La próxima actualización de la SBTi: análisis de lo que nos espera

11 de junio de 2026
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Resumen

Se espera que la iniciativa Science Based Targets (SBTi) haga un anuncio importante en los próximos días sobre el papel de los créditos de carbono en su Norma Corporativa de Cero Emisiones Netas, versión 2.

Se prevé que la SBTi esté a punto de potenciar el uso de los créditos de carbono al reconocer oficialmente, por primera vez, su aplicación en las estrategias corporativas para alcanzar las cero emisiones netas. Esto supondría un punto de inflexión para los mercados voluntarios de carbono. 

El análisis Sylverasugiere que la mayor parte del mercado no está preparada para esta próxima etapa.

Contexto reciente de la SBTi

Hace tres años, la SBTi se consideraba un obstáculo para el mercado voluntario de derechos de emisión. En general, sus directrices no favorecían los créditos de carbono. Dado que la validación de la SBTi se había convertido en el estándar de credibilidad climática para las empresas, esto tenía un peso considerable.

Esto contribuyó a un enfriamiento de la demanda empresarial en un momento en que el mercado necesitaba confianza. Muchas empresas que deseaban ser consideradas líderes climáticos creíbles sintieron que tenían que elegir entre alinearse con la SBTi y la adquisición de créditos de carbono.

El segundo borrador de su Norma Corporativa de Cero Emisiones Netas V2, publicado para consulta pública a finales de 2025, cambió esta perspectiva. Por primera vez, la SBTi propuso niveles de reconocimiento formales para las empresas que utilizan créditos de carbono como parte de su estrategia de cero emisiones netas:

  • Estatus reconocido: Mitigar al menos el 1 % de las emisiones de alcance 1 a 3.
  • Objetivo de liderazgo: Reducir al menos el 40 % de las emisiones de alcance 1 a 3, aplicando un precio mínimo del carbono de 80 dólares por tonelada al 100 % de todas las emisiones de alcance 1 a 3.

A partir de 2035, entrarán en vigor medidas obligatorias para las grandes y medianas empresas de los países de ingresos altos, y los créditos de reducción de carbono (CDR) desempeñarán un papel cada vez más importante hasta llegar a ser determinantes.

El anuncio previsto podría precisar, confirmar o reforzar estos niveles. Además, existe la posibilidad de introducir un nivel intermedio entre «Reconocido » y «Liderazgo». 

Independientemente de los detalles, todo apunta a que los créditos de carbono están en vías de ser aprobados oficialmente.

Dónde se encuentran las empresas y dónde deberían estar

Analizamos los patrones de amortización de créditos en relación con las emisiones de las empresas alineadas con la SBTi para simular qué implicaría realmente ese reconocimiento oficial.

La situación actual

Las empresas adheridas a la SBTi —unas 11 000 en todo el mundo, que representan aproximadamente 34 000 millones de toneladas de CO₂e de emisiones totales de los alcances 1 a 3— retiraron del mercado unos 20 millones de toneladas de créditos en 2026. 

Eso supone solo el 0,06 % de sus emisiones totales. Las empresas que no forman parte de la SBTi están aún más rezagadas, con un 0,02 %.

El umbral para alcanzar siquiera la categoría básica de «Reconocido» según el proyecto de marco es del 1 % de las emisiones. En la actualidad, las empresas se sitúan en una decimosexta parte de ese nivel.

La situación actual:

SBTi frente a empresas no adheridas a la SBTi: resumen
SBTi No es SBTi
Empresas 11,000 (Millones)
Emisiones (millones de tCO₂e)
Alcance I 3,000 50,000
Ámbito II 1,500 12,000
Ámbito III 30,000 500,000
Total 34,500 562,000
Créditos de carbono
Créditos amortizados (en millones) 20 131
Créditos retirados como porcentaje de las emisiones 0.06% 0.02%

Por ejemplo, tal y como se muestra en el gráfico de dispersión anterior, de los 116 signatarios de la SBTi que han facilitado datos al CDP, casi ninguna empresa está compensando actualmente al nivel que exigiría la norma. Un pequeño número de emisores con menor impacto compensa una parte significativa de su huella, pero la tendencia que se observa en la parte inferior derecha del gráfico muestra cómo los emisores más importantes son los que menos compensan, muchos de ellos con menos del 0,01 % del total de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3.

Cómo quedarían las cifras si las empresas respondieran

Hemos elaborado tres escenarios sobre cómo podría reaccionar el mercado ante el reconocimiento oficial de la SBTi, partiendo de la hipótesis de que las emisiones corporativas cubiertas por la SBTi se mantengan estables.

Escenarios para las empresas del SBTi:

% de alineación con el SBTi*
2030 2035
Supuestos del escenario: % de alineación con el estado de la SBTi*
Su posición de liderazgo ha compensado el 100 % de las emisiones
Escenario A 0.1% 0.5%
Escenario B 0.2% 1%
Escenario C 0.4% 2%
El estado avanzado compensa el 10 % de las emisiones
Escenario A 0.5% 3%
Escenario B 1% 5%
Escenario C 2% 10%
Activar el ajuste del estado del 1 % de las emisiones
Escenario A 1% 5%
Escenario B 2% 10%
Escenario C 5% 20%
Demanda implícita de créditos de carbono
Demanda como porcentaje de las emisiones del SBTi
Escenario A 0.16% 0.85%
Escenario B 0.32% 1.60%
Escenario C 0.65% 3.20%

*Cuantificado en términos del porcentaje de las emisiones de las empresas adheridas a la SBTi (alcances 1, 2 y 3) que corresponden a empresas con estatus de «liderazgo» y «reconocimiento», respectivamente

Demanda total de crédito resultante de las empresas alineadas con la SBTi*:

Demanda implícita de créditos de carbono
2030 (toneladas de CO₂e) 2035 (toneladas de CO₂e)
Escenario A 55M 293M
Escenario B 110M 552M
Escenario C 224M 1.1B

*Suponiendo que las emisiones cubiertas por la SBTi se mantengan estables hasta 2030-2035, lo cual podría ocurrir si el ritmo de reducción de las emisiones se ajusta al ritmo de aumento de la participación en la SBTi.

Para situarlo en contexto, si la demanda de créditos de carbono es de 20 millones de toneladas al año (por parte de las empresas adheridas a la SBTi), incluso en un escenario de adopción moderada (Escenario A) se produciría un aumento de casi el 60 % en la demanda del mercado para 2030. En un escenario más optimista, la demanda se acercaría a los 1 200 millones de toneladas para 2035.

El nivel «Liderazgo» supone un reto totalmente distinto. Con una reducción del 40 % de las emisiones totales de alcance 1 a 3, el listón está muy alto. Nuestro análisis indica que prácticamente ninguna de las empresas que actualmente cumplen con los criterios de la SBTi cumpliría los requisitos. Incluso el nivel «Reconocimiento» supondrá un gran esfuerzo para la mayoría de las empresas.

Qué ver

Se espera que la SBTi apruebe oficialmente los créditos de carbono como parte de las estrategias corporativas para alcanzar las cero emisiones netas en los próximos días. Cuando eso ocurra, la dinámica del mercado cambiará radicalmente. 

Las cifras anteriores ponen de manifiesto lo grande que es la brecha entre la situación actual de las empresas y la que deberán alcanzar. Para salvarla se necesitará una oferta fiable, señales de calidad en las que el mercado pueda confiar y compradores dispuestos a actuar. 

Publicaremos un análisis más detallado y lo que esto supone para el mercado en cuanto se conozcan los detalles.

Sobre el autor

Aaron Tam
Director de Producto - Datos de Mercado
Ben Rattenbury
Vicepresidenta de Políticas, Sylvera

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