“多年来,我们对实地数据团队投入了大量资源,致力于产出值得信赖的评级。虽然这确保了我们评级的准确性,但无法满足买家在数千个项目中进行评估所需的规模。”
如需了解碳信用额采购趋势的更多信息,请阅读我们的《2025年关键要点》一文。文中分享了五条基于数据的建议,助您优化采购策略。

还有一点:Connect to Supply 的客户还可以使用Sylvera 的其他工具。这意味着您可以轻松查看项目评级并评估单个项目的优势,采购优质的碳信用额,甚至监控项目动态(特别是如果您在发行前阶段进行了投资)。
领先的碳数据平台展现增长势头,随着自愿性、合规性和实物市场的融合,正通过扩展服务范围以满足市场需求
Sylvera 宣布进军碳差异化大宗商品市场。该公司将运用其久经考验的独立评估方法和透明数据,为在绿色经济领域开展业务的开发商、投资者、买家和交易商提供可操作的洞察以及标准化的碳强度数据。
依托成熟的能力
在经历了一年显著增长——营收增长超过50%、客户数量增长85%、付费用户数量翻倍——之后Sylvera业务扩张印证了Sylvera凭借值得信赖的数据基础设施应对日益复杂的市场挑战的卓越业绩。2025年的新客户包括阿里巴巴和太古集团,它们加入了埃克森美孚、三菱、拜耳和Salesforce等现有客户行列。
Sylvera发展轨迹体现了其利用可靠数据应对日益复杂的市场环境的能力。随着碳市场的不断发展,该公司始终致力于推出能够提供清晰指引和标准化解决方案的产品:
碳信用评级 及数据,随着自愿市场的扩大,确立了值得信赖的标准
全面 市场情报,因为参与者需要对分散的信贷市场有全面的了解
《生物质图集》作为该公司的旗舰地理空间数据产品,现已支持《林地碳代码》——这是全球最成熟的碳储量计划
Sylvera 每一款产品Sylvera 顺应Sylvera 同一趋势:随着市场日益复杂,参与者需要借助工具和数据,利用尽可能准确、全面、深入且透明的信息来实现标准化、监控及决策,”Sylvera首席执行官Allister Furey表示。“目前,实物大宗商品市场也正面临着数据不清晰、缺乏标准化的问题。这就是我们进军这一领域的原因。”

市场融合推动业务扩张
此前相互独立的各个市场——自愿性碳信用额、合规机制、第6条机制以及实物大宗商品市场——正在融合为一个更加统一的绿色经济体系。这种融合给各行业带来了复杂的决策挑战。
水泥、氨和氢气等大宗商品的生产商面临着关键抉择:是通过采用低排放工艺来获取碳信用额,还是以碳强度较低为卖点获得溢价,抑或是寻求特定合规计划的认证。投资者需要明确哪些项目和设施能提供最佳的风险调整后回报。
而在买方市场,科技公司如今必须在购买碳移除配额与为其价值链中的低碳钢和水泥支付溢价之间做出选择。航空公司则必须权衡 CORSIA合格碳信用额与可持续航空燃料成本以及新兴低碳燃料溢价之间的关系。
“碳差异化大宗商品正逐渐成为整个经济体实现脱碳融资的关键支柱,”弗雷表示。“企业在制定整体转型战略时,会从直接减排、大宗商品采购到碳信用额购买等各个方面进行全面考量。我们的职责是提供值得信赖的数据和洞察,助力企业自信地做出这些决策。”

关键的数据缺口
目前,尚缺乏能够支持这些融合市场做出明智决策的大规模数据基础设施。
如果缺乏跨设施的标准化碳强度测量方法,以及能够揭示真实绩效分布的透明基准对比,投资者就无法评估竞争地位;开发商无法展示其低碳优势以获得融资和销路;买家无法做出明智的采购决策;生产商无法可靠地为其低碳溢价定价;资本也无法高效流向最佳的脱碳机遇。
Sylvera宗商品解决方案
Sylvera业务扩展基于其在碳信用市场积累的经验,其平台专为处理多种合规体系和数据标准而设计,能够随着这些市场的成熟提供所需的可扩展基础设施。其扩展后的服务提供三项核心功能:
标准化、设施层面的 碳强度评估 Sylvera 采用透明的方法论Sylvera 生产商Sylvera 借助可信的第三方数据进行绩效对比与展示,帮助投资者做出明智的资本配置决策,并让买家能够比较不同设施和货物的碳强度,从而优化采购决策。
大宗商品洞察与市场数据 – 针对碳差异化大宗商品市场中供应、销售动态、投资、产能及战略定位的实时数据与洞察,有助于所有市场参与者把握竞争格局并发掘机遇。对于开发商而言,这意味着能够清晰掌握市场需求及自身在竞争中的定位;对于投资者而言,则提供了用于指导投资决策并识别机遇的市场情报。
机制适用性与价值评估 - 帮助 生产商准确了解其设施符合哪些计划的资格,以及这些资格在商业上的价值。针对碳边境调整机制(CBAM)、低碳燃料标准(LCFS)、能源援助计划(EACs)等,提供清晰且可审计的答案,并按每项机制提供基于市场价格的价值估算。
Sylvera 试用Sylvera
Sylvera洞察报告现已发布。有意获取工厂级碳强度数据及市场情报的企业,可点击此处免费Sylvera 。








