佩朱·阿德巴约，伊布斯托克股份有限公司

我们采访的对象来自不同背景，他们的专业领域和职责范围同样各不相同。通过这些对话，我们从他们身上获益良多，并期待见证他们的未来发展。

‍

问：你好！请简单介绍一下你的工作。

答：我担任过许多职务，包括非执行董事、董事会顾问以及前首席执行官。 

目前，我担任英国富时250指数成分股公司Ibstock PLC的非执行董事，并同时担任该公司环境、社会与治理（ESG）委员会、薪酬委员会、提名委员会及审计委员会的成员。此外，我目前还担任尼日利亚可再生能源协会和 拉各斯商学院的顾问委员会成员。我曾担任过许多其他董事会职务。

我最近担任首席执行官的职位是在尼日利亚Lumos公司，但此前我曾在水泥、食品、寝具、农业和可再生能源等多个行业担任过首席执行官。此外，我还曾在私募股权、家族企业、跨国公司乃至公共部门等多个领域工作过。这些丰富的经验为我在董事会层面开展工作奠定了坚实的基础。 

在担任董事期间，我的目标是确保公司实现增长，从而造福会员。我们重视所有利益相关方，而不仅仅是股东。此外，我还致力于在战略规划与执行之间取得恰当的平衡。

我曾在非洲各地广泛工作，但目前身在英国。

问：你为什么选择在这个岗位和这个空间工作？

答：我之所以关注ESG，与我在非洲长大的经历有关——那里没有社会安全网。我深知必须减少不平等现象。我认为，如果企业专注于ESG，无论是在非洲还是在全球范围内，可持续增长都将更容易实现。 

例如，在采掘业中，一家公司（比如水泥公司）会在当地社区长期存在，可能长达50到100年。 必须实现共享且包容的繁荣，否则社区关系很快就会变得紧张，公司的运营许可也可能迅速被撤销。因此，制定包容性的就业政策、减少粉尘和排放、恢复地貌、关注生物多样性以及管理水资源等举措都是很有意义的。水泥厂也是高能耗行业，且是二氧化碳的大排放源，因此向脱碳和减排转型，正是创新并引领行业的绝佳机遇。  

作为董事会成员，您有机会在短期与长期考量之间取得平衡，并确保公司高层以可持续增长为首要目标。

问：您认为在您所担任的职位上，哪些技能对您来说尤为重要？

答：不出所料，战略、商业、运营和财务方面的能力是担任董事会或高管层职位的重要基础。然而，真正起决定性作用的却是倾听、指导和影响他人等软技能。 

人还必须学会相信自己能够做出明智的判断，尤其是在当今这个充满不确定性的世界里。你应该将艰难的处境视为对领导能力的考验。

问：您在当前岗位上面临哪些机遇和挑战？

答：变化的步伐永不停歇，令人难以跟上。 

在所有重大的全球性问题中，气候变化既带来了最大的挑战，也创造了最大的机遇，因为它将重新定义我们生活、工作和娱乐的方式。 

我担心许多非洲人将首当其冲地承受气候变化的冲击，却对此毫无准备。除了在NED的职责外，我还致力于推动更多非洲组织践行ESG理念。 

问：你的榜样是谁？

答：我 特别钦佩那些打破偏见、为我们今天铺平道路的女性。其中包括：

• 20世纪40年代，在尼日利亚那个极具父权色彩的社会中，芬米拉约·兰索姆·库蒂致力于维护妇女权益。 
• 谢丽尔·桑德伯格教会了我们女性如何“勇往直前”。 
• 英德拉·努伊谈到了家庭与工作生活平衡，我非常欣赏这一点。 

问：对于即将在这个领域开启职业生涯的下一代女性，您有什么建议？

A：这是一个着眼于当下与未来的领域，许多商业和慈善组织目前正在投入资金，未来也将持续投入。幸运的是，网上有许多资源可供利用，其中部分是免费的，你可以借此提升自己的技能。  大多数会计和咨询公司都提供免费的在线资源，帝国理工学院和剑桥可持续发展领导力研究所等机构也是如此。此外，Chapter Zero 还为董事会成员提供了丰富的资源。作为一名有志于可持续发展事业的专业人士，你应该走出去，亲眼见证这一领域所能产生的影响——这绝不仅仅是一份办公室工作。 

如果你怀揣热情、抱负和使命感，这里将是你的绝佳选择！

问：您在可持续发展领域观察到了哪些趋势？

答：这是一个广阔的领域，环境与社会问题是当前的焦点。在环境问题方面，备受关注的议题包括气候变化、污染、自然资源、废弃物和塑料污染。在社会问题方面，不平等是一个重要议题，相关讨论主要围绕性别、种族、公平薪酬、社会流动性、工作实践和健康等问题展开。 

问：在可持续发展领域，组织可以采取哪些措施来招聘、留住、提拔和赋能更多女性及性少数群体？

答：可持续发展领域的人才需求旺盛，因此具有竞争力的薪酬和行业对标至关重要。 

此外，可持续发展必须成为组织的核心，而非孤立的部门，这样才能在组织内部建立清晰的职业发展路径和人员流动机制。 

当一个组织的宗旨和价值观清晰且保持一致时，这便为开展重要且富有成就感的工作创造了良好的环境。