カーボン・マーケット・サミット2022：気候変動への取り組みを加速する5つのポイント

炭素市場は企業の持続可能性と環境・社会・ガバナンス戦略において重要な役割を担っていますが、こうした市場は急速に変化しています。カーボン・マーケット・サミットの「2022年のサステナビリティ・リーダーズ」パネルでは、カーボン・マーケットの進化、現代のESGプログラムにおける役割、情報開示の義務化が市場行動に与える影響について探りました。以下は、アリスター・フューリー（シルベラCEO兼共同創設者）、マーガレット・ミストリー（エクイノール・カーボン・マーケッツ副社長）、アネット・ナザレス（元SEC委員、インテグリティ・カウンシル議長）、トルステン・リヒテナウ（ベイン・アンド・カンパニー・シニア・パートナー）によるこのセッションの4つの要点です。

セッションの模様はこちらでご覧ください：

‍1.炭素市場に対する認識は急速に変化

これまでカーボン・オフセットは、企業が二酸化炭素排出問題から逃れるために買収しようとしていると非難する批評家の焦点でしたが、意欲的な企業のESG戦略において、ますます重要な役割を果たすようになっています。カーボン・オフセットは、削減努力にとっては二次的なものですが、それでも残りの排出量を緩和し、脱炭素化への取り組みを加速させるためには極めて重要なものです。

「エクイノールでは）緩和の階層に従っています。「まず回避し、次に削減し、他の対策が優先された場合にのみ相殺します」。

ネット・ゼロへの旅において、カーボン・クレジットは、組織とその顧客にとって、排出された排出量を補償するための不可欠なツールです。また、重要な持続可能性プロジェクトのための重要な資金源でもあり、地球を1.5°の軌道に乗せるために必要なものです。

2.民間企業にとって、炭素は資産であると同時に負債でもあります。

洗練されたオフセット・バイヤーは、需要が増加するにつれて供給が制約され、価格が上昇することを理解しています。「最も戦略的なプレーヤーは、バリューチェーンの上流に目を向け、前もって質の高い供給を確保しようとして います」とトーステン。炭素クレジットの話題は、チーフ・サステナビリティ・オフィサーからチーフ・ファイナンス・オフィサーに移ってきています。「というのも、炭素クレジットは資産であり、貸借対照表ではそのように扱われるべきものだからです」。

同時に、成熟したバイヤーは、カーボンを管理すべき負債として認識し始めています。ネット・ゼロを達成するために必要なクレジットの量は、時間の経過とともに自然に増加し、コストは急速に増加しているため、炭素は、野心的な気候変動へのコミットメントを持つ企業にとって負債になりやすい。「最も先進的な企業は、おそらくバランスの取れた見方をしています。

3.情報開示の義務化と精査の強化がオフセットの質を向上

企業のオフセットに対する監視の目が厳しくなるにつれ、最低限の品質基準を満たす必要性が加速するでしょう。現在、私たちが組織の信用力を評価しているのと同じように、組織のオフセットの質も評価するようになるでしょう。「エクイノールでは）使用するオフセットについて精査されることを十分に想定しており、どのようなオフセットを使用するかという点で、品質に関する非常に高い閾値を設けています」とマーガレットは言います。「その基準値には、オフセットの検証方法、どのようなプロジェクトに関連するものなのか、コミュニティのコベネフィットや 生物多様性にも取り組んでいるのか、などが含まれます

最近のSECによる気候変動開示ルールの提案を含め、情報開示の面でも動きがあります。アネットは、SECの提案の2つのセクションに炭素クレジットの記載があるのは興味深い、と指摘します。発行体は、温室効果ガス削減戦略においてカーボン・クレジットが果たす役割を説明し、特定のオフセットに関する重要な情報（オフセットによる炭素削減量、オフセットの出所、プロジェクトの説明、場所、コスト、クレジットの認証方法など）を開示することが求められます。このような包括的な情報開示要件は、購入側におけるオフセットの品質フィルターを改善するはずです。

4.ツールとデータによる情報開示と意思決定

カーボン・クレジットの質を高めるのは、ガバナンスの改善だけではありません。「透明性を高めるための素晴らしいツールのひとつがテクノロジーです」とマーガレット。衛星技術、リモートセンシング、地上炭素のリアルタイム・モニタリングなど、カーボン・オフセット・プロジェクトの受け入れ可能性と品質保証を向上させる企業やツールは、透明性を高め、炭素市場への信頼を高めることにつながるでしょう」。

企業内部では、ESG戦略の実行を支援するために、炭素会計や管理ソフトウェアなど、さまざまなクラス最高のツールが活用されるでしょう。「コスト台帳があるように、炭素台帳もあるでしょう。堅牢な炭素台帳があれば、監査人は開示を正確かつ容易に分析し、承認することができます。「同様に、利用可能なさまざまなヘッジツールについて考えると、炭素クレジットについても同様のものが登場し始めることが想像できます。組織は、カーボン・クレジットやオフセット・プログラムの管理方法において、より組織的になる必要があり、テクノロジーは、この高度化の重要な推進力となるでしょう。

5.最高の結果はトップ争い

市場の両端からの透明性が向上すれば、炭素市場はより良い方向に変化するでしょう。

「アネットは、「ひとつの良い結果としては、企業がしっかりとした情報開示だけでなく、しっかりとした実践を競い合うようになることでしょう」と言います。

このシナリオでは、組織はより質の高いクレジットに投資することのメリットを理解し、インパクトに優先順位をつけ、資本を最も必要とするプロジェクトや場所に資本を提供することができます。

炭素価格の上昇、情報開示の義務化、監視の強化など、炭素市場で起きているさまざまな変化に対して、先進的な考えを持つ組織が恐れることはほとんどありません。実際、質の高いオフセットを通じて脱炭素戦略の強化に取り組んでいる組織にとって、こうした変化は大義名分を高めるだけです。

炭素クレジットの品質と、デューデリジェンスにおけるシルベラの格付けの活用方法については、こちらをご覧ください。