2030年后的CDR市场前景：可能的场景及实现规模化所需的条件

随着我们目光从2030年投向2050年的净零排放目标，碳捕获与封存（CDR）市场正准备从一个早期采用者行业转型为一个价值数千亿美元的产业，这对实现全球气候目标至关重要。 

但这一转型取决于监管政策的明确性、切实的成本削减，以及企业在处理残余排放方面理念的根本转变。

我们需要多少CDR容量？ 

我们知道，目前的减排路径远未达标。当前的减排承诺总量仅约1000万吨二氧化碳，而政府间气候变化专门委员会（IPCC）估计，到2050年，我们每年需要减少50亿至160亿吨二氧化碳。

目前，碳减排凭证（CDR）市场规模约为20亿美元，预计到2030年将扩大至500亿美元，到2035年甚至可能超过2500亿美元。然而，要实现2050年净零排放目标所需的累计投资额在6万亿至16万亿美元之间，到2030年将面临4000亿至1.6万亿美元的投资缺口。

2030年后，基于自然的碳减排还是持久的碳减排将主导市场？

我们的《2025年碳减排市场调查》显示，买家投资组合发生了显著变化。目前，基于自然的碳移除措施在采购中占据主导地位，其比例是持久性碳减排措施的6倍。但受访者预测，到2050年，这一差距将大幅缩小至仅1.2:1，这表明业界日益认识到，持久性碳移除措施对于中和难以削减的化石燃料排放至关重要。

根据波士顿咨询集团的研究，买家计划到2030年将可持续债务（CDR）在投资组合中的占比提升至约35%，到2040年则提升至48%。 

这种投资组合的多元化体现了科学界的共识，即不同的碳移除方法各有其适用场景。虽然基于自然的解决方案对于解决土地利用排放问题并带来生物多样性协同效益仍至关重要，但要平衡持久性工业和交通排放等问题，就必须依靠持久的技术性碳移除措施。

究竟是什么在推动企业对CDR的需求？

我们2025年调查得出的一个明确结论是：65%的采购方认为，像“基于科学的目标倡议”（SBTi）等机构制定的明确净零标准，是提升其采购持久性碳捕获与封存（CDR）产品意愿的主要因素。这一比例甚至超过了价格考量（46%）和政府政策激励（46%）。

企业之所以做出承诺，源于投资者的期望、利益相关方的压力以及自愿性标准制定框架。当这些框架对CDR的作用界定模糊时，市场需求便难以增长；而当框架明确时，市场才能实现规模化发展。

SBTi的《企业净零标准》第2版既展现了进展，也凸显了持续存在的不确定性。该新框架允许企业在实现净零排放前，将碳捕获与封存（CDR）信用额用于抵消剩余的范围1排放，但仅限于通过近期可实现的长期目标来处理难以减排的排放。尽管这标志着在纳入CDR方面取得进展，但SBTi对更广泛使用碳信用额仍持谨慎态度，导致企业买家对其在脱碳战略中何时以及如何部署碳移除措施仍缺乏明确指引。

与此同时，国际标准化组织（ISO）正在制定自己的全面净零标准。这些决策将从根本上塑造2030年后市场的发展格局。

第6条将如何推动碳排放报告与减排（CDR）从自愿性转向合规性？

履约机制——尤其是《巴黎协定》第6条——在此方面也应发挥有效作用。此外，尽管COP30 第6条进行正式谈判，但相关实施工作的筹备工作正在稳步推进。

第6条为国际碳交易确立了两条途径：国家间双边协议（第6.2条）以及一个由联合国监督的集中式机制，即《巴黎协定》抵消机制（PACM）（第6.4条）。 

对于CDR而言，这可能意味着一场具有变革意义的扩展，从企业自愿采购转向政府支持的合规需求。

近期关于非永久性和逆转现象的第6.4条决定标志着一个关键转折点。该框架并未强制推行一刀切的规则，而是允许各方法学根据具体项目类型，制定相应的永久性要求。这种灵活性使得基于自然的解决方案和持久的碳捕获与封存（CDR）技术在PACM框架内更具可行性，但也进一步凸显了方法学严谨性和独立质量评估的重要性。

然而，实施过程中仍面临重大挑战。许多潜在东道国缺乏有效参与所需的数据基础设施和技术能力。尽管已签署了多项双边协议，但迄今为止仅完成了一项第6.2条交易。目标与实施之间的差距凸显出，在 合规机制能够释放以十亿吨为单位的市场之前，做好准备工作至关重要 。

2030年后，哪些未来情景可能会重塑碳减排市场？

碳减排市场的发展轨迹仍存在不确定性，其走向将受到监管、技术、金融及企业行为的影响。以下是可能决定2030年后市场格局的四种情景：

情景1：合规推动者（高目标）

在此情景下，第6条的实施在2028年后将大幅加速，主要经济体将碳捕获与封存（CDR）纳入国家气候政策。各国政府将采取更多措施，通过补贴、减排配额和采购模式等机制刺激需求，从而将持久的CDR需求从自愿市场转向合规市场。

SBTi的标准明确规定，企业应针对化石燃料产生的残余排放使用持久的碳捕获与封存（CDR）技术，从而立即发出需求信号。欧盟计划在2032年前对重工业实施CDR采购要求，而美国则扩大了税收抵免范围，并扩大了航空和航运领域碳移除目标的覆盖范围。 

到2040年，高排放行业将成为主要需求来源，使买家群体从早期的科技公司大幅扩展。

这种政策确定性为碳减排（CDR）基础设施的融资扫清了障碍，从而降低了全行业的成本，并增加了具备支付能力的企业数量。到2050年，合规需求将以3:1的比例超过自愿购买需求，市场规模将达到每年6500亿美元。

情景2：一个碎片化但仍在发展的市场（中等目标）

各地区和框架下的标准都在逐步演变。SBTi允许在处理残余排放时有限度地使用碳捕获与封存（CDR）技术，但仍维持严格的定义标准；而ISO制定的平行指南在关键细节上则有所不同。第6条的推进保持着适中的步伐，但实施情况参差不齐。一些双边协议进展顺利，而PACM则因官僚主义延误和东道国准备不足等问题而举步维艰。

尽管监管环境分散，但企业通过合作提高碳减排配额（CDR）定价和合同条款的透明度，有助于增强市场信心。区域集群逐渐形成：北欧国家在政府采购方面处于领先地位；北美在加利福尼亚州和魁北克省发展出以合规为导向的市场；发展中国家虽受制于能力限制，但其中少数国家已成功成为行业枢纽。

技术进步保持当前速度。到2030年，DAC成本降至450美元/吨，到2040年降至250-300美元/吨，这将推动其更广泛的应用，但尚未达到突破性的规模。由于可靠性优势，生物炭在2040年前将保持40-50%的市场份额。 到2040年，市场规模将达到1200亿美元，但市场碎片化导致质量问题，并阻碍了实现十亿吨级部署所需的生态系统构建。

情景3：发展严重滞后的十年（低目标）

标准制定机构仍持谨慎态度。SBTi的指导方针显得较为保守，要求实现绝对永久性，这实际上排除了除DAC和BECCS以外的大多数方法。由于技术争议、各国准备不足以及地缘政治紧张局势，第6条的实施陷入停滞。2028年的里程碑显示出重大差距——但未能为加强承诺带来多少政治动力。

企业的热情趋于平稳。主要买家继续履行现有的投资协议，但其他几家先行者正悄然缩减投资承诺，而潜在的新买家则在寻求其他替代方案。

融资危机逐渐显现，那些需要在2026年前筹集资金的企业面临着投资者的质疑，随之而来的是行业整合和企业倒闭。到2035年，市场规模停滞在200亿美元，主要由小型生物炭项目和少数大型BECCS设施主导。 

2030年后，CDR的成功将呈现何种面貌？

2030年代将决定碳捕获与封存（CDR）能否在《巴黎协定》后的气候框架中发挥其关键作用。成功的条件正在逐渐显现：成本正在下降，合规机制正在建立，潜在买家的生态系统也呈现出扩张的迹象。

但成功并非板上钉钉。这需要在当前市场充满不确定性的情况下仍能持续投入，需要既能明确规范又不扼杀创新的监管框架，以及能够增强买家信心的优质基础设施。 

最关键的是，必须认识到，未来五年——届时预计将出现大部分价格下跌和监管政策变化——是将碳减排（CDR）定位为主流气候解决方案的独特契机。

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