“多年来,我们对实地数据团队投入了大量资源,致力于产出值得信赖的评级。虽然这确保了我们评级的准确性,但无法满足买家在数千个项目中进行评估所需的规模。”
如需了解碳信用额采购趋势的更多信息,请阅读我们的《2025年关键要点》一文。文中分享了五条基于数据的建议,助您优化采购策略。

还有一点:Connect to Supply 的客户还可以使用Sylvera 的其他工具。这意味着您可以轻松查看项目评级并评估单个项目的优势,采购优质的碳信用额,甚至监控项目动态(特别是如果您在发行前阶段进行了投资)。
在Sylvera2024年碳市场峰会上,企业可持续发展专家、政策制定者及金融市场领袖齐聚一堂,共同探讨碳市场的现状与未来。
这些专题讨论会汇聚了来自国际气候组织、政府机构以及企业气候领域领军人物的丰富专业知识,共同探讨塑造该行业发展的最重要趋势。
以下是我们讨论中总结出的五大积极启示,旨在为碳市场参与者规划2025年提供启发:

对于正在制定或完善碳战略的买家而言,现在正是深入探索的绝佳时机。目前可用的数据比以往任何时候都多,开源资源的出现也使得碳市场对更广泛的参与者更加开放。
从美国、欧盟到新加坡的监管机构普遍认为,得益于《第6条》、CORSIA重大举措,以及市场对碳减排(CDR)既必要又不可或缺这一认知的日益巩固,市场参与者正不断增加。现货市场已显现出动向,而预发行市场的活跃程度更是前所未有。从实时碳追踪到减排预测,数据的数量和质量都在不断提升,这使企业能够做出明智的决策。
然而,尽管门槛降低,企业仍需在技能提升和教育培训方面投入资源,才能自信地应对这一不断发展的领域。为了将海量信息转化为切实有效的行动,企业应持续投资于碳素养教育和培训。
麦肯锡公司的肖恩·凯恩指出,微软和Frontier等公司正在公开分享其领先策略,这使得其他企业更容易在碳市场上借鉴最佳实践。越来越多的企业和非营利组织正在分享碳管理的开源方法论和框架。这一不断扩充的资源库简化了市场准入流程,并加速了学习进程。
雪佛龙碳市场战略与市场洞察部总经理玛丽莎·哈姆西克指出,企业对减碳举措展现出了强有力的承诺,这反映出它们愿意投资于可持续技术和战略。来自各行各业的这种日益增强的承诺,被视为未来气候行动的一个积极信号。
此外还值得注意的是,由于需求超过供应,这种增长也导致价格上涨,因此尽早采取行动显得尤为重要。

碳市场长期以来常被比作“狂野西部”——机遇无限,但标准化程度尚显不足。尽管仍有很长的路要走,但这种状况正开始发生改变。随着新方法的引入使市场日益多元化,它正逐渐发展成为一个具有更明确参数和管控机制的正规资产类别。
新的方法论不断涌现,为不同行业和地区提供了量身定制的解决方案。这种多样性既丰富了市场,同时也推动了标准化进程。新加坡国家气候变化秘书处气候变化总干事陈本迪(Benedict Chia)指出,碳信用计划数量显著增加,近年来已从约20项标准扩展至70多项,这虽然增加了多样性,但也要求制定更清晰的定义并加强质量控制。
巴克莱银行董事总经理兼可持续银行业务部全球联席主管辛迪·关将当前情况与20世纪90年代风能和太阳能投资的早期阶段进行了类比,她认为碳市场也将随着时间的推移日趋成熟,并同样会吸引广泛的参与和投资。

世界各地的政府正越来越多地以参与者和推动者的双重身份投身于碳市场,通过购买碳信用额以及实施支持加强监管和标准化的政策,推动市场发展。讨论强调,碳市场的各项举措正日益与《巴黎协定》等国家和国际气候目标保持一致。这种一致性有望促进制定更加协调一致的战略,以实现雄心勃勃的气候目标。
《第6条》等政策使各国政府能够以买方的身份参与碳市场,在助力实现气候目标的同时,促进市场稳定与增长。美国财政部资本市场办公室副主任莱拉·巴伯指出,美国多家机构已实施相关原则以完善碳市场机制,重点在于建立清晰的架构和规程,以增强参与者的信心。相关举措包括建立集中式价格透明度数据库,以提升市场效率。
通过引入税收和市场激励措施,各国政府正在进一步塑造碳市场的结构。美国能源部正计划积极购买碳移除配额,部分企业也将跟进这一举措;而新加坡政府则正通过“过渡性配额”计划,引领亚洲地区逐步摆脱对煤炭的依赖。

许多公司及其董事会都是出于利他主义的立场来推进这些举措Salesforce 其中一个显著的例子。与会专家们一致强调,可持续发展不仅是一种道德义务,更是商业发展的必然要求。
为了刺激碳市场的需求,企业需要获得董事会和高管层的支持。构建一个有力的商业案例,突出碳战略带来的有形和无形价值,对于赢得高管层的支持至关重要。
在向高管层或董事会汇报碳战略时,关键在于在怀疑与乐观之间取得平衡。既要避免描绘过于美好的前景,也要承认许多资产类别在起步时都面临不确定性。应着重强调监管措施即将出台,并阐述碳战略的商业价值,特别是在客户留存和长期可持续发展方面。
从降低成本到提升声誉,碳战略能带来诸多益处。清晰地阐述这些益处,有助于增强高管层对可持续发展举措的承诺。雪佛龙公司的玛丽莎·哈姆西克认为,从企业角度来看,将碳抵消视为传统投资历程的一部分,有助于我们开展更深入的商业对话。任何净零战略都伴随着成本和风险,关键在于权衡利弊。例如,内部减排同样成本高昂、风险较大,且需要周密的协调配合。
她强调,无论是碳抵消还是其他活动,所有这些都需要从为企业创造价值的视角来管理。企业需要此类信息和专业知识,才能对自身的投资决策充满信心。
客户需求、投资者预期、监管压力以及员工的积极倡导正共同推动碳减排行动成为企业不可或缺的战略要务。能够有效应对的企业,将在净零排放的世界中保持竞争力。随着市场和监管环境的演变,那些在整合碳战略方面准备最充分的企业正为未来的发展奠定坚实基础。
如需了解更多相关见解和建议,请阅读我们的博客:《制定成功的企业碳战略》

精明的投资者正在推动新一代碳信用额的发展,其中包括“预发行碳信用额”——即在减排量获得全面核证之前即可购买的碳信用额。这一趋势通过创造创新且具有前瞻性的投资机会,有助于增强市场信心。预发行碳信用额是一个潜力巨大的增长领域,为企业提供了一种主动投资于未来将实现经核证减排的项目的方式。
正如肖恩·凯恩所指出的,微软和Frontier等行业领军企业正在树立标杆并分享其方法论。这种透明度有助于新进入者借鉴行之有效的策略,从而培育出一种协作与创新的文化。通过共享实践经验和推出新型碳信用额,各家公司正共同塑造碳市场的未来,使其对所有人而言更加便捷且更具可扩展性。
市场融合也正成为一个核心议题,与会专家对各类碳市场的融合持乐观态度——这表明自愿性、国际性和国内碳市场有望日益趋同并加强合作。这种互联互通或将在不久的将来推动形成更加稳健且标准化的全球碳交易机制。
欧盟委员会的马丁·赫西恩以落实《巴黎协定》第六条为例,阐述了围绕“趋同”展开的更广泛讨论。他强调,趋同有助于制定更清晰的规则和运作框架,从而使各国和各组织能够在减排方面开展合作。赫西恩着重指出,明确参与碳市场的各国角色至关重要,并认为采取更综合的方法能够激发更广泛的协作,并制定出更有效的气候政策。
夏本迪还指出,市场内部的多元化是健康增长的标志,并强调融合有望带来更统一的定义和质量控制标准,从而提升市场的整体诚信度。
Salesforce 马克斯·舍尔(Max Scher)对碳市场的发展前景Salesforce 乐观,并指出挑战是成长过程中不可或缺的一部分。他提到,其他市场也曾面临类似的不确定性,但最终都站稳了脚跟,这表明碳市场也将随着时间的推移逐渐成熟并不断完善。
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这些趋势表明,随着2025年的到来,碳市场正呈现积极的转变。在政府支持不断增强、战略规划工具日益完善以及合作日益受到重视的背景下,企业比以往任何时候都更有能力实施有效且可扩展的碳减排战略。
在整个碳市场峰会上,与会者的讨论强调了借鉴市场经验的潜力、同行间分享成功与失败经验的重要性,以及与该领域其他各方开展合作的重要性——这将有助于营造一个有利于碳战略在2025年前持续发展和改进的环境。
秉承这种行业学习的精神,我们希望这些要点能为您带来一些启发:点击此处观看峰会的完整讨论视频。







