タラ・オシア、プラネット

私たちがインタビューした人たちはさまざまな経歴を持ち、その専門分野や責任も同様に多岐にわたります。私たちは彼らから多くのことを学びました。

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Q: こんにちは！プラネットでのお仕事について教えてください。

A: 私は、地球規模の衛星画像と洞察を毎日提供する最大の地球観測衛星ネットワークであるプラネット社の森林プログラム担当ディレクターです。私はプラネットの戦略、パートナーシップ、研究開発イニシアチブを監督し、世界の森林を監視する能力に革命をもたらし、明日の世界経済における森林の価値を説明するという目標を掲げています。

日々、私は森林と土地利用のプログラムと戦略を指揮しています。政府、市場、コモディティ、金融機関のために、持続不可能な土地利用をめぐる課題を解決するデータ製品をどうすれば作れるかを考えています。また、プロダクト・チームやコマーシャル・チームと密接に連携し、両チームをつなぐ仕事をしています。プラネットは、金融商品や意思決定に役立つデータ製品を作る機会を与えてくれます。 

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Q:あなたの経歴と、この仕事を選んだ理由をもう少し教えてください。 

A：環境科学の体系的な性質は、いつもとても興味深いものだと感じていました。大学時代、ニカラグアの農村部でインターンシップを経験したのですが、そこでハッとさせられました。それ以来、環境を経済発展と切り離して考えることができなくなりました。環境を害するものを開発と定義するのは、私には意味がありません。

それからしばらくは大学や研究機関で働きました。その後、もっと応用的な仕事がしたいと思うようになりました。森林が提供する気候隔離の価値をどのように評価すれば、森林をどのように保護すればよいかを理解できるかを考えたかったのです。 

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Q:あなたの役割やチームにとって特に重要なスキルは何だと思いますか？

A: プラネットは非常に学際的な仕事をしています。環境科学と経済学、そしてそれらがどのように絡み合っているかを理解することが重要です。女性は学際的に優れたスチュワードやアクターであることが多いですね。

リモートセンシングのバックグラウンドもあります。地理空間分析を専攻していたため、森林の測定にデータ製品がどのように利用できるかを理解することができます。さらに、私の技術的知識は、技術の応用をさまざまな製品やソリューションに変換するのに役立っています。 

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Q：あなたが尊敬するロールモデルや仲間は誰ですか？

A: 私の母です。彼女はとても働き者で、審査員でした。実際、彼女は女性が最初にやったことのひとつで、今ではそのことにもっと感謝しています。

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Q:仕事に関する課題と機会は何ですか？

A：「見えないものは直せない」というのがプラネットの信条です。この機会に、私たちは以前は説明できなかった外部性を見ることができるようになりつつあります。私たちは今、陸上のCO2を実際に見たり測定したりすることで、より良い仕事ができるようになりました。 

私たちが直面している課題は、これらのツールを使用する能力と、利害関係者間で平等なアクセスを確保することです。私たちには倫理委員会があり、ユースケースを審査しています。

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Q：サステナビリティの分野で目にするトレンドは何ですか？

A: 若い世代から参加する女性が増えています。このような問題を解決するためには、より学際的な思考が必要ですから。 

もうひとつのトレンドは、地理空間的洞察が新たな読者層にとって適切なものになりつつあるということです。長い間、リモートセンシングは政府（大規模で高価なため）や科学者の領域でした。しかし今日、プラネットをはじめとする多くの企業が、宇宙を利用したリモートセンシングの新しい方法を開発し、より実用的なものになりつつあります。 より実用的で費用対効果が高くなったことで、さまざまな産業が恩恵を受けられるようになりました。例えば、金融業界は環境リスク評価のために地理空間データを真剣に検討し始めています。

また、クラウド・コンピューティングの革命も並行して進行しています。 

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Q: 気候技術のキャリアを考えている人たちに、最後に一言お願いします。

A: 私たちは総力を挙げて取り組む必要があります！私たちには、この船を好転させるための8年の時間があります。私たちはあらゆるバックグラウンドの人を必要としており、学際的なレンズを通して課題を捉える必要があります。私たちのチームに参加して、素晴らしい新しい地球観測能力を有用な製品に変換する手助けをしてください。