"A lo largo de los años hemos invertido mucho en nuestro equipo de datos de campo, centrándonos en la elaboración de calificaciones fiables. Si bien esto garantiza la precisión de nuestras valoraciones, no permite la escala a través de los miles de proyectos que los compradores están considerando."
Para más información sobre las tendencias en la adquisición de créditos de carbono, lea nuestro artículo"Key Takeaways for 2025". Compartimos cinco consejos basados en datos para mejorar su estrategia de adquisición.

Una cosa más: los clientes de Connect to Supply también tienen acceso al resto de herramientas de Sylvera. Esto significa que puede ver fácilmente las calificaciones de los proyectos y evaluar los puntos fuertes de cada uno de ellos, obtener créditos de carbono de calidad e incluso supervisar la actividad del proyecto (sobre todo si ha invertido en la fase previa a la emisión).
Reserve una demostración gratuita de Sylvera para ver en acción las funciones de contratación y elaboración de informes de nuestra plataforma.
Las personas a las que hemos entrevistado proceden de entornos muy variados y sus áreas de experiencia y responsabilidad son igualmente diversas. Hemos aprendido mucho de ellos en estas conversaciones y nos entusiasma seguir sus progresos.
P: ¡Hola! Háblenos un poco de lo que hace en Sylvera.
R: Soy VP Ratings. Dirijo nuestro equipo de calificaciones, que desarrolla marcos para evaluar diversos tipos de proyectos (es decir, REDD+, GIC, energías renovables, estufas, entre otros) y elabora calificaciones a nivel de proyecto (AAA-D), que se incorporan a las evaluaciones en profundidad de cada proyecto de nuestra plataforma.
Lo que las calificaciones crediticias de S&P y Moody's son para los mercados de capitales, las calificaciones de créditos de carbono de Sylvera son para los mercados de carbono.
P: ¿Puede contarnos algo más sobre su trayectoria y por qué decidió trabajar en este sector?
R: Estudié ingeniería medioambiental y matemáticas aplicadas. Aunque sabía que quería dedicarme a la energía y los recursos naturales, llegué a ello a través de las finanzas. Empecé mi carrera en J.P. Morgan, en su equipo Global Commodities Principal Investments, donde nos centrábamos en activos de energía y gas natural. Luego pasé unos años asesorando al sector del petróleo y el gas en PFC Energy. Después pasé a IHS Markit, donde empecé como Economista de Recursos Naturales para un nuevo producto que valoraba todos los activos de petróleo y gas del mundo (más de 25.000 activos en total) y, finalmente, me convertí en Gestor de Producto para un nuevo producto que dirigí sobre emisiones negativas. Cuando surgió la oportunidad de Sylvera, era demasiado buena para dejarla pasar.
El cambio climático siempre ha cautivado mi atención. Pero empecé a hartarme de oír sólo malas noticias relacionadas con él. Hace unos años, estaba leyendo un informe del IPCC y me llamó la atención la parte de las emisiones negativas del gráfico de vías. Por mi experiencia en materias primas, entendía las tecnologías de emisiones negativas, pero me enteré del enorme e inmediato potencial que podrían tener las soluciones basadas en la naturaleza (NBS). Inmediatamente me adentré en la madriguera del conejo para entender el espacio de las NBS y me topé con el mercado voluntario de carbono (VCM). El principal problema que encontré fue la falta de transparencia sobre la eficacia de los proyectos de compensación. Muchas grandes empresas planeaban empezar a comprar compensaciones como parte de sus compromisos de reducción a cero y, dada la falta de transparencia y la gran fragmentación y desestructuración de los datos, sabía que sería todo un reto sin nuevas ofertas de productos.
P: ¿Qué habilidades cree que son especialmente vitales para su puesto y su equipo?
R: En mi equipo prosperan las personas concienzudas, de mente abierta, intelectualmente curiosas, analíticas y orientadas a encontrar soluciones. No hay un manual para lo que hacemos. Es territorio desconocido para todos nosotros. Así que hay que sentirse cómodo resolviendo las cosas sobre la marcha y, lo que es más importante, hay que trabajar en equipo.
P: ¿Con qué otros equipos colabora estrechamente?
R: Trabajamos en estrecha colaboración con muchos equipos de Sylvera.
- Aprendizaje automático: este equipo elabora nuestros propios modelos de aprendizaje automático, que se entrenan a partir de datos de observación de la Tierra y de biomasa recogidos sobre el terreno por nuestro equipo Lidar multiescala.
- Producción de calificaciones: este equipo de analistas combina nuestros datos propios con los datos de los proyectos facilitados por los promotores para calificar los proyectos de compensación y elaborar informes completos para nuestra plataforma.
- Ingeniería de ventas: nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con nuestros Consultores Técnicos de Clima para asegurarse de que comprenden las complejidades de nuestras metodologías para cada tipo de proyecto. A continuación, actúan como traductores y educadores en las conversaciones con clientes potenciales y clientes, explicando nuestro proceso y respondiendo a sus preguntas.
- Marketing: este equipo promociona nuestra plataforma y explica cómo producimos nuestras valoraciones en diferentes contextos, como en nuestro sitio web, en las redes sociales y en material colateral. También trabajo con Relaciones Públicas cuando los periodistas tienen preguntas sobre proyectos concretos o sobre nuestras metodologías en general.
P: ¿Qué tendencias observa en el ámbito de la sostenibilidad?
R: Las empresas están muy centradas en apoyar los proyectos de mayor calidad del mercado y el capital se está canalizando hacia estos proyectos excepcionales. Es muy emocionante contribuir a la transparencia del mercado y ver los efectos de un círculo virtuoso en el mercado.
Hay una plétora de oportunidades en el espacio de la sostenibilidad más allá de las compensaciones de las calificaciones -desde los bonos verdes hasta el seguimiento de las emisiones de la cadena de suministro- y el espacio está maduro para la innovación y los nuevos productos. Es muy emocionante poder contribuir a una misión tan importante. ¡No hay escasez de trabajo futuro!