SBTi V2 e a convergência das normas para 2027-2028: o que conta para a sua meta

O que mudou na versão 2 do SBTi

A SBTi elaborou sua norma atualizada com base em duas consultas públicas e vários testes-piloto, a fim de refletir os avanços mais recentes da ciência climática. O resultado é que 42% de suas seções são totalmente novas.

Aqui estão as principais mudanças:

• O Escopo 1 e o Escopo 2 têm metas distintas: para o Escopo 2, as empresas escolhem entre uma meta de alinhamento com eletricidade de baixo carbono e uma meta de emissões absolutas, e a SBTi avalia o nível de ambição com base no inventário por localização. A escolha que você fizer determinará o impacto que seus certificados de atributos energéticos poderão ter. As metas de longo prazo também são opcionais para a maioria das empresas.
• As categorias de empresas substituem a abordagem única para todos: a Categoria A abrange grandes empresas em todos os lugares e empresas de médio porte em países de alta renda. A Categoria B abrange empresas menores e de médio porte em mercados de baixa renda, com requisitos menos rigorosos. A SBTi confirma sua categoria durante o processo de validação, e ela se aplica por todo o ciclo de cinco anos.
• A Responsabilidade Pelas Emissões Contínuas (OER) substitui o BVCM: a OER integra, em um único marco, medidas de mitigação além da cadeia de valor, remoções de carbono e neutralização, com níveis de reconhecimento voluntário para empresas que financiam ações climáticas além de suas próprias metas. A partir de 2035, a OER também exigirá que as empresas da Categoria A apoiem as remoções de carbono, o que representa uma mudança significativa para os compradores de créditos. Abordaremos essa mudança com mais detalhes em alguns minutos.
• Apresentação de relatórios e verificação se tornam mais rigorosas: as empresas relatam o progresso anualmente, redefinem seu ano-base a cada ciclo e encerram cada ciclo com uma avaliação baseada em inventários completos de GEE. Além disso, as empresas da Categoria A precisam de uma verificação independente dos dados do ano-base e do progresso no final do ciclo para garantir que suas metas sejam validadas e avaliadas.
• Chega o reconhecimentodo “máximo esforço”: as empresas que não atingirem suas metas devido a fatores fora de seu controle, como cadeias de suprimentos opacas, podem permanecer dentro da estrutura da SBTi se demonstrarem que utilizaram todos os meios disponíveis e relatarem abertamente os obstáculos que encontraram.
• As metas do setor de combustíveis fósseis estão suspensas: as empresas diretamente envolvidas na extração ou produção de combustíveis fósseis não podem validar suas metas até que a SBTi finalize seus métodos setoriais.

Qual cronograma se aplica a você

O prazo para que sua empresa cumpra a norma SBTi V2 depende da situação atual da empresa.

• Vocês têm metas validadas com prazo até 2030: suas metas de curto prazo atuais permanecem válidas até o final do período previsto para elas. A SBTi recomenda que definam o ciclo subsequente, que abrangerá o período de 2030 a 2035, de acordo com a Versão 2 a partir de 2028, o que lhes dará tempo suficiente para implementar os novos requisitos antes do início do próximo ciclo
• Se você planeja definir novas metas antes de 31 de janeiro de 2028: você pode utilizar as versões 1.3.1 ou 2.0 do Padrão SBTi Net-Zero. O padrão atual, juntamente com os Critérios de Curto Prazo V5.3, inclui inúmeras flexibilidades, como metas combinadas de escopo. Portanto, algumas empresas podem preferi-lo.
• A partir de 1º de fevereiro de 2028: todas as empresas que desejarem definir metas baseadas na ciência após 31 de janeiro de 2028 deverão utilizar a versão 2.0. A SBTi não validará metas enviadas de acordo com versões anteriores após essa data.
• Você quer se tornar um líder nesse setor: a SBTi prevê que o Portal de Validação de Serviços da SBTi seja aberto para envios relativos à Norma SBTi Net-Zero V2.0 no primeiro trimestre de 2027. Isso significa que os pioneiros terão acesso à arquitetura completa da V2, incluindo os níveis de reconhecimento, desde o primeiro dia.

É importante observar que as instituições financeiras também aplicam um padrão distinto às emissões decorrentes de seus financiamentos.

Por último, mas não menos importante, a SBTi oferece às organizações uma escolha genuína. Se você enviar sua inscrição de acordo com a versão 1.3.1 antes do prazo final, garantirá mais um ciclo de flexibilidade. Se você se inscrever de acordo com a versão 2.0, obterá reconhecimento e terá que avançar no trabalho com os dados mais cedo. Ambos os caminhos são justificáveis, mas deixar a coisa para a última hora sem um plano não é.

Da mitigação além da cadeia de valor à responsabilidade contínua pelas emissões

De acordo com a versão 1 do SBTi, além da mitigação fora da cadeia de valor (BVCM) — que se refere às ações climáticas financiadas fora da cadeia de valor de uma empresa, na maioria das vezes por meio da compra de créditos de carbono —, embora o SBTi incentivasse a BVCM, ela ficava fora da estrutura de metas, de modo que as empresas nunca recebiam reconhecimento por seus esforços nessa área.

A SBTi V2 integra o BVCM, as remoções de carbono e a neutralização na Responsabilidade por Emissões Contínuas (OER). Trata-se de uma estrutura única que rege a forma como as empresas lidam com as emissões que persistem no caminho rumo ao zero líquido. Pela primeira vez, a SBTi oferece aos créditos um mecanismo estruturado de reconhecimento e, eventualmente, uma exigência. No entanto, os créditos ainda permanecem fora das metas de redução, com contabilidade separada.

O OER é executado em três fases, descritas no Capítulo 6 da norma:

1. Reconhecimento opcional: as empresas recebem os status “Engajada”, “Avançada” ou “Liderança” com base na porcentagem das emissões contínuas que cobrem, que varia de 1% a 100%. No momento da validação, cada empresa deve declarar se pretende participar, o que torna visível a ação voluntária e destaca as empresas participantes.
2. Remoções obrigatórias a partir de 2035 (Categoria A): As empresas da Categoria A devem apoiar remoções de carbono elegíveis que cubram pelo menos 1% do total das emissões contínuas dos escopos 1, 2 e 3, aumentando linearmente até 100% no ano da meta de zero emissões líquidas. Além disso, uma parcela crescente deve provir de remoções de longa duração. A SBTi se refere a esse requisito como“ilustrativo” e planeja revisá-lo na Versão 3.
3. Neutralização no zero líquido (todas as empresas): No ano da meta de zero líquido, as empresas neutralizam todas as emissões residuais por meio de remoções elegíveis, diferenciando as declarações de “zero líquido” das de “carbono neutro ”.

É extremamente importante entender que, a partir de 2035, a exigência obrigatória da SBTi V2 para empresas da Categoria A prevê remoções. Créditos de prevenção não são válidos; portanto, se sua empresa se enquadra na Categoria A, você precisará ajustar sua estratégia de acordo com isso.

O que conta e o que não conta

A tabela abaixo relaciona cada alavanca de descarbonização com a forma como ela é tratada na SBTi V2.

Em termos simples, se você montar seu portfólio com base em créditos de prevenção, atenderá aos critérios voluntários atuais, mas não cumprirá os requisitos de 2035 para empresas da Categoria A. Portanto, divida seus ativos de acordo com a finalidade pretendida, utilizando alguns créditos para contribuições de curto prazo, ao mesmo tempo em que mantém remoções com permanência comprovada para neutralizar as emissões residuais.

Por que 2035 está mais perto do que parece

2035 pode parecer um futuro distante, mas, no que diz respeito às mudanças, está logo ali na esquina. Eis o motivo:

• Leva tempo para ampliar a oferta: projetos de remoção de resíduos duráveis levam anos para serem desenvolvidos e financiados. Se sua empresa assinar um contrato em 2034, ela disputará a capacidade que já havia sido alocada anos antes.
• A demanda tem um prazo: a V2 estabelece o mesmo prazo para um grande grupo de empresas. A modelagem da Sylvera projeta um aumento de quase 170% na demanda por créditos orientados pela SBTi até 2030, em um cenário de adoção moderada.
• O preço funciona da seguinte forma: quando a oferta limitada se depara com a demanda programada, o resultado raramente é favorável aos compradores que chegam tarde.

Agora, apesar dessas desvantagens, a estratégiade “esperar” tem seus méritos. Os custos de remoção podem diminuir à medida que as tecnologias se aperfeiçoarem. Você precisa decidir o que valoriza mais: custo ou certeza. Sua resposta dependerá das emissões residuais que você precisa cobrir e da sua tolerância em relação aos preços de 2034.

Mais uma coisa: os níveis de reconhecimento alteram o cálculo, já que as aquisições antecipadas garantem segurança de abastecimento e reconhecimento formal ao mesmo tempo. Esse fato é uma parte importante da equação.

A convergência mais ampla: ISO 14060 e GHG Protocol

A SBTi V2 não ocorre isoladamente.

O alinhamento com a norma ISO 14060 e as revisões do Protocolo de GEE apresentam cronogramas que se sobrepõem até 2027 e 2028. No entanto, todos os três apontam para definições mais rigorosas, maior garantia e menos flexibilidade em relação aos instrumentos de mercado.

• A ISO 14060 é a primeira norma da ISO destinada a organizações alinhadas à meta de emissões líquidas zero. A ISO divulgou a versão preliminar em 17 de junho de 2026, e os observadores esperam que a versão final seja lançada no final de 2026 ou início de 2027. A norma estabelece requisitos para metas, planos de transição e progresso verificável no sentido de alcançar as ambições de emissões líquidas zero.
• O Protocolo de GEE regula a contabilidade de inventários, incluindo instrumentos baseados no mercado, onde se enquadram os certificados de atributos. Sua proposta para o Escopo 2 acrescenta a correspondência por hora, com uma norma definitiva prevista para 2027 e uma norma sobre Ações e Instrumentos de Mercado a ser publicada posteriormente. A SBTi V2 incorpora elementos dessas novas versões, e a SBTi planeja emitir orientações provisórias até que elas sejam adotadas.

Esteja ciente de que otimizar para uma estrutura pode acarretar o risco de desalinhamento com outra. Em vez disso, desenvolva com base na interpretação mais rigorosa possível. Isso lhe proporcionará uma base sólida para as três.

O que fazer com o período de transição

A SBTi descreve as mudanças climáticas como um fator imediato de risco físico e econômico, e não como uma ameaça distante. Felizmente, estabelecer metas traz benefícios tanto para as empresas quanto para o meio ambiente.

Com base em uma pesquisa recente com empresas que estabeleceram metas, 91% relataram um impacto geral positivo, 80% citaram uma melhor percepção por parte dos investidores, 80% observaram maior coesão estratégica e visão de longo prazo, e 72% atribuíram às metas o mérito de terem contribuído para o fortalecimento da resiliência diante de futuras mudanças regulatórias.

Veja a seguir como aproveitar ao máximo os próximos 16 meses para tirar o máximo proveito desse período de transição:

• Escolha sua versão de forma deliberada: como mencionado anteriormente, tanto a V1.3.1 quanto a V2.0 são caminhos viáveis a serem seguidos antes do prazo final de janeiro de 2028. Mas você precisa se comprometer intencionalmente com uma delas.
• Separe sua carteira de crédito de acordo com a finalidade: a contribuição no curto prazo e a neutralização futura exigem instrumentos diferentes. Elabore uma estratégia capaz de atingir ambos os objetivos com sucesso.
• Comece a se posicionar no setor de mudanças: estabeleça relações com fornecedores, entenda as diversas opções disponíveis e saiba o que é qualidade antes que o mercado fique mais restrito. Assim, você estará preparado.
• Garanta a qualidade dos seus dados de base: o trabalho com dados leva mais tempo do que a definição de metas. Por isso, comece a preparar suas metas agora, e não deixe para depois, utilizando os recursos de transição da SBTi.
• Verifique o tratamento dado aos certificados de atributos antes de comprar: a SBTi precisa divulgar orientações adicionais sobre os atributos das commodities. Acompanhe as recomendações da organização sobre esse assunto e aja de acordo com elas.
• Faça uma simulação da sua obrigação para 2035: mesmo uma estimativa aproximada do volume de remoções necessário mudará a forma como você aborda as aquisições no curto prazo.

Crie um portfólio preparado para a V2 com Sylvera

Sylvera fornece às equipes os dados independentes de que precisam para avaliar a qualidade de crédito e preparar suas carteiras de acordo com os requisitos da SBTi V2. Esse fato é extremamente importante por alguns motivos diferentes:

• A qualidade da remoção agora tem um prazo: os créditos de remoção variam amplamente em termos de durabilidade e integridade. As classificações do site Sylvera avaliam a contabilização de carbono, a adicionalidade e a permanência. Além disso, atribuímos notas separadas aos benefícios colaterais, e a permanência se alinha diretamente às expectativas de durabilidade da V2.
• As iniciativas de CDR são analisadas separadamente: no site Sylvera, utilizamos uma estrutura específica para cada tipo de projeto; assim, ARR, REDD+, IFM, fogões e CDR recebem, cada um, uma análise específica para seu tipo.
• A segmentação de portfólio requer dados de portfólio: o banco de dados da Sylvera abrange mais de 3.000 classificações de projetos em uma escala de D a AAA. Igualmente importante, emitimos classificações estimadas para uma triagem rápida e atualizamos nossas classificações à medida que surgem novas evidências. Além disso, nossos dados sobre biomassa se baseiam em 450 bilhões de pontos de dados de campo.
• Algumas empresas querem garantir o abastecimento com antecedência: o Market Intelligence da Sylvera oferece projeções de preço, demanda e oferta até 2050. O Market Gateway lista mais de 400 milhões de tCO₂e em estoque. E as classificações pré-emissão ampliam a análise de qualidade para projetos antes que eles emitam créditos.
• Os filtros de elegibilidade para conformidade ajudam as marcas a identificar quais créditos cada estrutura aceita: o site Sylvera oferece avaliações de risco de país para mais de 50 países, além de cobertura do Artigo 6 e do CORSIA , para ajudar as empresas a compreender o panorama do mercado, uma vez que as diversas estruturas apresentam divergências quanto ao que aceitam.
• O mercado valoriza a verificação independente: por fim, a Sylvera não opera no mercado, não mantém estoque nem recebe comissão pelas transações realizadas por meio de nossa plataforma. Além disso, mantemos nossa equipe de Avaliações separada das equipes comerciais para garantir a confiabilidade.

Solicite uma demonstração do “ Sylvera ” para avaliar seu portfólio em relação aos requisitos da versão 2 ou obtenha acesso gratuito agora mesmo.