「長年にわたり、私たちはフィールドデータチームに多大な投資をしてきました。これによって格付け正確性は確保されましたが、バイヤーが検討している何千ものプロジェクトにまたがるスケールは確保できませんでした。"
炭素クレジット調達の動向については、「2025年に向けての重要なポイント」の記事をご覧ください。貴社の調達戦略を改善するための、データに裏打ちされた5つのヒントをご紹介します。

もう一つ、Connect to Supplyのお客様は、Sylveraの他のツールにもアクセスできます。つまり、プロジェクトの評価を簡単に確認し、個々のプロジェクトの強みを評価し、質の高い炭素クレジットを調達し、プロジェクトの活動をモニターすることもできます(特に発行前の段階で投資した場合)。
Sylveraの無料デモをご予約いただき、プラットフォームの調達およびレポート機能を実際にご覧ください。
私たちがインタビューした人たちはさまざまな経歴を持ち、その専門分野や責任も同様に多岐にわたります。私たちは彼らから多くのことを学びました。
Q: こんにちは!シルベラでのお仕事について教えてください。
A: I’m VP Ratings. I lead our Ratings team, which develops frameworks to assess various types of projects (i.e. REDD+, IFM, renewables, cookstoves, among others) and produces project-level ratings (AAA-D), which are incorporated into the in-depth assessments for every project on our platform.
S&Pやムーディーズの格付けが資本市場にとってそうであるように、シルベラの炭素クレジット格付けは炭素市場にとってそうです。
Q:あなたの経歴と、この仕事を選んだ理由をもう少し教えてください。
A: 環境工学と応用数学を学びました。エネルギーと天然資源の分野に進みたいと考えていましたが、金融の道を歩むことになりました。J.P.モルガンのグローバル・コモディティ・プリンシパル・インベストメンツ・チームで、電力と天然ガス資産にフォーカスしてキャリアをスタートさせました。その後、PFCエナジーで石油・ガス業界のコンサルティングを数年間担当しました。その後、IHSマーキットに転職し、天然資源エコノミストとして世界中の石油・ガス資産(合計2万5,000件以上)を評価する新商品の開発に携わり、最終的にはマイナス排出に関する新商品のプロダクト・マネージャーとして指揮を執りました。シルベラにチャンスが巡ってきたとき、それを逃すのはあまりにも惜しいと思いました。
気候変動は常に私の関心を惹きつけてきました。しかし、気候変動に関する悪いニュースばかりを耳にすることにうんざりし始めました。数年前、IPCCの報告書を読んでいて、経路図のマイナス排出の部分に惹かれました。コモディティに携わっていた経験から、マイナス・エミッションの技術については理解していましたが、自然ベースのソリューション(NBS)が持つ可能性が非常に大きく、即効性があることを知ったのです。私はすぐにNBSの分野を理解しようとウサギの穴に入り、自主的炭素市場(VCM)に行き当たりました。私がVCMを悩ませていると感じた重要な問題は、オフセット・プロジェクトの有効性に対する透明性の欠如でした。多くの大企業がネット・ゼロ誓約の一環としてオフセットの購入を開始する予定でしたが、透明性の欠如と非常に断片的で構造化されていないデータを考えると、新しい製品を提供しなければかなりの難題になると思いました。
Q:あなたの役割やチームにとって特に重要なスキルは何だと思いますか?
A: 私のチームでは、良心的でオープンマインド、知的好奇心、分析力、解決志向のある人が活躍しています。私たちがやっていることには脚本がありません。私たち全員にとって未知の領域です。ですから、自分なりに物事を把握することに抵抗がなく、重要なことはチームプレーヤーであることです。
Q: 他にどのようなチームと密接に仕事をしていますか?
A: 私たちはシルベラ全体の多くのチームと緊密に連携しています。
- 機械学習:このチームは、マルチスケールライダーチームが現地で収集したEOデータとバイオマスデータに学習させた独自のMLモデルを構築します。
- Ratings Production: this team of analysts combines our proprietary data with project data provided by developers in order to rate offset projects and produce comprehensive reports for our platform.
- セールス・エンジニアリング:私たちのチームは、テクニカル・クライメート・コンサルタントと緊密に連携し、あらゆるプロジェクト・タイプに対応する私たちの方法論の複雑さを理解してもらいます。そして、見込み客やお客様とのディスカッションにおいて、翻訳者や教育者として当社のプロセスを説明し、質問に答えます。
- マーケティング: このチームは、私たちのプラットフォームを宣伝し、ウェブサイトやソーシャルメディア、資料など、さまざまな場面で私たちがどのように視聴率を出しているかを説明します。また、特定のプロジェクトや私たちの方法論全般について記者から質問がある場合は、広報とも連携します。
Q:サステナビリティの分野で目にするトレンドは何ですか?
A: 各社は市場で最も質の高いプロジェクトを支援することに非常に注力しており、資本はこうした優れたプロジェクトに集まっています。市場に透明性をもたらし、好循環の効果が市場で発揮されるのを見るのは、とてもエキサイティングなことです。
グリーンボンドからサプライチェーンの排出量追跡まで、サステナビリティの分野には格付けオフセット以外にも多くの機会があり、この分野はイノベーションや新製品の機が熟しています。このような重要なミッションに貢献できることは、非常にエキサイティングなことです。将来の仕事にも事欠きません!