世界的な排出量とその削減の必要性により、企業は多くの新たな物理的、規制的、市場ベースのリスクにさらされています。世界中の企業にとって、ネット・ゼロの達成は急務となっています。わずか2年余りの間に、ネット・ゼロ目標を掲げる上場企業の割合は2倍以上に増加しました。

目標を設定していない企業は、企業評判の向上、ステークホルダーとの関係強化、地球温暖化や規制基準の進化に直面した場合の回復力など、ネット・ゼロの旅がもたらす多くの機会を受け入れるべきです。

しかし、ネット・ゼロは他の気候変動対策の専門用語と互換性があるため、ネット・ゼロの本当の意味と、企業がネット・ゼロの誓約を達成するために必要なことを把握することが重要です。

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定義ネット・ゼロとは？

ネットゼロとは、大気中の温室効果ガス（GHG）を全体的に増加させず、気候変動に寄与しないことを意味します。

ネットとは、全体的なバランス、つまり、この文脈では、大気中への温室効果ガスのフラックスと大気からの温室効果ガスのフラックスのバランスを考慮することを意味します。

ここでいうゼロとは、単に温室効果ガスの排出がゼロであることを意味します。

To reach net zero as a worldwide society, we would have to experience no overall increase in greenhouse gas emissions. In practice, this means very few actual emissions (<10% of current emissions) and investment in carbon removal technology to effectively ‘neutralize' those that remain.

企業の観点からも、定義はほぼ同じです。SBTiは、ネット・ゼロを、スコープ1、2、3の人為起源排出量をゼロにし、ネット・ゼロ目標年以降の残留排出量を（炭素除去によって）恒久的に中和することと定義しています。

なぜネット・ゼロが重要なのですか？

IPCCの主要な気候科学者によれば、今世紀半ばまでにネットゼロを達成することは、地球温暖化を1.5℃に抑え、気候変動の壊滅的な影響を緩和するために極めて重要です。

企業にとって、ネット・ゼロのメリットは安定した地球を実現するだけではありません。気候変動へのコミットメントは、企業のレピュテーションやステークホルダーとの関係を改善し、人材誘致、エンゲージメント、リテンションを向上させ、気候変動による物理的リスクや移行に関連するリスクに備えるレジリエンスを向上させます。

積極的なリーダーや利害関係者は、今後数十年が過去数十年とは劇的に異なる様相を呈することを知っています。チャンスは明らかですが、無策がもたらすリスクもまた大きいのです。サプライチェーンの混乱から、資本調達力の低下、風評被害、資産価値の暴落に至るまで、「従来通り」を続けることは負け組の戦略です。

ネット・ゼロとカーボン・ニュートラルはどう違うのですか？

ネット・ゼロとカーボン・ニュートラルは異なりますが、どちらも二酸化炭素排出量を削減し、地球の気温を下げることに貢献します。それぞれの用語の簡単な定義は以下の通りです：

• ネット・ゼロ：前述したように、ネット・ゼロとは、地球全体の温室効果ガス排出が大気中に放出されなくなることです。(あるいは、排出されるごくわずかな温室効果ガスが、技術によって「中和」されること。）
• カーボンニュートラルカーボンニュートラルとは、企業が排出する二酸化炭素やメタンなどの温室効果ガスを、カーボンクレジットによって相殺することです。この排出削減戦略は、ネット・ゼロ・エミッション達成への第一歩であり、地球温暖化の抑制に貢献します。

ネット・ゼロ・エミッションを達成するための5つのステップ

では、実際に排出量を削減し、上記の科学的根拠に基づいた目標を達成し、ネット・ゼロを達成するにはどうすればよいのでしょうか？それは簡単なことではありませんが、以下の5つのステップがその道しるべとなるでしょう。

1.排出源の評価

御社ではどのように温室効果ガスを排出していますか？

トラックを動かすために化石燃料を燃やして生産することもできます。あるいは倉庫や工場内で起こる化学反応。あるいは産業機器からの持続的な漏出。

どのようなケースであれ、現在進行中の排出（自分ではあまりコントロールできない間接的な排出も含む）を特定し、それを削減できるようにする必要があります。これが効果的なネット・ゼロ・キャンペーンの第一歩です。

2.ネット・ゼロ目標の設定

自らの排出量を理解した今、科学的裏付けのある気候目標に沿ったネット・ゼロ目標を設定することができます。たとえば、2026年までにカーボンニュートラル、2028年までに排出量を70％削減、2030年までにネットゼロを目指すといった具合です。その後はネット・マイナスを目指すこともできます。

中間目標を設定することは重要です。来年はネット・ゼロを達成できないかもしれません。しかし、特定の割合で排出量を削減することを約束できますか？このような小さな目標を設定することで、ネット・ゼロ達成への軌道を維持しながら、その過程で気温の上昇を抑えることができます。

3.実証済みのネットゼロ戦略の実施

今こそ行動を起こす時です。温室効果ガスの排出を制限するには？

再生可能エネルギーに投資し、化石燃料を段階的に削減することもできます。工場や加工工場に炭素回収技術を導入することもできます。新しい建造物を建設する際に、持続可能な開発のベストプラクティスを約束することもできます。

大気中に放出される二酸化炭素やメタンなどの量は、それぞれの事業によって異なります。より良い地球気候システムを構築するために、その原因を特定し、排除してください。

*たしかに、ネット・ゼロ戦略を実施するにはコストがかかります。しかし、この分野での重要な取り組みを公表することで、新たな顧客を獲得し、年間収益を増加させることができます。これについては、また後ほど詳しくお話します。

4.カーボンオフセットによる残留排出量の対策

これでネット・ゼロ・エミッションへの道が開けます。温室効果ガスが短期的に与える影響を最小限に抑えるには、カーボン・クレジット（カーボン・オフセットと呼ばれることもあります）に投資しましょう。

(参考までに、ネット・ゼロを達成した後も、これらに投資する必要があるかもしれません。ネットゼロは現在の排出量の10％未満であることをお忘れなく。それでもなお、残留物に対する対策は必要です)。

If you're unfamiliar with the term, a carbon credit represents one tonne of captured or avoided CO2 or equivalent greenhouse gas. Climate projects produce these credits in various ways: planting forests, restoring wetlands, developing technology to reduce or remove carbon emissions, etc.

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5.気候変動に関する行動と実績の伝達

最後に、あなたが選んだ日までに排出量を削減し、ネット・ゼロを達成するための努力について世界に発信してください。その後、定期的に更新を行い、この分野での進捗状況を共有しましょう。

例えば、最近、エネルギー効率評価の高い技術に投資しましたか？あるいは化石燃料の代わりにバイオ燃料に切り替えましたか？あるいはブラジルの森林再生プロジェクトを資金面で支援しましたか？

このようなことを広報してください。そうすることで、気候変動問題に関心を持つ現在の顧客との関係を強化することができます。また、地球温暖化に真剣に取り組む企業を支援したいと考える新規顧客にも、貴社ブランドを紹介できるかもしれません。どちらのシナリオにおいても、ネット・ゼロ達成へのコミットメントは、あなたの組織を向上させます。

この闘いに参加し、ネット・ゼロを約束しましょう！

特定の産業においては、地球温暖化との戦いはすでに始まっています。

国別拠出金（温室効果ガスを削減するために各国が行うコミットメント）により、連邦政府、州政府、地方政府が新たな規制を制定し、炭素市場を通じて排出量をオフセットするよう、あるいは完全なネット・ゼロ・エミッションに向けて努力するよう、あなたのビジネスに強制するかもしれません。

他の企業にとっては、戦いは始まったばかりです。どのような状況に置かれているにせよ、地球温暖化を真剣に受け止めることをお勧めします。パリ協定にあるように、世界の気温を産業革命以前の水準から2度以下に抑える必要があります。また、2050年までにネットゼロを達成する必要があります。これらが実現しなければ、科学者たちは壊滅的な結果を予測します。

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