2022年地球日 | 了解可持续发展决策者对VCMs的看法

面对迫在眉睫的气候危机，企业必须制定并实施净零排放战略。我们正迅速逼近一系列环境临界点，若要实现将全球气温升幅控制在1.5摄氏度以内的宏伟目标，企业必须率先垂范，积极减少碳足迹。 

虽然脱碳必须始终是企业的首要任务，但我们也知道，对于许多行业而言，在短期至中期内实现这一目标并不完全可行。在积极减排措施的配合下，碳抵消可以在短期内产生积极的气候影响。 

这一点也正得到大型企业的认可。 

事实上，在我们调查的500位来自美国和英国的ESG决策者中，绝大多数（96%）表示其所在企业目前正在投资碳信用额。 

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令人鼓舞的是，这项投资似乎是企业净零战略的一部分。根据调查结果显示，在制定净零战略方面，美国企业领先于英国大型企业。 超过四分之三（78%）的受访美国ESG决策者表示，其公司已制定了净零转型战略，而仅有略多于半数（55%）的英国ESG决策者持相同观点。从表面上看，这似乎推翻了欧洲市场更先进的普遍看法。然而，这可能反映了认知与现实之间的差异。 

制定计划并不意味着任务已经完成。必须将计划付诸行动，这样净零转型战略才能不仅停留在纸面上，而是真正得到落实。而落实正是最大的挑战。谷歌委托哈里斯调查公司对1,491名高管和副总裁进行的一项调查发现，企业在自我评价与实际衡量效果之间存在差距：58%的高管表示存在“绿色伪善”现象，认为其公司夸大了自身的可持续发展努力；而仅有36%的受访者表示拥有衡量进展的工具。

在气候行动方面，认知与现实必须相符。企业若想在应对气候变化方面取得成功，就必须将问责机制和成效评估能力融入其净零转型战略的基石之中。

那么，是什么推动了对风险资本管理公司的投资呢？ 

推动这一活动的最大动力来自利益相关方的压力。 

投资者或董事会、 首席执行官或管理层 对 投资碳信用额的要求 被列为三大主要驱动因素中的两项。在受访者中，目前其公司正在投资碳信用额的受访者中，分别有超过三分之一（35%和33%）的人表示，正是这些因素促使公司做出了投资决策。 

这倒也不足为奇。 

我们知道，投资者和董事会正对投资组合公司施加越来越大的压力，要求其采取措施减少碳排放，尤其是在金融服务领域。随着减排期限的临近以及新规的生效——例如英国的TCFD气候披露规则，以及美国证券交易委员会（SEC）拟议的、要求上市公司披露气候风险的规则——这种压力只会进一步加剧。 

但是，ESG决策者对价值资本管理（VCM）究竟持何种看法？ 

受访者认为，公众和员工的认可度是投资于VCMs的主要益处。 

事实上，ESG决策者认为，积极的公众形象和竞争优势是投资于VCMs的最大益处（39%）。紧随其后的是有助于保护地球健康（38%），以及提升员工形象或有助于吸引和留住员工——三分之一的受访者（33%）将其列为投资VCMs的最大益处之一。 

接受调查的ESG决策者还透露了他们认为投资于VCM所面临的最大风险。 

归根结底，VCMs 仍然存在信任问题。 

半数（50%）受访者认为，项目质量和绩效缺乏透明度是投资VCM和碳信用额所面临的最大风险。三分之一（36%）的受访者担心碳信用额价格过高，而超过四分之一（29%）的受访者表示，缺乏资源或专家来在购买碳信用额前进行充分的尽职调查，是最大的风险之一。

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要建立信任，市场需要可靠的数据。 

这正是我们推出碳智能平台的原因：旨在提高透明度，并成为碳市场的权威信息来源。 

我们提供的可靠数据有助于清晰了解项目绩效，确保投资仅流向高质量项目，而非那些附加性不足或存在未披露绩效问题的项目。这不仅将进而增强对自愿碳市场的信心，还将加速变革进程。 

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*调查样本：250名英国和250名美国ESG及金融领域的决策者，他们负责各自企业的可持续发展及ESG战略或ESG计划。 职位可能包括：ESG经理、可持续发展经理或专员、首席财务官（CFO）、首席执行官（CEO）、风险分析师、创始人、首席影响力官、合伙人、碳抵消负责人、碳市场负责人、企业可持续发展负责人、总裁、董事总经理、交易员及投资总监。受访者应任职于员工人数超过10,000人的企业。

实地考察日期：2022年3月29日 – 2022年4月6日

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