科学的根拠に基づく目標における自主的な炭素クレジットの役割

サイエンス・ベースド・ターゲット・イニシアティブ（SBTi）で策定されたような、科学的根拠に基づく排出削減目標（SBT）は、気候危機を回避するための戦いにおいて重要なツールとなっています。SBTiは、組織が透明性、信頼性、エビデンスに基づいた脱炭素化を約束し、その進捗状況を公表することを可能にします。わずか数年の間に、SBTiは企業の意思決定や、新たに台頭しつつあるグローバルな政策アーキテクチャの中核を占めるようになりました。それもそのはず。

SBTiは特に、企業が自らの事業、ひいてはサプライヤーや顧客、製品のエンドユーザーの排出量を削減することの重要性を強調することに成功しています。しかし、SBTiの基準（最近のネット・ゼロ基準など）についての議論の多くは、炭素クレジットという重要な分野では少し間違っています。

SBTが気候危機の最悪の事態を回避する可能性を最大限に高めるためには、高品質の炭素クレジットの重要かつ直接的な役割を含める必要があります。 

この記事

1. SBTiとは何か
2. SBTiの企業ネット・ゼロ基準について説明します。
3. スタンダードに欠けているもの
4. 責任ある企業行動の中心的要件としての炭素クレジットの質を向上させます。

SBT、SBTi、SBTiコーポレート・ネットゼロ基準とは何ですか？

科学的根拠に基づく目標（SBT）とは何ですか？

科学的根拠に基づく目標とは、気候変動に関する政府間パネル（IPCC）による最新の気候科学とパリ協定の目標に合わせて策定された排出削減目標。その目標とは、「世界の平均気温の上昇を産業革命前と比べて2℃を大幅に下回り、産業革命前と比べて1.5℃に抑える努力を追求する」ことです。 

SBTiとは何ですか？

科学的根拠に基づく目標イニシアティブ（SBTi）は、CDP（旧カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）、国連グローバル・コンパクト、世界資源研究所（WRI）、世界自然保護基金（WWF）のパートナーシップです。その目的は、科学的根拠に基づいた厳格なフレームワークを提供することで、企業が科学的根拠に基づいた目標を設定し、それに対する報告を行うことを支援することです。現在までに1,000社を超える世界の大企業がSBTiを通じてSBTを設定しており、毎月さらに多くの企業がSBTを設定しています。

SBTiコーポレートネット・ゼロ基準とは？

SBTiの「企業ネット・ゼロ基準」は2021年10月に開始され、企業が科学的に検証可能なネット・ゼロ目標を達成するための道筋を示す初めてのものです。新基準のいくつかの要素については、今年中に詳細が定義される予定です。 

SBTiコーポレートネットゼロ基準の仕組み

ネット・ゼロ」と定義されるためには、企業は遅くとも2050年までに、製品やサービスの生産、流通、使用に関連する排出量の少なくとも90％を排除することが求められます。残存する排出量は、恒久的な排出権の購入によって中和されなければなりません。

図1は、SBTiの「ネット・ゼロ・スタンダード」に掲載されているもので、ネット・ゼロ・エミッションへの企業移行の4つの要素を示しています。以下、それぞれの要素について説明します。

図1

1. バリューチェーン内の短期的な排出削減：これは、企業の製品やサービスの生産、流通、使用に関連するすべての活動を脱炭素化するための5～10年の中間目標を指します。これらは、世界の1.5℃パスウェイに沿ったものでなければなりません。
2. 1.5°Cに沿ったネットゼロ目標：これは最終的なネットゼロ目標のことで、多くの企業にとって 、遅くとも2050年までにすべての排出量を90％削減することを意味します。
3. バリューチェーンを超えた排出削減：これは、企業が自社の事業やバリューチェーン内で達成している以上の追加的な排出削減のために支払うことを指します。要するに、炭素クレジットの購入と相殺。SBTiはこれを「バリューチェーンを超えた排出削減（BVCM）」と呼んでいます。
4. 除去： 最終的な排出削減目標を達成した後、企業はバリューチェーン内に残る排出量を、温室効果ガスを大気から恒久的に除去するプロジェクト（ ）を通じて「中和」します。SBTiは、これをまだ詳細に定義していません。

SBTiコーポレート・ネット・ゼロ・スタンダードにおけるカーボン・クレジットの役割について、図1は何を意味しているのでしょうか？

上図では、脱炭素化に関するステップ#1と#2、そしてネット・ゼロ達成後の炭素除去に関するステップ#4が、太い棒グラフと折れ線で視覚的に強調されています。 

しかし、ステップ3、バリューチェーンの脱炭素化以外の排出削減は、図1の淡く色あせた領域では明らかに強調されていません。これは、炭素クレジットの役割を減らすべきだということを意味しているのでしょうか？そうではありません。

図1はどのように改善されますか？

SBTiのスタンダードの懸念は、図1の線の下の薄く消えゆくグレーの影に代表されるように、BVCMがオプションの後付けであることを示唆する形で提示されていることです。

基準自体の文言は、企業が自らの「深い排出削減」に投資した後、BVCMに投資する 「べき」であるとして、BVCMをより強く主張していますが、この明確性と一貫性の欠如が混乱を引き起こしています。

この10年間で、世界の排出曲線を緊急かつ積極的に下方に曲げる必要があります。自主的な炭素市場を通じてさらなる排出削減と除去に資金を提供することは、排出量を相殺する費用対効果の高い方法であるだけでなく、1.5℃を超えないような世界的な経路を促進するためにも不可欠です。

パリ協定の下で、国家決定拠出（NDC）と呼ばれる各国の排出削減目標を合わせても、世界の気温上昇を1.5℃はおろか、2℃に抑えるにも十分ではありません。国際社会として、私たちは野心を高め、排出削減と除去を加速させる必要があります。民間セクターは、これを主導するのに適した立場にあります。さらに、多くのNDCは、資金、技術、その他の支援を条件としています。民間セクターはここでも重要な役割を果たすことができます。

自主的な炭素市場を通じて資金調達が可能なプロジェクトの例には、以下のようなものがあります：

• 森林を伐採するのではなく、地域社会にとって価値のある森林にすること。これは森林減少・劣化に由来する排出の削減（REDD+）として知られています。
• 再生可能エネルギー・プロジェクトへの資金援助による化石燃料の使用削減。
• 自然の生態系を再生させるか、技術的な除去や地中貯留によって、大気から二酸化炭素を除去すること。
  

はっきりさせておきたいのは、炭素クレジットは企業内の排出削減の代用品でもなければ、ネット・ゼロへの意欲を削ぐための口実でもないということです。炭素クレジットは、これらの活動を補完する不可欠なものなのです。

これを視覚的に反映させるために、図1のデザインを編集しました。

図2

もちろん、こうしたBVCM活動は、購入された炭素クレジットが高品質である場合にのみ価値があります。つまり、クレジットが主張するような排出の回避や除去を達成し、そのために費やされた資金が、他の方法では達成できなかった影響を可能にし、その影響が持続するということです。

これは、私たちシルベラが深く関心を寄せている問題です。炭素クレジットの品質を評価する際の主な検討事項については、こちらの記事をご覧ください。

結論

企業が自らの事業、製品、サービスを脱炭素化しなければ、気候危機を回避することはできません。SBTiが提供するネット・ゼロ基準は、企業がこうした活動を行う際の指針となる非常に有用な枠組みを提供し、科学的情報に基づいた道筋に沿った、意欲的な目標を奨励しています。

しかし、明確さを欠き、そのために不足するリスクがあるのは、BVCM（広義には炭素クレジットを指す）です。1.5℃を超えないことを確実にするために、SBTiは、脱炭素化の過程で排出される排出量を補償するために、最終的なネット・ゼロ目標達成前に炭素クレジットの購入と解約を含めることを明確に要求すべきです。これらのクレジットは高品質でなければならず、ネット・ゼロ基準にもそのための明確な要件を反映させるべきです。