"Ao longo dos anos, investimos significativamente em nossa equipe de dados de campo, com foco na produção de classificações confiáveis. Embora isso garanta a precisão de nossas classificações, não permite a escala dos milhares de projetos que os compradores estão considerando."
Para obter mais informações sobre as tendências de aquisição de créditos de carbono, leia nosso artigo"Key Takeaways for 2025". Compartilhamos cinco dicas baseadas em dados para aprimorar sua estratégia de aquisição.

Mais uma coisa: os clientes do Connect to Supply também têm acesso ao restante das ferramentas da Sylvera. Isso significa que você pode ver facilmente as classificações dos projetos e avaliar os pontos fortes de um projeto individual, adquirir créditos de carbono de qualidade e até mesmo monitorar a atividade do projeto (especialmente se você investiu no estágio de pré-emissão).
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No mês passado, o Comitê de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) da Sylvera organizou vários eventos para comemorar o Mês da História Negra do Reino Unido. Também usamos esse tempo para discutir as injustiças raciais e a discriminação enfrentadas atualmente pela comunidade negra e pelas pessoas de cor em geral, tanto no local de trabalho quanto em suas vidas pessoais.
O que aprendemos durante o Mês da História Negra do Reino Unido
À medida que o mês avançava, a BHM nos permitiu redescobrir a história do ponto de vista de pessoas que a história pode ter ignorado e pensar criticamente sobre os eventos históricos, considerando as causas básicas, como o racismo. Obter uma compreensão mais profunda da história é uma etapa importante na construção de um futuro mais brilhante. A BHM também foi uma oportunidade de comemorar, educar e compartilhar, o que incluiu uma série de vídeos curtos criados por alguns de nossos colegas negros que nos ensinaram mais sobre suas culturas.
Por meio de uma combinação de eventos com palestrantes internos e externos, obtivemos uma melhor compreensão dos desafios enfrentados pela comunidade negra e pelas pessoas de cor e, durante o nosso clube do livro de um mês, que cobriu o livro Why I'm No Longer Talking to White People About Race (Por que não falo mais com pessoas brancas sobre raça ), de Reni Eddo-Lodge, discutimos e refletimos coletivamente sobre o que poderíamos fazer como indivíduos e como empresa para criar mudanças positivas.
A importância de ouvir
Em um de nossos painéis, exploramos a diversidade da cultura negra e como ela não deve ser vista como um monólito. Com essa conversa, aprendemos que, para realmente valorizar a individualidade, precisamos dedicar tempo para ouvir o que os outros têm a dizer.

É nossa responsabilidade nos educar, em vez de pedir aos membros de um grupo marginalizado que nos eduquem. Enquanto estivermos aprendendo, lembre-se de manter a humildade e a mente aberta, e reconheça nossos próprios preconceitos para que possamos começar a desafiá-los.
Considerações ao se manifestar
Nossos palestrantes que falaram sobre interseccionalidade descreveram a complexidade de defender a si mesmo como uma pessoa com várias identidades marginalizadas. Como aliados, antes de nos manifestarmos e agirmos, devemos ouvir e aprender primeiro, para que possamos amplificar as vozes dos outros, em vez de fazer suposições desinformadas e falar em nome deles. Lembre-se de incluir as perspectivas de outras pessoas, dando a todos a oportunidade de ter suas vozes ouvidas.

É particularmente importante que as pessoas com privilégios, que não fazem parte de um determinado grupo marginalizado, defendam os membros desse grupo. Não deveria ser responsabilidade de nossos amigos e colegas que fazem parte do grupo estar sempre defendendo a si mesmos; isso pode ser mental e emocionalmente desgastante e pode até mesmo colocar esses indivíduos em risco de reações adversas ou de mais discriminação, em suas vidas profissionais ou pessoais.
O foco dos esforços de DEI no local de trabalho
Nossos palestrantes explicaram por que o processo de recrutamento é a primeira etapa para garantir uma força de trabalho diversificada e inclusiva. Na Sylvera, o compromisso com isso é evidente, pois treinamos nossos gerentes de contratação para mitigar o preconceito durante as entrevistas e estamos trabalhando continuamente para alcançar um grupo diversificado de candidatos de diferentes locais como uma empresa remote-first.

No entanto, a diversidade e a inclusão vão além do recrutamento. Foi mencionado que muitas empresas concentram seus esforços de DEI no recrutamento, mas não conseguem criar um senso de pertencimento e ajudar os funcionários existentes a se desenvolverem, crescerem e avançarem em suas carreiras. Na Sylvera, garantiremos que nossos gerentes continuem a compartilhar feedback formal durante todo o ano e que o desenvolvimento da carreira seja gerenciado usando estruturas de progressão de carreira que sejam as mais objetivas possíveis. Continuaremos a investir no aprendizado e no desenvolvimento de nossas equipes e a tornar as conversas sobre DEI uma prioridade, para que todos entendam o que é necessário para promover a inclusão no local de trabalho.
Crescimento contínuo
Com o fim do Mês da História Negra do Reino Unido, continuaremos a ouvir, aprender e falar sobre os problemas enfrentados por todas as pessoas de cor. Os colegas da Sylvera compartilharam ótimos recursos que, como empresa, usaremos para nos educar e usaremos o que aprendemos para trabalhar na construção de uma empresa mais diversificada, equitativa e inclusiva.