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TL;DR

This past month, the Sylvera Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) Committee hosted several events to celebrate UK Black History Month. We also used this time to discuss the racial injustices and discrimination faced today by the Black community and people of color in general, both in the workplace and in their personal lives.

英国黒人歴史月間に学んだこと

月が進むにつれ、BHMは、歴史が無視してきたかもしれない人々の視点から歴史を再発見し、人種差別などの根本的な原因を考えることで、歴史的な出来事について批判的に考えることを可能にしました。歴史をより深く理解することは、明るい未来を築くための重要なステップです。BHMはまた、祝福し、教育し、分かち合う機会でもありました。その中には、黒人の同僚たちが作成した一連の短いビデオも含まれ、彼らの文化についてより深く学ぶことができました。

社内外のスピーカー・イベントを組み合わせることで、私たちは黒人コミュニティや有色人種が直面する課題について理解を深めました。また、1カ月間にわたる読書会では、レニ・エド・ロッジ著『なぜ私はもう白人とは人種について話さないのか』を取り上げ、前向きな変化を生み出すために個人として、また会社として何ができるかを皆で話し合い、考えました。

傾聴の重要性

あるパネルディスカッションでは、黒人文化の多様性と、それを一枚岩と見なすべきではないことを探求しました。この会話から、真に個性を大切にするためには、他人の言葉に耳を傾ける時間が必要であることを学びました。

疎外されたグループのメンバーに教育を求めるのではなく、自分自身を教育するのは私たちの責任です。私たちが学んでいる間、謙虚でオープンマインドでいることを忘れないでください。

発言する際の注意点

インターセクショナリティについて語ったパネリストたちは、複数の社会から疎外されたアイデンティティを持つ人間として、自分自身を擁護することの複雑さについて述べました。アライとして、発言したり行動を起こしたりする前に、まず相手の声に耳を傾け、学ぶべきです。すべての人に声を届ける機会を与えることで、他者の視点を受け入れることを忘れないでください。

特に重要なのは、ある社会から疎外された集団の一員ではない特権を持つ人々が、その集団のメンバーを擁護することです。そのグループの一員である友人や同僚が、常に自分たちのために擁護する責任を負うべきではありません。これは精神的・感情的に消耗し、仕事や私生活において、これらの人々を反発やさらなる差別の危険にさらす可能性さえあります。

職場のDEI努力の焦点

Our speakers explained why the recruitment process is the first step to ensuring a diverse and inclusive workforce. At Sylvera, the commitment to this is evident, as we train our hiring managers to mitigate bias when interviewing, and we are continuously working to reach a diverse group of candidates from different locations as a remote-first company.

However, diversity and inclusion goes beyond recruitment. It was mentioned that many companies focus their DEI efforts on recruiting, but fail to create a sense of belonging and help existing employees develop, grow, and advance their careers. At Sylvera, we will ensure that our managers continue to share formal feedback year-round, and that career development is managed using career progression frameworks that are as objective as possible. We will continue investing in the learning and development of our teams, and making conversations about DEI a priority, so everyone understands what it takes to foster inclusion in the workplace.

継続的な成長

As UK Black History Month comes to a close, we will continue to listen, learn, and talk about issues faced by all people of color. Colleagues at Sylvera have shared great resources that as a company we will use to educate ourselves, and we will use what we have learned to work toward building a more diverse, equitable, and inclusive company.

著者について

ラーセン・マビカ
シニア・プロダクト・マネージャー

Larsen Mabika is a Senior Product Manager at Sylvera. He holds a masters degree in Business Administration and Strategy from Linkoping University in Sweden and a bachelor's degree in Business Development from Escem Business School in France. Prior to Sylvera, Larsen worked at IHSMarkit (Now S&P Global) in various roles across the Financial Services and Energy and Natural Resources departments.

ジリアン・ブリュー
フロントエンドエンジニア

Jillian (she/her) is a Frontend Engineer on the Application Engineering team at Sylvera. She is also a member of the Diversity, Equity, and Inclusion Committee’s Communication & Events pillar, and is passionate about promoting equality in STEM fields.

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