決しなければなりません。初期のカーボン・オフセット市場は、過剰なクレジット計上や二重計上、約束した削減量を達成できないプロジェクトに悩まされました。カーボン・オフセットは、このような過ちを繰り返すわけにはいきません。

主な行動には、さまざまな方法で炭素除去量を測定するための標準化されたプロトコルの開発、真に独立した第三者検証要件の実施、捕獲から永久貯蔵まで除去されたすべてのトンを追跡する技術優先の登録の作成などがあります。 

プロジェクトの質を評価し、複雑化する市場をナビゲートするバイヤーを支援する独立格付けプロバイダーの役割は、ますます重要になっています。Sylvera 、バイヤーや投資家が CDR市場全体のリスクを特定し、投下された資金が高信頼性のプロジェクトに使われることを確実にするためのデューデリジェンス・インフラを構築しています。 

CDRが国民の信頼と政策的支持を維持するためには、初日から検証を鉄壁のものとしなければなりません。

マイルストーン2技術ポートフォリオの多様化

炭素除去の分野には、直接的な空気捕獲や 風化促進からバイオ炭や海洋アルカリ性強化まで、数多くのアプローチがあります。それぞれ、コスト曲線、拡張性、永続性、環境面でのコベネフィットや リスクが異なります。

避けるべき過ちは、単一の "勝者 "への早すぎる収束です。歴史が示すように、急速なスケールアップの局面では、技術の多様性が極めて重要です。太陽光発電、風力発電、水力発電、そして原子力発電。 

同様に、CDRにもポートフォリオ・アプローチが必要でしょう。

現在、森林再生のような自然ベースの解決策は、より安価で迅速な導入が可能ですが、永続的な貯留はできません。一方、直接空気捕獲のような工学的な解決策は、より高価ですが、数千年規模の永続性があります。ギガトン級への道には、画期的なアプローチを受け入れる姿勢を保ちながら、この2つの路線を同時に進める ことが必要です。

マイルストーン3物理的インフラの構築

回収したCO₂を輸送するパイプライン、モニタリングシステムを備えた地中貯留サイト、鉱化施設、そしてそれらすべてに電力を供給するエネルギーシステム。このようなインフラは存在せず、数千億ドルの投資が必要になります。

再生可能エネルギー分野の拡大は、インスピレーションと警告の両方を与えてくれます。太陽光発電と風力発電は、製造規模の拡大とサプライチェーンの最適化によってコストを大幅に削減することに成功しました。しかしその一方で、許認可の遅れや送電網のボトルネック、地域社会の反対など、導入の遅れに直面しました。

バイオマスやクリーンエネルギーに近い）炭素回収に最適な場所が、理想的な貯蔵場所と一致するとは限らないからです。輸送コストと環境への影響を最小限に抑えながら、回収、処理、貯蔵の各施設を併設する地域ハブが必要です。

重要な教訓は、需要が顕在化してからではなく、今すぐインフラ計画を開始することです。主要プロジェクトのリードタイムは10年を超えることもあります。

マイルストーン4十分かつ持続的な資金調達の確保

炭素除去技術は、純粋な商業展開には高すぎ、従来のベンチャー資金調達には資本集約的すぎ、保守的なインフラ投資家にはリスクが高すぎるという、典型的な死の谷に直面しています。このギャップを埋めるには、創造的な資金調達メカニズムが必要です。

先進的な市場コミットメントは、プロジェクトが完了した時点で、買い手が特定の価格で炭素除去を購入することを約束するもので、有望視されています。大手企業の支援を受けたストライプのフロンティア・イニシアチブは、炭素除去の購入に10億ドル近くを拠出しました。 

また、スタンダード・チャータード、JPモルガン、ファイナルタ・キャピタルのような銀行が重要なプロジェクト・ファイナンスを展開することで、デット・ファイナンスにもエキサイティングな展開が見られるようになりました。  

しかし、必要な資金調達の規模は、現在のコミットメントを凌駕するものです。トン当たり200ドル（楽観的な将来のコスト）で1ギガトンの除去を行うと、年間収益は2000億ドルになります。そのためには、後継施設よりも高価な、世界初の施設に資金を提供する忍耐強い資本が必要です。

政府もまた、業界全体の投資リスクを軽減する上で重要な役割を担っています。税額控除、コンプライアンス、直接調達などのスキームにより、開発者が確実に事業を遂行できることを金融機関が確信できるようにします。 

ドイツの固定価格買取制度や米国の生産税控除を利用した太陽光発電産業の経験は、政策がいかに産業を活性化させるかを実証しています。 

避けるべき過ちは、早すぎる補助金打ち切りです。太陽光発電は、早すぎる補助金打ち切りによって好不況のサイクルに直面しました。

マイルストーン5許認可と規制の迷路のナビゲート

ギガトンにまで規模を拡大するということは、規制の枠組み、環境基準、承認プロセスが異なる数十カ国で事業を行うことを意味します。プロジェクトには、土地の使用、水の消費、地中での貯蔵、環境への影響などに関する許可が必要です。

炭素回収セクターはすでに規制上の課題に直面しています。一部の大気直接回収プロジェクトは、設置面積が比較的小さいにもかかわらず、数年にわたる許認可の遅れに直面しています。また、地下貯留施設には大規模な地質調査と長期的な責任の枠組みが必要ですが、多くの管轄区域ではそれが確立されていません。

世界各地のインフラ・プロジェクトから得られる教訓は、規制当局との早期の関わりは、後期の対立に勝るということです。企業は、安全性や社会的信用を損なうような規制の手抜きを推し進めるのではなく、規制当局と協力して適切な枠組みを構築すべきです。

地域社会との協議は、特に注目に値します。再生可能エネルギー・プロジェクトは、地元の関与が不十分だったために失敗し、コミュニティが蒸し返されたと感じることもあります。 

炭素除去プロジェクト、特にパイプラインや地下貯留、土地利用の変更を伴うプロジェクトには、操業のための社会的許可が必要です。このため、一部のCCSプロジェクトではすでに遅れが生じており、コミュニティは安全性への懸念からパイプラインの建設に反対票を投じています。 

マイルストーン6学習と規模拡大によるコスト削減

成功する技術はすべて学習曲線を描きます。ソーラーパネルのコストは過去10年間で90％低下しました。バッテリーのコストも同様の軌跡をたどっています。炭素除去がギガトン規模に手頃な価格で到達するには、同等のコスト削減を達成しなければなりません。

現在の直接空気回収コストは、1トン当たり400～1000ドル。モデルによれば、規模が拡大すればコストは1トン当たり100～200ドルにまで下がる可能性がありますが、そのためには多くの設備を導入して学習を進める必要があります。鶏と卵の問題とは、需要がなければ施設は建設されないが、施設がなければコストは下がらないということ。

そこで重要になるのが、公的調達、補助金、助成金です。政府による購入の確約は、先発企業が生産能力に投資するために必要な需要の確実性を提供することができます。補助金は研究開発を可能にし、技術革新を加速させ、学習曲線を短縮します。英国が提案している差分契約モデルのような補助金は、高価格のプロジェクトをより広い市場に開放し、重要な時期に需要を提供します。

避けるべき過ちは、直線的なコスト削減を期待することです。学習曲線は停滞し、予期せぬ障壁にぶつかり、生産量を増やすだけでなく、意図的なイノベーションが必要になります。コストの軌跡とスケーリング速度に関する期待を管理することは、避けられない挫折の間、支持を維持するために極めて重要です。

避けるべき主な間違い：隣接産業からの教訓

勝者への過剰な補助金、「ゾンビ」企業の創出

バイオ燃料の分野では、気候変動への恩恵はわずかで、土地利用への影響も問題視されているにもかかわらず、トウモロコシエタノールに巨額の投資と補助金が流れました。政治的配慮が科学的評価を支配したのです。炭素除去は、真の気候変動効果をもたらさない方法に補助金を出すという罠に陥らないよう、支援の対象となるものに対する厳格な基準を維持しなければなりません。

環境正義の懸念の無視

化石燃料のインフラは、歴史的に低所得者層や有色人種のコミュニティに立地しており、今日これらの産業が抱える環境正義の問題を引き起こしています。炭素除去インフラは、コミュニティからの有意義な意見や利益を共有する仕組みとともに、公平に配備されなければなりません。

完璧を善の敵とすること

炭素除去は完璧にクリーンで、リスクがなく、トレードオフがないものではありません。理想的な解決策を待つことは、気候へのダメージを継続させることを意味します。より優れたアプローチを研究しながら、利用可能な最善のアプローチを導入し、学習の蓄積に応じてリソースをシフトできる柔軟性を維持するのです。

進むべき道

年間1ギガトンの炭素除去を達成するには、数十年にわたる持続的な努力と数千億ドルの投資が必要であり、挫折は避けられないものの、揺るぎないコミットメントが必要です。 

成功には

• 信頼できる測定・検証インフラを早急に確立
• 技術の多様性を維持しながら、複数のアプローチでコストを削減
• かつてないスピードで物理的インフラとサプライチェーンを構築
• 死の谷を埋める資金調達メカニズムの構築
• イノベーションを麻痺させることなく安全性を確保する規制の枠組みの開発
• 配備全体を通じて公平性と環境正義を重視
• 他部門の失敗から学びつつ、必要な緊急性を持って動くこと

最初のギガトン規模のCDRが気候変動を解決するわけではありませんが、炭素除去が必要なスピードとコストでスケールアップできるかどうかは実証されるでしょう。課題は、気候変動が実際に要求しているものと歩調を合わせながら、責任を持ってそれを実行することです。

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