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“多年来，我们对实地数据团队投入了大量资源，致力于产出值得信赖的评级。虽然这确保了我们评级的准确性，但无法满足买家在数千个项目中进行评估所需的规模。”
如需了解碳信用额采购趋势的更多信息，请阅读我们的《2025年关键要点》一文。文中分享了五条基于数据的建议，助您优化采购策略。
还有一点：Connect to Supply 的客户还可以使用Sylvera 的其他工具。这意味着您可以轻松查看项目评级并评估单个项目的优势，采购优质的碳信用额，甚至监控项目动态（特别是如果您在发行前阶段进行了投资）。
我们采访的对象来自不同背景，他们的专业领域和职责范围同样各不相同。通过这些对话，我们从他们身上获益良多，并期待见证他们的未来发展。
问：你好！请简单介绍一下你在安永的工作内容。
答：我目前在安永（EY）新成立的可持续金融团队工作，主要协助安永的金融行业客户推进环境、社会和治理（ESG）以及可持续发展战略的实施。
我主要致力于为私募股权和风险投资客户提供与ESG及气候相关的全方位支持。这包括气候战略、可持续发展与气候信息披露、新收购项目的ESG尽职调查、应对新出台的监管要求，以及针对重大可持续发展议题开展的董事会培训和投资组合公司沟通工作。
问：你为什么选择在这个岗位和这个空间工作？
答：我在尼日利亚的拉各斯长大，一直对公平与正义怀有浓厚兴趣。海岸侵蚀和海平面上升是拉各斯长期面临的挑战。因此，气候与可持续发展一直是我努力深入理解并致力于解决的领域，尤其是从人文角度出发。
此前，我曾在维珍管理公司（Virgin Management）工作。起初，我专注于一个非常小众的碳移除创新奖项（名为“维珍地球挑战赛”），正是在那里，我结识Sylvera创始人之一塞缪尔·吉尔（Samuel Gill）。随后，我转任维珍集团净零排放经理。在此职位上，我与维珍集团旗下各业务部门合作，共同应对可持续发展问题，特别是脱碳问题。 后来我调整了工作重心，开始研究如何在投资流程的早期阶段就将ESG因素纳入考量，从而更好地推动相关议题的落实。这段经历让我积累了极其丰富的经验，包括参与可持续航空燃料项目、保障建筑行业的人权，以及支持尼科岛（Necker Island）针对飓风“艾尔玛”（Hurricane Irma）的应急响应工作。
当时，维珍集团是我唯一工作过的地方，我想挑战自己，尝试在不同的环境中工作。我希望能做些能拓展自身能力的事情。当时，我正致力于帮助投资和财务部门的同事们，将可持续发展理念更好地融入财务和投资决策中。就在这时，一位猎头通过领英联系我，告诉我安永正在组建一个新的可持续金融团队。说实话，这感觉就像是命中注定。
问：在您从事可持续发展工作的过程中，面临哪些机遇和挑战？
答：最大的挑战是时间。一方面，我希望能保持耐心，让每个人走自己的路，但这些问题我已经关注了一辈子。这些消息并没有什么新鲜的。早在出生之前，人们就已经在为气候和正义而奋斗了，而气候变化和不公不会因任何人而停下脚步。新闻报道一年比一年令人沮丧，我只希望一切都能进展得更快一些。
从积极的一面来看，这个职位让我有机会更加专注于金融机构在推动变革中的作用。在加入安永之前，我完全没有咨询经验，因此“冒名顶替综合征”一直如影随形。不过，我曾站在“谈判桌的另一端”，这种经历让我充满信心，而始终秉持客户视角也对我的团队大有裨益。 在安永工作一年以来，说实话，我对未来充满了希望。金融业已意识到这些问题，我们需要多元化的思维来提出既符合金融需求又切实可行的解决方案。
问：您认为在可持续发展岗位上，哪些技能对您来说尤为重要？
答：我认为是好奇心、同理心、坚韧不拔以及对不确定性的从容应对。最重要的是，在处理这些问题时，你需要有自己的使命感，这样才能有信心去挑战那些虽出于善意却缺乏专业知识的人。我骨子里是个行动派，但当你真正身处“决策核心”（借用音乐剧《汉密尔顿》中的台词）时，激进主义几乎没有施展的余地。 你需要带来客观、合乎逻辑的事实依据。ESG的商业价值是显而易见的，我们只需用决策者能听懂的语言向他们传达这些洞见。人们无需关心气候、多样性或正义，也能做出对结果产生积极影响的决策。我喜欢将这些问题转化为符合人们决策思维方式的表述，而不是试图说服他们像我一样思考。
问：在安永，您还与哪些其他团队密切合作，或者依赖哪些团队来取得成功？
答：我认为这大概是我加入这样一家大型机构后最喜欢的一点。这里有许多有趣的人，他们在许多我一无所知的领域拥有深厚的专业知识。在安永内部，我与数据与技术团队、战略与交易团队以及公司治理与法规团队的同事们共同工作。
在客户方面，我与所有关注ESG的各方合作，范围涵盖从分析师到首席执行官的各类人士。他们的专业领域可能涉及交易团队、投资者关系或财务等多个方面。
问：您在可持续发展领域观察到了哪些趋势？
答：可持续发展领域目前正经历着巨大的变革，所以我说的任何话听起来可能都会非常老套。因此，我想说的是，我认为人们将越来越难以忽视可持续发展中的社会层面。这一方面虽然难以量化，也需要更强的敏锐度，但在经历了如此多的人道主义危机之后，我们将不得不更好地应对强制迁移、种族不公以及交叉性包容等问题。
问：你的榜样是谁？
答：我的榜样包括：克里斯蒂安娜·菲格雷斯、保罗·霍肯、阿米娜·J·穆罕默德和伊比敦·阿德莱坎。
问：对于即将在这个领域开启职业生涯的下一代女性，您有什么建议？
答：所谓“假装直到成功”，不过是他们为了让我们变得千篇一律而编造的谎言。与其如此，不如寻找导师和支持者。去寻找那些你敬佩、关心你的成功、能帮助你规划职业生涯并助你找到真实自我的伙伴。
问：在可持续发展领域，组织可以采取哪些措施来招聘、留住、提拔和赋能更多女性及性少数群体？
答：言行一致。多问问为什么优秀的女性和非二元性别者会离开。答案就在那里。同时，也要鼓励男性和继父母申请育儿假。
问：您如何看待女性群体在可持续发展领域以及应对气候危机中的作用？
答：我们需要更加重视气候正义和公正转型。此外，在围绕气候危机的决策、研究和解决方案制定过程中，我们需要让那些最易受气候危机影响的人群（通常是原住民社区和妇女）更多地参与进来。
