カーボンオフセットに関するジョン・オリバー：大きな楽しみ、小さなニュアンス

8月末、ジョン・オリバーはHBOの番組『Last Week Tonight 』で、カーボン・オフセットと、それを利用して仰々しい気候変動に関する主張を行う企業を非難するコーナーを放送しました。この番組が持続可能性セクターの間で広く共有され、彼のスタンスに対する支持者や批判者が集まったのは当然のことです。

面白いと思いましたか？はい。正確だと思いましたか？ほとんど。バランスが取れていると思いましたか？全然。

オフセットは、ネット・ゼロを達成するための合法的なツールのひとつです。

すべての企業は早急に排出量を削減する必要がありますが、ほとんどの企業は今すぐには完全に脱炭素化することはできません。短期的には技術的にも資金的にも不可能です。(したがってオフセットは、新たな脱炭素ソリューションが開発され、規模が拡大されるのを待つ間、行動を促進するために利用できる、現在私たちが自由に使える強力なツールなのです。予想通り、質の高いクレジットは通常コストが高くなります。下調べを怠らない企業であれば、影響を保証し、グリーンウォッシングと呼ばれることを避けるために、割高なクレジットを支払うことも厭わないはずです。

誠実さは双方向

このセグメントでは、供給サイドと需要サイドの双方の整合性の重要性が強調されました。需要サイドの整合性に関しては、オフセットが何のために使用されているかを検証することが不可欠です。ミティゲーション・ヒエラルキーの支持者として、私たちは、組織が脱炭素化に積極的に取り組む間、短期的に排出量を補うためにのみオフセットを購入すべきだと考えます。長期的に見れば、オフセットは無免罪カードではなく、排出量に対する炭素税のようなものだと考えるべきです。

すべての人のために、バイヤーはそのゲームをアップする必要があります。企業は、野心的な気候変動計画を策定し、炭素クレジットの 購入を含むすべての気候変動関連活動が効果的かつ合法的であることを保証するために、綿密なデューデリジェンス・プロセスを採用しなければなりません。 

When it comes to supply-side integrity, it’s essential to evaluate how credits are generated and supplied to the market, which isn’t necessarily a simple task. As the segment highlights, the voluntary carbon markets are incredibly complex, made up of different frameworks and project types. The work we do at Sylvera is in service of achieving supply-side integrity, so that the VCMs can be easily understood and trusted. More on this below.

一貫性のある信頼できるデータ：供給サイドの完全性の鍵 

John Oliver’s segment called out some specific projects and dodgy practices, all of which underscores the reason why ratings platforms like Sylvera exist: to bring trust and transparency to carbon markets. We don’t believe all carbon credits are bad or fraudulent, like Oliver implies. But we agree that historically the data around carbon credits has been extremely flawed. Thanks to innovations in technology and science, we can now validate the quality of projects with tremendous accuracy. This is exactly what Sylvera does. Using machine learning, advanced data analysis and satellite imagery, we interrogate project quality, drilling down into Carbon Performance, Additionality, Permanence and Co-benefits. We spend 60-120 hours to develop, test and QA ratings for every individual project, so buyers can trust that our data and insights are accurate and reliable.

楽観的な収穫

オリバーのリーチと主流へのアピールは、このセグメントが多くの人々や企業（特にすでに疑念を抱いている人々）をオフセットから完全に遠ざける可能性があることを意味します。しかし、より可能性が高いのは、オフセットを完全に避けるのではなく、企業がデューデリジェンスを強化することであり、これは関係者全員にとって利益となります。透明性、有効性、ブランドの安全性を追求するバイヤーは、質の高いプロジェクトを探し求めるでしょう。最終的には、十分な資本が優良なプロジェクトに流れ、インチキなプロジェクトから遠ざかることになり、VCMの整合性が高まり、最終的には私たちの生涯最大の戦いに役立つはずです。