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民間企業では、環境活動について語るとき、何が正しい行動なのかがますます難しくなっています。最近では、気候変動への影響が実際よりも大きいと主張したり、公約や行動を誇張したりすることで、グリーンウォッシングの深刻な疑惑に直面する組織も見られます。監視の目を恐れるあまり、「グリーンハッシング」という新しい概念が生まれました。
このブログでは、グリーンハッシングとは何か、なぜ企業はグリーンハッシングを行うのか、グリーンハッシングがもたらす結果とは何か、グリーンハッシングを避けるにはどうすればよいかを説明します。
グリーンハッシングとは何ですか？
これには、誤解を招くような広告、過大な主張、ある組織の行動が環境に与える正味の影響についての虚偽の説明などが含まれます。気候変動戦略について不正確な、あるいは誤解を招くような主張を発表した組織は、依然として大きな話題となっています。2021年の欧州連合（EU）の調査では、企業による「環境に配慮したオンライン上の主張」の半数近くが誇張、欺瞞、または虚偽であることが判明しました。
この傾向は、特に多くの企業が自主的に設定している「科学的根拠に基づく目標」と関連しています。
パリ協定の目標である、地球温暖化を産業革命前と比べて2℃未満に抑制し、1.5℃に抑制する努力を続けるという目標を達成するために、最新の気候科学が必要であるとみなすものであれば、その目標は "科学的根拠がある "と見なされます。
サウスポール社が2022年に実施した調査によると、調査対象となった1,200社のうち4分の1が、科学的根拠に基づくネット・ゼロ・エミッション目標を公表していないことが明らかになりました。つまり、企業はこのような目標を設定しているかもしれませんが、それについて公表しないことを選択しているということです。
なぜ企業はグリーンハッシングを行うのでしょうか？
野心的な持続可能性目標を設定するよう組織への圧力が高まる中、監視やグリーンウォッシングの非難を恐れて、気候変動関連の開示や主張を避けることを積極的に選択する企業もあります。
これにはいくつかの理由があります：
- まず第一に、十分な野心的目標を設定しなかったり、他社や競合他社に比べて十分な取り組みをしていなかったりすることを指摘されることを恐れています。ソーシャルメディアは、企業の環境フットプリントに対する責任を問うための強力なツールとなっています。キャンセル・カルチャー」や「コールアウト・カルチャー」は、容認できない行動をとるとみなされた企業や人をボイコットしたり、排斥したりする、勢いを増した新しい現象です。
- 企業の責任を追及することは良いことですが、企業が進捗状況を共有することをためらわせ、ネット・ゼロの道を歩み始めることをためらわせることは逆効果にもなりかねません。以前は、持続可能性について言及することは、一般的に企業にとってポジティブな兆候と見なされていましたが、今では反発を招く可能性があります。
- 企業がグリーン・ハッシュを行うもう一つの理由は、顧客離れにつながる潜在的な罪悪感を避けるためです。例えば、企業が持続可能な方法で行動していなかったり、二酸化炭素排出量を削減するために十分な努力をしていなかったりすることを知っている場合、顧客が罪悪感なくサービスや製品を利用できるように、意図的にその情報を隠すことがあります。
- 企業が持続可能性への取り組みを開示しない主な理由は、それをどのように伝えればよいのかわからないからです。これは特に、持続可能性への取り組みを始めたばかりで、その取り組みが本当に効果を上げているかどうかわからない企業に当てはまります。ネット・ゼロへの移行には、組織のさまざまな階層に影響を及ぼす複雑な概念が含まれており、すべての企業が気候変動戦略を管理する専門家を抱えているわけではありません。
When it comes to carbon credits specifically, businesses often struggle to navigate how to disclose their use because they face scrutiny and ambiguity. The lack of corporate disclosure around the use of carbon credits furthers the lack of transparency. Credit rating and intelligence companies such as Sylvera are solely focused on bringing transparency to the voluntary carbon markets.
グリーンハッシングの結果は？
企業がグリーンハッシングに取り組むということは、地球とそこに住む人々に波及するグローバルな問題について語らないということであり、その結果、気候変動への影響は少なくなり、他の企業が行動を起こすきっかけも少なくなります。
パリ協定に沿って地球温暖化を1.5⁰度以下に抑えたいのであれば、官民がそれぞれの役割を果たし、総力を挙げて取り組む必要があります。企業がこの問題を無視したり、自らの行動を隠したりするのであれば、このようなことは不可能です。
グリーンウォッシュやグリーンハッシングを避けるには？
毎年一貫した持続可能な影響に関する明確な報告は、組織の主張を容易に評価できるようにする最善の方法です。
気候変動対策を公表する際は、明確な表現を使い、主張の正当性を証明し ましょう。例えば、「私たちはネット・ゼロです」と言う代わりに、この言葉が何を意味するのか、そしてそれを達成するためにどのような行動をとったのかを説明します。
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