制定2025年成功的企业碳战略

2025年6月7日
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卡蒂克·克里希南
企业营销总监

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摘要

据与会专家指出,我们在以下方面面临挑战:如何平衡企业排放与碳抵消、如何界定高质量碳信用额,以及如何凝聚应对气候变化的共识。值得庆幸的是,专家组提供了克服这些挑战的关键建议,例如:强化应对气候变化的商业论证、对碳移除的现实情况保持清醒认识,以及强调实现净零目标带来的益处。

我们面临的碳挑战是空前的:必须以比最初石油开采规模大10到20倍的量来去除碳,而时间却只有当初的四分之一。 

随着这一紧迫性日益凸显,自愿性碳信用额市场已逐渐成为一项关键工具。它既能减轻环境影响,又能为市场参与者提供切实可行的投资机会和潜在的财务回报。如今,它已成为将资本引导至具有重大影响的气候解决方案领域最具可扩展性的途径之一。

然而,由于缺乏成熟的最佳实践,导致情况变得混乱且复杂,使得企业难以做出明智的决策并采取切实有效的行动。 

在近期举行的2024年碳市场峰会上,来自麦肯锡、Salesforce和雪佛龙的行业专家在小组讨论中,就碳市场面临的挑战及最佳实践分享了见解。他们强调了透明度与有效沟通的重要性,并分享了自身在企业实现净零目标的战略中,如何平衡碳抵消作用的经验。

专家组

这场由阿德里安娜·戈姆利主持的小组讨论,重点探讨了如何在市场不确定性中,制定并实施具有影响力和实效的碳市场战略,从而应对其中的复杂挑战。 

减少全球碳足迹面临的挑战

碳市场面临的诸多挑战,例如透明度、治理和合规性等问题,导致人们对企业的碳战略普遍缺乏信心。

平衡碳排放与碳抵消

雪佛龙公司的玛丽莎·哈姆西克指出,采购方在确定内部减排与使用碳抵消之间的合理平衡(以及如何传达这一平衡)方面面临困难,并强调了内部协调一致的重要性。目前尚无相关指导方针,因此很难向企业高层解释这一点。 

碳信用额的供需

当然,Salesforce 马克斯·谢尔Salesforce ,碳信用市场正面临供需方面的挑战。从供给角度来看,他强调了界定何为高质量碳抵消的难度。对于处于初期的项目而言,这一挑战尤为突出,因为此类项目的碳抵消质量和持久性往往难以确定。

在需求方面,马克斯指出了企业在碳减排方面如何获得认可所面临的复杂性。他指出,关于如何有效标注或传达这些举措,不确定性日益增加,这导致人们对其实际影响产生了困惑。

共同面对温室气体(GHG)排放的威胁

麦肯锡公司的肖恩·凯恩指出,在碳减排领域,一个突出的挑战在于“对信徒说教”,而如何向那些了解较少或关注度较低的人群传达问题的紧迫性,则是一项真正的挑战。要让人们真正理解这一点,就需要更加直白地阐述碳减排对经济的影响以及对人类生活的影响。 

实现净零排放的关键要点

这场专题讨论会并非尽是悲观论调。与会者分享了诸多实用建议,旨在帮助大家完善减排策略、争取管理层的支持,并切实有效地减少排放。

我们需要进一步完善应对气候变化的商业论证

我们经常看到,那些由富有远见的首席执行官设定,或是受董事会压力而制定的雄心勃勃的目标,最终被送到了首席财务官的办公桌上等待签字——却未采取适当措施来评估相关成本及预期影响。 

制定一份能清晰展示需求和预期成果的商业案例至关重要。在制定该商业案例时,必须充分认识到短期影响和长期效益同样重要,这对于获得批准并实现碳中和至关重要。

提高碳数据和碳减排策略的透明度也至关重要。清晰透明的信息有助于利益相关方做出明智决策,并增强其参与碳市场的信心。

应制定完善的沟通方案,明确阐述碳投资相关的风险与机遇。这包括将碳行动置于熟悉的商业语境中,以凝聚内部利益相关方的共识。

还有一点:向领导层和内部团队说明碳市场的复杂性是完全可以的。这样做有助于建立公信力和信任,并将可持续发展塑造成企业长期生存的关键。

要获得董事会支持,首先要设定一个切合实际的碳捕获目标

贵公司推行净零战略的初衷或许是出于利他主义。但制定和实施碳战略,往往归根结底在于设定切合实际的预期。  

在向高管层或董事会阐述碳战略时,应在怀疑与乐观之间取得平衡。既要避免描绘过于美好的前景,也要承认许多资产类别在起步时都面临不确定性。

强调法规实施过程中存在不确定性,并阐述贵公司推行可扩展碳战略的商业价值,特别是在客户留存和长期发展可行性方面。将碳市场活动定位为不仅是道德选择,更是实现长期业务可持续性的必要举措。

现在正是减少温室气体排放的时候

企业在这一领域有机会成为领军者,或者至少成为快速跟进者。

目前已有大量信息和指导可供参考。微软和Frontier的计划都是很好的参考范本,在互联网上很容易找到。另外值得注意的是,价格正在上涨,这使得尽早采取行动显得尤为重要。我们需要揭示二氧化碳对世界造成的危害,以及净零排放目标未能实现的风险。 

另一个建议是推动整个组织在碳市场方面的学习和参与。可以通过举办研讨会或与专家合作来实现这一目标,从而加深对碳市场的理解并促进其实际应用。

教育是推动碳战略并争取各方支持的重要环节。您还可以与碳市场中的其他企业及利益相关方开展交流,分享见解、挑战和成功经验,从而通过社区协作的方式共同克服共同面临的障碍。

制定实现净零碳排放的战略

通过采纳专家小组成员的建议,各组织能够更有效地应对碳战略中的挑战,并在追求净零目标的过程中提升其战略定位。感谢所有专家小组成员提供的专业见解。您可在此观看完整讨论视频。 

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关于减碳策略的常见问题

什么是企业碳战略?

企业碳战略是一项旨在抵消或减少日常业务运营所产生排放的计划。具体措施包括从自愿碳市场购买碳信用额、使用可再生能源替代化石燃料,以及投资新技术项目(如直接空气捕获技术,DAC)。在实现净零排放后,该计划还应明确如何处理剩余排放。

我该如何说服老板重视温室气体排放?

与你的上司坦诚地讨论全球变暖的现状,并用科学依据来支持你的观点。然后提出一个切实可行的方案,以减少公司整个供应链中的碳排放。你还可以提及立即采取行动的好处。 

2025年,我的公司应该采取哪些气候行动?

贵公司采取的气候行动将取决于其具体情况。首先,进行排放核算,以确定贵公司向大气中排放了多少温室气体。然后采取措施减少或抵消这些排放。例如,您可以投资于高能效设备,尽量减少化石燃料的燃烧,降低公司的能源消耗,或者投资于通过全球各地碳项目产生的高质量碳信用额。

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卡蒂克·克里希南
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