"Ao longo dos anos, investimos significativamente em nossa equipe de dados de campo, com foco na produção de classificações confiáveis. Embora isso garanta a precisão de nossas classificações, não permite a escala dos milhares de projetos que os compradores estão considerando."
Para obter mais informações sobre as tendências de aquisição de créditos de carbono, leia nosso artigo"Key Takeaways for 2025". Compartilhamos cinco dicas baseadas em dados para aprimorar sua estratégia de aquisição.
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À medida que olhamos para além de 2030 em direção aos prazos líquidos zero de 2050, o mercado de CDR está pronto para se transformar de um setor de adoção inicial em um setor de centenas de bilhões de dólares, essencial para as metas climáticas globais.
Mas essa transformação depende de clareza regulatória, reduções claras de custos e uma mudança fundamental na forma como as empresas abordam as emissões residuais.
Qual é a capacidade de CDR necessária?
Sabemos que as trajetórias atuais estão muito aquém. Os compromissos atuais totalizam apenas cerca de 10 milhões de toneladas de CO₂, enquanto o IPCC estima que precisamos de 5 a 16 bilhões de toneladas métricas por ano até 2050.
O mercado de CDR, atualmente avaliado em cerca de US$ 2 bilhões, deve se expandir para US$ 50 bilhões até 2030 e possivelmente ultrapassar US$ 250 bilhões até 2035. No entanto, o investimento cumulativo necessário para atingir o zero líquido em 2050 varia de US$ 6 trilhões a US$ 16 trilhões, com uma lacuna de investimento entre US$ 400 bilhões e US$ 1,6 trilhão até 2030.
Os CDRs baseados na natureza ou duráveis dominarão os mercados pós-2030?
Nossa Pesquisa de Mercado de CDR 2025 revela uma mudança significativa nos portfólios dos compradores. Atualmente, as remoções baseadas na natureza dominam as compras em uma proporção de 6:1 em relação ao CDR durável. Porém, até 2050, os entrevistados da pesquisa projetam que essa diferença diminuirá drasticamente para apenas 1,2:1, sinalizando um reconhecimento crescente de que as remoções duráveis serão essenciais para neutralizar as emissões fósseis difíceis de serem eliminadas.
De acordo com a pesquisa do Boston Consulting Group, os compradores pretendem que o CDR durável compreenda aproximadamente 35% de seus portfólios até 2030 e até 48% até 2040.
Essa diversificação do portfólio reflete o consenso científico de que diferentes abordagens de remoção servem a diferentes propósitos. Embora as soluções baseadas na natureza continuem sendo essenciais para as emissões do uso da terra e para os co-benefícios da biodiversidade, serão necessárias remoções tecnológicas duradouras para equilibrar as emissões persistentes da indústria e do transporte.
O que realmente está impulsionando a demanda corporativa por CDR?
Uma das conclusões claras de nossa pesquisa de 2025 foi que 65% dos compradores identificaram padrões claros de zero líquido de órgãos como a iniciativa Science Based Targets (SBTi) como o principal fator que aumentaria sua motivação para comprar CDR durável. Isso superou até mesmo considerações de preço (46%) e incentivos de políticas governamentais (46%).
Os compromissos corporativos existem devido às expectativas dos investidores, à pressão das partes interessadas e às estruturas voluntárias de definição de padrões. Quando essas estruturas permanecem ambíguas quanto à função do CDR, a demanda fica estagnada. Quando elas fornecem clareza, os mercados podem se expandir.
O Corporate Net-Zero Standard V2 da SBTi ilustra tanto o progresso quanto a incerteza contínua. A nova estrutura permite que as empresas usem créditos de CDR para emissões residuais do Escopo 1 até que atinjam o zero líquido, mas somente para emissões difíceis de serem eliminadas por meio de metas duráveis de curto prazo. Embora isso represente um movimento em direção à inclusão de CDRs, a SBTi continua cautelosa em relação ao uso mais amplo de créditos de carbono, deixando os compradores corporativos com pouca clareza sobre quando e como podem implementar remoções em suas estratégias de descarbonização.
Enquanto isso, a ISO está desenvolvendo seu próprio padrão Net-Zero abrangente. Essas decisões moldarão fundamentalmente o desenvolvimento do mercado no cenário pós-2030.
Como o Artigo 6 transformará o CDR de voluntário em conformidade?
Os mecanismos de conformidade - especialmente o Artigo 6 do Acordo de Paris - também devem ser eficazes aqui. E, embora COP30 não apresente negociações formais sobre o Artigo 6, as bases para a implementação estão em andamento.
O Artigo 6 estabelece dois caminhos para o comércio internacional de carbono: acordos bilaterais entre países (Artigo 6.2) e um mecanismo centralizado supervisionado pela ONU chamado de Mecanismo de Crédito do Acordo de Paris ou PACM (Artigo 6.4).
Para o CDR, isso pode representar uma expansão revolucionária, que vai além das compras corporativas voluntárias e passa a atender à demanda de conformidade apoiada pelo governo.
A recente decisão do Artigo 6.4 sobre não permanência e reversões marca um momento crucial. Em vez de impor regras gerais, a estrutura permite que as metodologias definam requisitos de permanência adaptados a tipos de projetos específicos. Essa flexibilidade torna as soluções baseadas na natureza e a CDR durável mais viáveis dentro da estrutura do PACM, embora também aumente a importância do rigor da metodologia e da avaliação independente da qualidade.
No entanto, ainda há desafios significativos para a implementação. Muitos países anfitriões em potencial não têm a infraestrutura de dados e a capacidade técnica para se envolver de forma eficaz. Apenas uma transação do Artigo 6.2 foi concluída até o momento, apesar da assinatura de vários acordos bilaterais. A lacuna entre a ambição e a implementação ressalta que a prontidão é essencial para que os mecanismos de conformidade possam liberar mercados em escala de gigatoneladas.
Quais cenários futuros poderiam remodelar os mercados de CDR após 2030?
A trajetória dos mercados de CDR permanece incerta, moldada por regulamentação, tecnologia, finanças e comportamento corporativo. Aqui estão quatro cenários plausíveis que podem definir o cenário pós-2030:
Cenário 1: o catalisador de conformidade (alta ambição)
Nesse cenário, a implementação do Artigo 6 se acelera drasticamente após 2028, com as principais economias integrando o CDR às políticas climáticas nacionais. Os governos tomam cada vez mais medidas para estimular a demanda por meio de mecanismos como subsídios, mandatos de remoção e modelos de aquisição, transferindo a demanda durável de CDR dos mercados voluntários para os mercados de conformidade.
Os padrões da SBTi esclarecem que as empresas usam CDR durável para emissões residuais baseadas em fósseis, criando sinais imediatos de demanda. A UE implementa requisitos de aquisição de CDR para o setor pesado até 2032, enquanto os EUA expandem os créditos fiscais e ampliam o escopo das metas de remoção para a aviação e o transporte marítimo.
Em 2040, os setores de emissão pesada surgem como as principais fontes de demanda, expandindo drasticamente a base de compradores para além das empresas de tecnologia pioneiras.
Essa certeza política libera financiamento para a infraestrutura de CDR, reduzindo os custos em todo o setor e aumentando o número de empresas com capacidade de pagamento. Até 2050, a demanda por conformidade excede as compras voluntárias em 3:1, e o mercado atinge US$ 650 bilhões por ano.
Cenário 2: um mercado fragmentado, mas em movimento (ambição moderada)
As normas evoluem gradualmente entre regiões e estruturas. A SBTi permite o uso limitado de CDR para emissões residuais, mas mantém definições restritivas, enquanto a ISO desenvolve diretrizes paralelas que diferem em detalhes importantes. O Artigo 6 continua em um ritmo moderado, com implementação desigual. Alguns acordos bilaterais prosperam, enquanto o PACM enfrenta atrasos burocráticos e lacunas na preparação do país anfitrião.
As empresas que trabalham juntas para aumentar a transparência dos preços de CDR e dos termos contratuais ajudam a criar confiança, apesar da fragmentação regulatória. Surgem grupos regionais: Os países nórdicos lideram com compras governamentais; a América do Norte desenvolve mercados orientados pela conformidade na Califórnia e em Quebec; as nações em desenvolvimento lutam com restrições de capacidade, mas algumas se tornam centros bem-sucedidos de artigos.
O avanço tecnológico prossegue no ritmo atual. Os custos do DAC caem para US$ 450/tonelada até 2030 e chegam a US$ 250-300/tonelada até 2040, permitindo uma adoção mais ampla, mas não em escala revolucionária. O biochar mantém de 40 a 50% de participação no mercado até 2040 devido à confiabilidade. O valor de mercado chega a US$ 120 bilhões até 2040, mas a fragmentação gera preocupações com a qualidade e impede o ecossistema necessário para a implantação em escala de gigatoneladas.
Cenário 3: A década criticamente lenta (baixa ambição)
Os órgãos de padronização continuam cautelosos. As diretrizes da SBTi se mostram conservadoras, exigindo permanência absoluta que efetivamente exclui a maioria das abordagens, exceto o DAC e o BECCS. A implementação do Artigo 6 está paralisada devido a disputas técnicas, falta de preparo dos países e tensões geopolíticas. O marco de 2028 revela grandes lacunas, mas gera um impulso político limitado para fortalecer os compromissos.
O entusiasmo corporativo atinge um patamar. Os principais compradores continuam com os atuais acordos de investimento, mas vários outros pioneiros reduzem discretamente os compromissos, enquanto novos compradores em potencial buscam outras alternativas.
Uma crise de financiamento se materializa, com aqueles que precisam levantar fundos até 2026 enfrentando investidores céticos, o que leva à consolidação e ao fechamento de empresas. Em 2035, o mercado fica estagnado em US$ 20 bilhões, dominado por projetos de biochar em pequena escala e um punhado de grandes instalações de BECCS.
Como será o sucesso do CDR após 2030?
A década de 2030 determinará se o CDR cumprirá seu papel essencial na estrutura climática pós-Paris. As condições para o sucesso estão surgindo: os custos estão diminuindo, os mecanismos de conformidade estão sendo estabelecidos e o ecossistema de possíveis compradores está mostrando sinais de expansão.
Mas o sucesso não é certo. Ele requer investimentos sustentados, apesar das incertezas atuais do mercado, estruturas regulatórias que ofereçam clareza sem sufocar a inovação e infraestrutura de qualidade que crie confiança no comprador.
Mais importante ainda, exige o reconhecimento de que os próximos cinco anos - quando ocorrerá a maior parte das quedas de preços projetadas e dos desenvolvimentos regulatórios - representam uma janela única para posicionar a CDR como uma solução climática convencional.
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