Consulta pública da Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência sobre Mitigação Além da Cadeia de Valor (BVCM)

A Iniciativa de Metas Baseadas na Ciência desenvolveu a principal estrutura para metas corporativas de net zero. Esta última consulta tem como objetivo ajudar no desenvolvimento de orientações sobre o que as empresas devem fazer além da mitigação de emissões, para contribuir com o zero líquido em escala global. Sylvera apóia firmemente o investimento em Mitigação Além da Cadeia de Valor (BVCM) e vê oportunidades de usar os mecanismos existentes, como os mercados de carbono, para gerar o maior impacto.

TÓPICO 1: DEFINIÇÃO DE BVCM

Q. Ao definir o BVCM, você acha que a SBTi deveria: 

1. Manter a definição de BVCM conforme estabelecido no Corporate Net-Zero Standard: "Ações de mitigação ou investimentos que estão fora da cadeia de valor de uma empresa, incluindo atividades que evitam ou reduzem as emissões de GEE, ou removem e armazenam GEE da atmosfera"?
2. Alterar a definição que foi estabelecida no Corporate Net-Zero Standard para refletir que as ações ou investimentos de mitigação podem não ter resultados garantidos: "Ações ou investimentos de mitigação que estão fora da cadeia de valor de uma empresa, incluindo atividades que buscam evitar ou reduzir as emissões de GEE, ou remover e armazenar GEE da atmosfera"? 
3. Sem comentários. 
4. Outro, favor especificar. 

Q. Em sua opinião, a BVCM deve incluir: 

1. Apenas mitigação quantificável.
2. Mitigação quantificável e não quantificável. 
3. Sem comentários. 

Q. Em sua opinião, em uma escala de 0 a 100, qual é a importância de as empresas que investem no BVCM garantirem que os resultados da mitigação sejam adicionais, ou seja, que a mitigação não teria ocorrido na ausência de atividades e investimentos do BVCM? (0 sendo não importante e 100 sendo muito importante) ‍

100

Q. Em relação à pergunta acima, quais das declarações abaixo você apoia? Se nenhuma delas, assinale outra e especifique sua posição:

1. As empresas só devem poder contabilizar ações e investimentos em seus compromissos de BVCM se estiverem sujeitas aos mesmos testes de adicionalidade que os créditos de carbono. 
2. O SBTi deve incentivar o investimento em mitigação que pode não atender a requisitos rigorosos de adicionalidade, mas que atualmente está subfinanciado. 
3. Sem comentários. 
4. Outro, favor especificar. As empresas só devem poder contabilizar ações e investimentos em seus compromissos de BVCM se estiverem sujeitas aos mesmos testes de adicionalidade que os créditos de carbono, quando possível, ou, quando não for possível, a novos testes de adicionalidade com um nível de rigor semelhante (ou superior) ao dos créditos de carbono. Esse requisito de adicionalidade também deve ser dinâmico, aumentando ao longo do tempo à medida que novas fontes de dados e medições permitirem maior precisão e confiança na determinação das reivindicações de adicionalidade.

Q. Embora o SBTi pretenda se alinhar com o Protocolo GHG, estamos interessados em perspectivas sobre a dupla reivindicação entre empresas que investem na BVCM e os inventários corporativos de GEE de escopo 1-3 de outras empresas. Em sua opinião, qual é a importância, em uma escala de 0 a 100, de as empresas que investem na BVCM evitarem a dupla reivindicação com os inventários de GEE de escopo 1, 2 e 3 de outras empresas? (0 não é importante e 100 é muito importante)

0

Q. Vinculado à pergunta acima, o SBTi está buscando feedback sobre as perspectivas de dupla reivindicação em uma situação em que uma empresa (Empresa A) faz um investimento para entregar um resultado de BVCM que ocorre no inventário da cadeia de valor de escopo 1, 2 e 3 de outra empresa (Empresa B). Nessa situação, com qual das opções abaixo você mais concorda? 

1. Apenas uma das empresas deve ser capaz de reivindicar o resultado da mitigação e elas devem concordar com qual empresa pode reivindicá-lo (a Empresa A para a BVCM ou a Empresa B para sua meta baseada na ciência). 
2. Somente a Empresa A deve poder reivindicar o resultado da mitigação como BVCM e a Empresa B não deve contar o resultado da mitigação para a entrega de sua meta baseada na ciência. 
3.  Se a Empresa A fizer uma reivindicação de "contribuição" climática em relação a seus investimentos na BVCM, em oposição ao que é frequentemente chamado de "reivindicação de compensação" climática, ambas as empresas devem poder reivindicar o resultado da mitigação (Empresa A para a BVCM e Empresa B para sua meta baseada na ciência). No entanto, se a Empresa A fizer um pedido de indenização em relação a seus investimentos na BVCM, a Empresa B não deve contar o resultado da mitigação para a entrega de sua meta baseada na ciência.
4.  Ambas as empresas devem poder reivindicar o resultado da mitigação, independentemente da reivindicação que a Empresa A pretenda fazer sobre suas atividades e investimentos na BVCM (a Empresa A pode reivindicar o resultado da mitigação para cumprir seu compromisso com a BVCM e a Empresa B pode reivindicar o resultado da mitigação para a entrega de sua própria meta baseada na ciência). 
5. Sem comentários. 
6. Outro, favor especificar 

Q. Em sua opinião, qual é a importância, em uma escala de 0 a 100, de as empresas que investem em BVCM garantirem a permanência dos resultados de mitigação? (0 não é importante e 100 é muito importante)

‍70

Q. Em relação à pergunta acima, quais das declarações abaixo você apoia? Se nenhuma delas, assinale outra e especifique sua posição: 

1. As empresas só devem poder contabilizar ações e investimentos para seus compromissos de BVCM se tiverem medidas de mitigação em vigor para gerenciar o risco de reversões, incluindo o monitoramento do armazenamento contínuo de carbono. 
2. O SBTi deve incentivar o investimento em mitigação com armazenamento de vida curta e, portanto, dado que o monitoramento da permanência representa uma barreira para as empresas, o SBTi deve estabelecer um nível mais baixo para garantir a permanência da mitigação para BVCM (uma vez que está acima e além da meta científica da empresa).
3.  Sem comentários.
4. Outro, favor especificar. O SBTi deve estabelecer um alto nível de confiança na permanência provável (ex ante) e procurar garantir uma abordagem proporcional ao monitoramento contínuo da permanência, mas (pelo menos até 2030 ou 2035) permitir o uso de créditos de carbono com permanência esperada abaixo de 100 anos (por exemplo, 40 anos).

Q. A distinção entre BVCM e neutralização de emissões residuais descrita neste documento é clara?(sim/não) 

TÓPICO 2 - PROCESSO ABRANGENTE PARA A BVCM

Q. Nosso objetivo ao incluir essa visualização é fornecer um processo claro para orientar as empresas que implementam e investem na BVCM. Você acha que esse processo é útil para o leitor? 

1. Muito útil 
2. Um pouco útil 
3. Não tão útil 
4. Não foi nada útil 

TÓPICO 3: DETERMINAÇÃO DA NATUREZA E DA ESCALA DO COMPROMISSO COM A BVCM

Q. Em sua opinião, a aplicação de qual(is) método(s) resultaria(m) nos melhores resultados para o clima? 

1. Tonelada por tonelada
2. Dinheiro por tonelada 
3. Dinheiro por dinheiro 
4. Sem comentários
5. Outro, favor especificar: Cada um dos métodos propostos pode potencialmente resultar em um resultado significativo. Ton-for-ton resultará no mais alto nível de resultados mensuráveis para o clima e é a maneira mais clara de vincular a BVCM ao desafio de mitigar emissões corporativas inabaláveis no caminho para o zero líquido e, na maioria dos casos, é isso que recomendamos. Entretanto, em alguns casos, uma abordagem híbrida poderia resultar em um impacto agregado maior. Uma abordagem híbrida poderia considerar dinheiro por dinheiro ou dinheiro por tonelada, o que for mais alto, com os recursos usados para financiar a compensação tonelada por tonelada e o restante usado para financiar atividades de mitigação, adaptação e perdas e danos mais difíceis de quantificar. Isso permite que as empresas usem um portfólio misto que combine o impacto quantitativo e qualitativo, garantindo que um volume significativo de emissões esteja sendo mitigado e, ao mesmo tempo, permitindo que as empresas apoiem, por exemplo, atividades mais caras que precisem de financiamento para serem ampliadas, ou adaptação. Para setores como o setor de tecnologia, em que uma abordagem tonelada por tonelada representa uma meta de BVCM mais facilmente alcançável em comparação com sua capacidade de pagamento, essa abordagem pode fazer sentido.

Q. Em sua opinião, a aplicação de qual(is) método(s) reflete(m) melhor a liderança climática corporativa? 

1. Tonelada por tonelada 
2. Dinheiro por tonelada 
3. Dinheiro por dinheiro 
4. Sem comentários 
5.  Outro, especifique Dinheiro por dinheiro ou dinheiro por tonelada, o que for mais alto, com os recursos usados para financiar a compensação histórica total tonelada por tonelada e o restante usado para financiar atividades de mitigação, adaptação e perdas e danos mais difíceis de quantificar

Q. Em sua opinião, qual(is) método(s) seria(m) o(s) mais atraente(s) para as empresas?

1. Tonelada por tonelada 
2. Dinheiro por tonelada 
3. Dinheiro por dinheiro 
4. Sem comentários 
5.  Outro, favor especificar Embora não possamos falar por outras empresas, do nosso ponto de vista, o dinheiro por tonelada seria mais atraente, pois criaria os incentivos mais alinhados (agindo efetivamente como um imposto sobre o carbono). Também achamos que a abordagem do VCMI de dar crédito variável para níveis variáveis de ação poderia ser mais atraente para as empresas.

Q. Em sua opinião, a aplicação de qual(is) método(s) protege(m) melhor as empresas contra críticas e greenwashing? 

1. Tonelada por tonelada 
2. Dinheiro por tonelada 
3. Dinheiro por dinheiro 
4. Sem comentários 
5.  Outra, favor especificar A pergunta não tem resposta, uma vez que as acusações de greenwashing estão inteiramente relacionadas à alegação feita, e não ao método usado para alocar recursos para a BVCM

Q. Em sua opinião, qual é a melhor prática de aplicação de cada um dos métodos descritos?

‍Todas astrês opções defendem a compensação de 100% das emissões, o que é uma referência razoável, mas a abordagem do VCMI de conceder crédito variável para níveis variáveis de ação poderia ser mais atraente para as empresas.

Q. Para o método tonelada por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir a permanência dos resultados da mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍70

Q. Para o método dinheiro por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir a permanência dos resultados da mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)? 

‍70

Q. Para o método "dinheiro por dinheiro", em sua opinião, qual é a importância de garantir a permanência dos resultados da mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)? 

‍70

Q. Para o método tonelada por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir a adicionalidade dos resultados de mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍100

Q. Para o método dinheiro por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir a adicionalidade dos resultados de mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍100

Q. Para o método "dinheiro por dinheiro", em sua opinião, qual é a importância de garantir a adicionalidade dos resultados de mitigação em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍100

Q. Para o método tonelada por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de evitar a duplicidade de alegações entre as atividades de BVCM de uma empresa e os inventários de GEE de escopo 1, 2 e 3 de outras empresas, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)? 

Q. Para o método "dinheiro por tonelada", em sua opinião, qual é a importância de evitar a duplicidade de alegações entre as atividades de BVCM de uma empresa e os inventários de GEE de escopo 1, 2 e 3 de outras empresas, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)? 

Q. Para o método "dinheiro por dinheiro", em sua opinião, qual é a importância de evitar a duplicidade de alegações entre as atividades de BVCM de uma empresa e os inventários de GEE de escopos 1, 2 e 3 de outras empresas, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)? 

Q. Para o método tonelada por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir que se evite a dupla alegação entre empresas e países, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍0

Q. Para o método de dinheiro por tonelada, em sua opinião, qual é a importância de garantir que se evite a dupla alegação entre empresas e países, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

0

Q. Para o método "dinheiro por dinheiro", em sua opinião, qual é a importância de garantir que se evite a dupla alegação entre empresas e países, em uma escala de 0 a 100 (0 não é importante e 100 é muito importante)?

‍0

TÓPICO 4: IMPLEMENTAÇÃO DE RECURSOS E FINANÇAS NAS ATIVIDADES DA BVCM

Q. Em sua opinião, até que ponto a combinação dos: (i) seis princípios para o projeto de portfólio da BVCM, (ii) perguntas orientadoras, (iii) exemplos ilustrativos de ações de mitigação alinhadas, (iv) padrões mínimos transversais e salvaguardas sociais e (v) estudos de caso no tópico de consulta 9 será útil para as empresas decidirem para onde canalizar seus recursos e investimentos da BVCM? 

1.  Muito útil 
2. Um pouco útil 
3. Não tão útil 
4. Não foi nada útil 

Q. Em sua opinião, o SBTi deveria fornecer mais orientações sobre a operacionalização dos princípios para o desenho do portfólio da BVCM? (sim/não/nenhum comentário) 

Seria útil que a orientação identificasse os mecanismos existentes que já atendem a muitos desses princípios, como, por exemplo, os créditos de carbono.

Q. Por favor, forneça recomendações, caso as tenha, sobre como as empresas podem operacionalizar os princípios. (texto aberto)

O mecanismo existente mais acessível que oferece às empresas a oportunidade de operacionalizar esses princípios é o mercado voluntário de carbono, no qual são usados créditos de alta qualidade. As empresas devem ser orientadas quanto a essas opções existentes para aumentar a acessibilidade para não especialistas ou recém-chegados.

TÓPICO 5: REIVINDICAÇÕES RELACIONADAS AO BVCM

Q. Considerando que as reivindicações estão frequentemente sob a jurisdição dos governos, em uma escala de 0 a 100, qual é a diretriz que você acha que a SBTi deveria ter ao fornecer orientação sobre reivindicações de BVCM (uma pontuação de 0 seria fornecer uma discussão sobre o papel das reivindicações, uma pontuação de 100 seria definir reivindicações)? Se você estiver em uma empresa, pode ser útil considerar essa questão com suas equipes jurídica e de marketing. 

Q. Existem outros esforços liderados por governos federais, nacionais e/ou supranacionais sobre reivindicações que deveriam ser destacados no documento? (texto aberto) 

O Código de Prática de Reivindicações do VCMI fornece uma estrutura para uma abordagem tonelada por tonelada do BVCM. Em vez de replicar o trabalho, o SBTi deve coordenar explicitamente com o VCMi para garantir que a orientação do BVCM e o CCoP sejam compatíveis e complementares.

Q. Há tendências importantes em sinistros que você acha que foram ignoradas na discussão sobre sinistros neste documento? Forneça uma descrição e referências. (texto aberto) 

É importante reconhecer que a BVCM será um investimento significativo para as empresas de alguns setores. As declarações geralmente são fundamentais para isso, mas podem facilmente se transformar em greenwashing sem uma orientação e limites claros. Há iniciativas existentes que estão abordando a questão das declarações de alta integridade, portanto, a SBTi não precisa replicar esse trabalho. No entanto, ela deve identificar claramente qual orientação sobre declarações é compatível com a BVCM e indicar isso às empresas.

Q. Considerando o contexto regulatório emergente e o fato de que a SBTi não validará reivindicações de BVCM neste momento, quais informações seriam mais úteis para as empresas nesta orientação? (texto aberto)

O SBTi deve sinalizar claramente outras estruturas existentes e delinear opções concretas para a BVCM que as empresas possam seguir sem medo de fazer greenwashing. Orientações e princípios hipotéticos podem introduzir incertezas que podem desencorajar as empresas a se envolverem na BVCM, enquanto estruturas claras e acessíveis eliminam grande parte desse medo. Um bom exemplo é o Código de Prática de Reivindicações do VCMI.

TÓPICO 6: RELATÓRIOS SOBRE A BVCM

Q. Em sua opinião, alguma das perguntas de relatório recomendadas deve ser editada? Em caso afirmativo, especifique qual pergunta de relatório deve ser editada e descreva sua proposta. (texto aberto)

A pergunta 12 poderia ser esclarecida, por exemplo, para incluir uma fonte que deveria ser usada para fornecer um custo social do carbono. A pergunta também poderia solicitar apenas o custo externalizado das emissões não reduzidas. Se ela seguisse diretamente a pergunta 7, permitiria uma comparação fácil entre os dois valores.

Portanto, a pergunta 7 também deve exigir explicitamente que a soma total seja informada.

Q. Onde você recomenda que as empresas apresentem relatórios sobre essas questões? (caixa de seleção múltipla) 

1.  Envio ao SBTi, que pode agregar informações em um painel de controle público 
2. Em seus relatórios de sustentabilidade ou websites 
3. Em seu relatório financeiro 
4. Para uma iniciativa de relatório como o CDP 
5. Outro, favor especificar: Deve haver uma opção com um modelo padronizado que seja exigido de todos para permitir uma fácil consulta/comparação, com opções adicionais para completar, por exemplo, as empresas também podem incluir relatórios financeiros ou de sustentabilidade.

TÓPICO 7: INCENTIVOS PARA BVCM

Q. Em sua opinião, quais são as barreiras mais significativas que impedem o investimento na BVCM? Classifique as barreiras abaixo em termos de importância (sendo a classificação 1 a mais significativa): 

1. Medo de acusações de lavagem verde 8
2. Falta de uma reivindicação confiável para comunicar as atividades e os investimentos do BVCM 3
3. Falta de fundos disponíveis 2
4. Falta de demanda do consumidor 6
5. Falta de demanda do cliente (relevante para empresas business-to-business) 7
6. Falta de demanda dos investidores 5
7. Falta de orientação padronizada sobre padrões mínimos e práticas recomendadas 4
8. Percepção dos riscos ambientais e sociais associados ao BVCM 9
9. Caso de negócio financeiro fraco 1
10. Outros 

Q. Em sua opinião, como o SBTi poderia incentivar as empresas a investir em BVCM? (texto aberto) 

O SBTi poderia exigir o BVCM como parte de uma meta baseada na ciência (sempre que financeiramente viável para a empresa com o SBT). Obter os incentivos corretos é vital para atingir o objetivo principal da orientação - aumentar o investimento corporativo em BVCM. O SBTi é visto como um "árbitro" das melhores práticas na política climática corporativa. Ela tem uma oportunidade real de promover ações transformadoras ao fazer uma declaração definitiva de que a BVCM é urgente e vital. A orientação deve declarar que a SBTi exige que as empresas estabeleçam metas de BVCM e entreguem planos de ação mensuráveis, juntamente com suas metas baseadas na ciência, ou seja, a BVCM deve ser complementar, e não substituir, os cortes profundos na cadeia de valor/metas baseados na ciência.

Isso pode ser operacionalizado com uma das seguintes abordagens:

a. A SBTI utiliza um padrão independente existente - por exemplo, as empresas devem atender aos requisitos do Código de Prática de Reivindicações do VCMI (pelo menos "prata")

b. A Orientação da SBTi sobre BVCM estabelece uma abordagem clara para determinar o nível mínimo de atividade de BVCM necessário, com base, por exemplo, na abordagem tonelada por tonelada e nos princípios descritos nas seções 3 e 4 do documento de consulta.

Como alternativa, se não for possível (neste estágio) para a SBTi exigir o BVCM conforme recomendado acima, seria benéfico para a SBTi endossar e reconhecer formalmente o status de VCMI de cada empresa com um SBT, a fim de reconhecer explicitamente e celebrar as empresas que tomam medidas adicionais dessa forma.

TÓPICO 9: ESTUDOS DE CASOS ILUSTRATIVOS

Q. Em sua opinião, qual é a utilidade dos estudos de caso ilustrativos para mostrar como as recomendações da SBTi sobre BVCM seriam aplicadas na prática? a) Muito útil b) c) Não tão útil d) Nada útil 

Q. Se você tiver comentários sobre esses estudos de caso ilustrativos, forneça sugestões sobre como eles poderiam ser aprimorados. Por exemplo, você recomenda que forneçamos estudos de caso para outros setores e há algum setor para o qual a orientação possa ser substancialmente diferente, por exemplo, instituições potencialmente financeiras? (texto aberto)

Os estudos de caso ilustrativos poderiam fornecer mais detalhes sobre como, nas abordagens "dinheiro por tonelada" ou "dinheiro por dinheiro", as oportunidades de investimento poderiam ser identificadas e o impacto monitorado, além de sugerir padrões mínimos ou práticas recomendadas para a garantia de investimentos e impactos por terceiros.

ENCERRAMENTO

Comentários ou sugestões abertas (texto aberto) 

Acolhemos a iniciativa da SBTi de definir a orientação da BVCM para incentivar os compromissos corporativos de financiar atividades de mitigação. Acreditamos que os mercados de carbono têm um papel fundamental a desempenhar para atingir as metas do Acordo de Paris, e a orientação da BVCM pode ajudar a reforçar a confiança e o apetite das empresas para aumentar gradualmente a ação climática.

Acreditamos que uma orientação de alto nível sobre a BVCM pode não ser suficiente. As empresas precisam de mais validação sobre o que são ações/investimentos aceitáveis para se sentirem confortáveis o suficiente para agir. Dessa forma, recomendamos que a orientação sobre BVCM tenha como objetivo vincular-se mais diretamente a iniciativas complementares já disponíveis no mercado para fornecer um caminho claro para a BVCM para as empresas e considerar a exigência da BVCM.